В 2011 году на кипрской деловой сцене появился игрок мирового класса – во всех смыслах этого слова: свой головной офис в Никосии открыла компания c белорусскими корнями Wargaming, один из лидеров в сфере разработки компьютерных игр. Увлёкшись играми в начале 1990-х, через 12 лет Виктор Кислый, основатель и генеральный директор Wargaming, сумел создать свою «игру всех времён и народов» – World of Tanks. Сегодня в «танки» играет более 110 млн чел., офисы компании есть по всему миру, а сам Кислый в 2016 году попал в список миллиардеров Bloomberg. Мы побеседовали с Виктором о том, почему для своего бизнеса он выбрал Кипр, как будут развиваться технологии в ближайшем будущем и что делает компьютерные игры искусством.
О ТОМ, КАК ВСЁ НАЧИНАЛОСЬ
– Согласитесь, ваша история не может не удивлять. Парень из Беларуси, ещё недавно выпускник физфака и – руководитель огромной игровой империи, миллиардер…
– Вы мне только что свою книжку1 показали: один простой кипрский парень вот это сделал, второй – ещё что-то сделал… почему не парень из Беларуси? Это часть Советского Союза – великой страны, которая была первой в космосе, победила в самой тяжёлой войне всех времён и народов… Здесь нет ничего удивительного. Беларусь – замечательная страна с высоким уровнем образования.
– До вас ведь в Беларуси не было людей, которые занимались компьютерными играми. И не было тех, кто создал бы компанию мирового уровня.
– Из компаний, которые стали серьёзно заниматься разработкой игр, мы действительно были первыми в Беларуси. Хотя сейчас в стране уже есть несколько других компаний поменьше. Тогда компьютерные игры – это в принципе был новый вид деятельности. В конце 1980-х они считались уделом «ботаников», замкнутых, необщительных людей, которые сидели в лабораториях или институтах и по вечерам и в перерывах играли на рабочих компьютерах. Раньше как было: когда мама, папа, бабушки видели меня или брата за компьютером, думали, что это чистой воды баловство. Но в середине 1990-х всё начало очень быстро развиваться.
ОБ ИГРАХ КАК ИСКУССТВЕ
– То есть игры стали развлечением не только для «ботаников», но и для широких масс.
– Компьютерные игры превратились, если хотите, в новый вид искусства. Это такое же искусство, как картина «Мона Лиза».
– Почему?
– Нет однозначного ответа… В некоторые компьютерные игры по всему миру играют более миллиарда человек. Они делают это добровольно и с удовольствием. Значит, есть в играх что-то такое… притягательное и шедевральное. Компьютерная игра – это штука, позволяющая выйти за рамки привычного мира. У вас в реальной жизни, например, нет возможности полетать на космическом корабле, а в игре есть. Разве это не новый вид искусства? Такой же, как театр, кино, музыка, со своими стилями, жанрами и направлениями.
– Что же, по-вашему, привлекает людей?
– Самое главное в компьютерных играх – это интерактивность. Книжка, фильм, музыкальное произведение статичны, вы не можете их изменить. В компьютерной же игре есть мир, в котором от ваших действий многое зависит. Вы строите империю, и двух одинаковых империй не бывает. Начиная играть, вы как будто снимаете свой собственный фильм, создаёте свою историю. А человек, который играет за соседним компьютером, создаёт свою, совершенно другую историю.
Поэтому разработчики современных компьютерных игр должны заложить эту интерактивность и предусмотреть огромное количество вариантов развития событий. Сценарии современных игр объёмнее, чем «Война и мир». Космические игры, звёздные галактики, системы с миллионами, если не с миллиардами звёзд… И у каждой планеты есть свой уникальный герой – вы, например.
– Но какой-то заранее придуманный сценарий всё же есть.
– Это зависит от игры. Во многих играх есть «рельсовая история», основной сюжет. Небольшая вариативность предусмотрена, но всё-таки вы идёте по некоему коридору. А есть так называемый «Open World», то есть игры открытого мира. Пример – EVE Online: вот вам галактика и в ней много звёзд. Есть свод правил, по которым устроены экономика и военное дело. Одновременно в игре находятся сотни тысяч людей, каждый из них – это торговец, пират, пилот корабля... Вы сами выбираете, кем быть. Люди играют месяцами, годами, зарабатывают виртуальные богатства, создают собственные миры.
В игре вы можете купить или построить огромный космический корабль, затем оснастить его и вооружить. И потом несколько тысяч таких кораблей встречаются в космической битве. Никакой режиссёр такого не придумает! Ну не получится у него такого драматизма, как когда тысяча человек на тысячу человек сражаются! И всё серьёзно: тот, кто проиграл, теряет свой корабль, какие-то экономические привилегии, заводы, шахты, корпорации… Поражение или победа в такой игре для увлечённого человека значат ничуть не меньше, чем события в реальном мире.
Сейчас компьютерные игры выглядят как фильмы. Например, нашу игру Master of Orion1 озвучивают Марк Хэммил и Роберт Инглунд2.
– Получается, что создание компьютерной игры – это сотни программистов и тысячи рабочих часов…
– Это сотни тысяч часов! Каждый элемент игры должен быть идеальным. Можно 115 раз записать звук выстрела, а потом выбрать только один. Все параметры трёхмерной, очень сложной реалистичной сцены, звуки, диалоги – всё тщательно просчитано. Для нашей игры Master of Orion нужно записать несколько десятков тысяч реплик актёров, это сотня тысяч дублей и вариантов.
О СТРАСТИ И УСПЕХЕ
– Для того чтобы создавать компьютерные игры, нужно быть таким увлечённым человеком, как вы?
– В обязательном порядке. Можно, конечно, привести в пример несколько крупных корпораций, которыми управляет совет из нанятых директоров. Все всегда ходят в галстуках и проводят регулярные совещания. Но чтобы создавать хорошие игры, у руля компании должен стоять увлечённый человек.
В нашей индустрии есть легендарные личности, создатели игр, полностью вовлечённые в процесс. Это очень важно! Чтобы игра была успешной, игроки должны испытывать страсть по отношению к твоей игре. А откуда эта страсть появится, если её нет у создателя? Она от творца через произведение искусства переходит к людям. Это ещё одно подтверждение, что компьютерные игры – это искусство.
– А как на практике понять, насколько успешна та или иная игра?
– Успех компьютерной игры определяется количеством игроков. Но стоит помнить, что легендарные игры появляются редко. Это как великие фильмы, великие актёры, великие музыканты – их не бывает много. Наш успех измеряется 110 млн игроков в World of Tanks во всем мире, а наш «страновой» рекорд –
1,1 млн человек в России, которые одновременно играли в World of Tanks.
О НЕДАЛЁКОМ БУДУЩЕМ
– Есть мнение, что люди «уйдут» в виртуальный мир. Вы согласны?
– Рано или поздно уйдут, конечно. Шучу. Во всём нужна мера. Я не футуролог, говорить, что будет через 200 лет…
–А в ближайшие два-три года как, по вашему мнению, изменится технология?
– Сейчас на первый план выходит виртуальная реальность. Я недавно пробовал очки – сами они пока ещё громоздкие, но трёхмерный мир там получается очень реалистичный. В наушниках – пятимерно позиционируемый звук. Раз – и ты в джунглях, и тут раз – динозавр на тебя выходит! Я вроде взрослый человек, опытный компьютерный геймер, знаю, что в наушниках и очках стою, – но вот динозавра испугался по-настоящему!
И ведь это могут быть не только игры, но и реальные экскурсии и путешествия. Сидя дома, вы можете полетать над Большим каньоном, подняться на Эверест или прогуляться по Великой Китайской стене. Ощущения будут такие, как будто вы и правда там находитесь.
ОБ ОПЫТЕ И СТРАТЕГИИ
– Вы в этом бизнесе сколько лет?
– Двадцать. Но если первые годы отбросить – их бизнесом трудно назвать, – то лет восемнадцать…
– Несмотря на конкуренцию на рынке игр, вам удалось занять свою нишу. Это везение или результат продуманной стратегии?
– Любой создатель игр, даже студент, мечтает сделать «игру всех времён и народов». Наш успех – это результат опыта, проб и ошибок. Например, мы выпустили одну игру в 1996 году. В неё, в буквальном смысле, играли четыре или пять человек... Обидно было, мы два года её делали. Во вторую нашу игру играли уже десять тысяч. World of Tanks – это 13-я попытка создать «игру всех времён и народов». Она оказалась удачной.
– «Мы выпустили» – это сколько человек?
– Буквально пара школьных друзей. Тогда всё ещё неформально происходило, кто-то приходил, кто-то уходил. Как студенты часто собираются в рок-группы, в гараже где-нибудь. Все мечтают стать «Битлз», но потом кто-то бросает, не дождавшись признания или осознав, что не его это дело. Так и у нас. Сделали одну игру. Потом вторую, третью. Когда делаешь это 15 лет подряд, просто начинает лучше получаться.
– На ваш взгляд, почему именно танки «получились»?
– Это военная игра про танки, поэтому мы сразу шагнули не только в Россию, но и в страны бывшего Советского Союза. Там в каждом городе памятник танкистам стоит, люди фильмы смотрели, деды про войну им рассказывали… Наша стратегия была простой: через Интернет, через знакомых, через клубы связаться с любителями военной истории, танков, исследователями истории Второй мировой войны. Мы угадали тему и пошли в нужный народ. Потом привлекли и любителей просто компьютерных игр «про войну», таких очень много. Затем начали делать то же самое, только в Европе. Это историческое сообщество. Это музеи. Это веб-сайты, где разбирается всё, от Наполеоновских войн и древних греков до войн будущего.
О ПРЕИМУЩЕСТВАХ КИПРА
– Почему вы решили перенести головной офис компании на Кипр?
– Мы открыли здесь офис 26 июля 2011 года. Этому предшествовал долгий и кропотливый анализ экономики, налоговой системы и рынка труда Кипра. Мы сравнивали разные юрисдикции и пришли к выводу, что именно эта страна предоставляет наиболее выгодные условия для развития нашей компании. Кипр стал платформой, которая позволяет нам вести сложный международный бизнес открыто и эффективно. К тому же, удачное географическое расположение и развитое транспортное сообщение делают Кипр идеальным местом для проведения бизнес-встреч и больших конференций. Выбрав Кипр, мы ни разу не пожалели об этом решении.
– Бόльшая часть русскоговорящих бизнесменов обосновались в Лимассоле. А вы лично – в Никосии. Почему?
– Никосия – это политический и экономический центр страны, город, в котором создана оптимальная деловая инфраструктура. Мы, как международная компания, с самого начала стремились открыть офис в столице.
– Как ваша семья отнеслась к переезду на Кипр? Понравился ли им остров?
– С самого первого дня мы поняли, что и ритм жизни, и национальная кухня, а также открытость и добродушие киприотов сделают эту страну особенной для нас. Вообще, славянский и киприотский менталитеты очень похожи. Так что адаптироваться к жизни в новой стране почти не пришлось. Мы просто подстроились под здешний ритм.
О ЗАКОНАХ И НАЛОГАХ
– Трудно ли было начинать на Кипре работу, оформлять все лицензии? Помогает ли вашему бизнесу кипрский режим IP Box1?
– По масштабам бизнеса и скорости развития Wargaming – далеко не рядовая технологическая компания. До открытия офиса мы встречались с представителями местного истеблишмента и правительства, рассказывали о компании и обсуждали планы властей по развитию IT-сектора. Наше видение и бизнес-цели нашли понимание и поддержку у властей, поэтому оформление и получение лицензий прошло в быстром и удобном режиме.
Кипру удалось выстроить понятное и прозрачное налогообложение. Здесь сочетаются и довольно жёсткие европейские нормы, и режим IP Box. Когда мы только начинали работать на Кипре, нас активно консультировали и объясняли отдельные правила, прекрасно понимая, что мы пришли надолго и встраиваем компанию в новую финансовую среду.
О ВАЖНОСТИ КОМАНДЫ
– Сколько сотрудников в вашем кипрском офисе? Среди них есть и специалисты, например, из Беларуси – были ли сложности в процессе их оформления здесь?
– На Кипре законодательно разработана последовательная система оформления иностранных сотрудников. Правила просты и понятны, и мы не просто получили разрешения для иностранных профессионалов, но и перевезли на остров более ста семей наших сотрудников. Ещё один важный аспект – это скорость рассмотрения заявлений и выдачи виз. Для нас всё делается максимально оперативно, с минимальными бюрократическими задержками.
В офисе Wargaming в Никосии работает 210 человек, половина из которых киприоты, а остальные – сотрудники, приехавшие на Кипр со всего мира. Мы подсчитали, что в нашей команде работают представители 17 различных национальностей.
– А у Wargaming в целом сколько сотрудников по всему миру?
– Четыре тысячи. Это и административные работники, и служба поддержки, и программисты, художники, сценаристы. Половина задействована в поддержке. Они работают в региональных офисах: в Токио – японцы, в Сеуле – корейцы, в Париже – европейцы. Они говорят со своей аудиторией на родном языке, общаясь на форумах, в социальных сетях, а также на встречах с игроками в музеях или на соревнованиях. Это буквально непрерывный процесс, который идёт каждую секунду семь дней в неделю.
Могу сказать: люди – самая главная составляющая нашего успеха. Командная работа, мозги, опыт, тяжёлый труд, отношение, прозрачность, честность. Нужно вести команду, использовать лучшие практики и техники в сфере управления персоналом, продвигая своё видение, свои ценности, свою культуру всем этим людям. Так, чтобы и они работали в этой системе ценностей.
______________________________________________________________________________________________________________________
Виктор Кислый, основатель и генеральный директор компании по разработке компьютерных игр Wargaming. Родился в 1976 г. в Минске. В 1999 г. окончил физический факультет Белорусского государственного университета по специальности «физик-лазерщик».
Компания Wargaming была основана в 1998 г. Её флагманская серия игр посвящена военной технике середины ХХ века. Это выпущенная в 2010 г. World of Tanks, а также World of Warplanes и World of Warships. Сегодня штат компании насчитывает более 4000 сотрудников, а офисы располагаются в Северной Америке, Европе, России, Азии и Австралии.
Штаб-квартира Wargaming с 2011 г. находится в Никосии. В 2012-2013 гг. компания была зарегистрирована на Кипрской фондовой бирже. После делистинга финансовые показатели компания не раскрывает. Последний раз Wargaming отчитывалась в I полугодии 2013 г. Тогда её выручка составила $234 млн, прибыль – $25,7 млн. В 2014 г. выручку оценили более чем в $500 млн, по итогам 2015 г. – в $590 млн.
В 2013 г. Wargaming стала одним из главных акционеров кипрского Hellenic Bank. В конце 2015 г. доля компании в капитале банка составляла 24,8%.
В 2016 г. Bloomberg впервые включил В. Кислого в свой «индекс миллиардеров».
На эти деньги в районе Айя-Фекла в Сотире построят пятизвездочный отель. По данным газеты «Филелефтерос», гостиница будет первой в пляжной зоне Сотиры.
Проектная вместимость отеля – 250 номеров. Как ожидается, он откроется через два года.
Группа инвесторов рассчитывает на быстрый процесс одобрения проекта, который позволит создать много новых рабочих мест. Как отмечает in-cyprus.com, последние несколько лет муниципалитет Сотира активно занимается реконструкцией побережья в районе Айя-Фекла.
Только на модернизацию пляжа потрачено в минувшем году 200 000 евро (in-cyprus.com).
Кредитный институт анонсировал пересмотр системы управления банком. В частности, создается специальный Исполнительный комитет. Это необходимо для повышения конкурентоспособности и оптимизации бизнеса, говорится в сообщении Hellenic Bank.
В состав новой структуры, в частности, войдут: Генрих Ламберт Пиджлс – генеральный директор Исполнительного комитета, Георгиос Фереос – исполнительный директор и генеральный менеджер группы корпоративного развития, Кириаки Пападопулу – генеральный менеджер группы по управлению задолженностью, Фивос Стасопулос - генеральный менеджер по бизнесу и страхованию, Джордж Карагеоргис - генеральный менеджер по рознице и международному банкингу (stockwatch.com.cy).
Возвращенные чеки на минимуме за 13 лет. Судя по данным ЦБ Кипра, объем возвращенных чеков в июле составил 43389 евро. Как отмечается в сообщении регулятора, это минимальный уровень с 2003 года. Также до уровня февраля 2003 года снизилось количество лиц, зарегистрированных в Центральном информационном регистре в связи с выдачей неоплаченных чеков (cna.org.cy).
Расходы по картам растут. Транзакции по кредитным картам киприотов за рубежом показали увеличение на 18 % с января по июль по сравнению с аналогичным периодом минувшего года. Объем расходов превысил 790 млн евро. Соответствующий показатель в июле достиг 123,1 млн евро. Прирост в годовом исчислении составил 23%. Туристы за первые шесть месяцев потратили на Кипре с использованием карт более 414 млн евро, обеспечив прирост расходов на 11% (cyprus-mail.com).
ЦБ оценил задолженность. Общий объем задолженности домохозяйств немного снизился в конце марта по сравнению с предыдущим кварталом. Такую оценку приводит Кипрское агентство новостей, ссылаясь на данные Центробанка. В абсолютных цифрах сумма достигла 22,2 млрд евро. В целом финансовые активы домохозяйств составляют сейчас 46,6 млрд евро. В основном, это валюта и депозиты (cna.org.cy).
Министр транспорта отметил перспективы. Специальная платформа-трубоукладчик, которая будет использоваться на месторождении Zohr, на полгода разместится в порту Лимассола. Осматривая сооружение, министр транспорта и коммуникаций Мариос Димитриадис отметил потенциальный вклад портов в экономический рост и снижение безработицы. По его словам, шестимесячная работа платформы положительно скажется на развитии портовой экономики и обеспечит высокое качество производственных услуг (in-cyprus.com).
Что думают о Кипре в PwC? По мнению экспертов аудиторской компании, Кипр и Ирландия наиболее уязвимы в сфере торговли после Brexit. Аналитики PwC определили 10 стран ЕС с максимальным отношением экспорта в Соединенное Королевство к объему ВВП. Соответствующий показатель по Ирландии составил 19,9%, по Кипру – 9,5%. При этом остров экспортирует в основном услуги, отмечается в докладе аудиторской компании (in-cyprus.com).
Беспрецедентное решение. Впервые зарегистрированной на Кипре Forex- компании отказано в доступе к европейскому рынку. Такое решение приняли финансовые власти Франции в отношении фирмы Rodeler Ltd. По словам председателя Кипрской комиссии по ценным бумагам и биржам Димитры Калогиру, французский регулятор решил, что маркетинговые материалы компании могут вводить клиентов в заблуждение (cyprusbusinessmail.com).
Сетевой деловой ресурс stockwatch.com.cy приводит любопытные данные по отраслям, в которых снижение уровня безработицы в годовом исчислении является максимальным.
Итак, лидирует строительство. Количество безработных в этом секторе уменьшилось на 1312 человек.
Далее – торговля, где соответствующее количество – 827 человек.
На третьем месте – сфера гостеприимства и питания. Здесь безработных стало меньше на 714 человек.
К слову, не менее 12400 безработных на Кипре имеют высшее образование (stockwatch.com.cy).
Кредитный институт объявил, что решение оставить банк по личным причинам принял финансовый директор Антонис Рувас. Известно, что он проработал в Hellenic Bank восемь лет и успешно справлялся со своими обязанностями в период кризиса 2013 года.
Однако до тех пор, пока топ-менеджеру не найдут замену, Рувас останется на службе. В поисках нового руководителя Hellenic Bank обратился к международным кадровым агентствам. Очевидно, что позицию Руваса должен занять профессионал самого высокого уровня (in-cyprus.com).
На данный момент, по сравнению с июлем 2015 года, индекс потребительских цен (ИПЦ) на Кипре потерял 0,2%.
За период с января по июль 2016 года соответствующий показатель снизился на 1,9% к уровню аналогичного периода предыдущего года. С августа 2015-го по июль 2016-го в сравнении с периодом август 2014 - июль 2015, среднегодовые темпы изменения ИПЦ составили минус 2,0%.
Очевидно, что дефляционная тенденция на Кипре сохраняется. Однако этот не вполне позитивный для экономики процесс существенно замедлился в июле.
Индекс потребительских цен зафиксировал наименьшее падение с момента начала дефляции три года назад. Конкретно, ИПЦ в июле 2016 года увеличился до 98,71 по сравнению с 98,52 в июне 2016 года. При этом максимальный вклад в рост ИПЦ обеспечило сельское хозяйство (in-cyprus.com).
Новых компаний все больше. Количество заявок на регистрацию новых компаний на Кипре растет четвертый месяц подряд. По итогам июля достигнут самый высокий с февраля 2013 года уровень. Рост численности заявок составил 20% к июлю 2015 года. По сравнению с июнем текущего года их стало больше почти на 27%. Всего за январь-июль подано 7653 заявки на регистрацию (stockwatch.com.cy).
Рынок труда стабилизируется. В июле численность безработных на Кипре продолжила уменьшаться: соответствующая тенденция сложилась еще в ноябре минувшего года. Количество незанятых граждан сократилось до 37162 человек: в июне показатель превышал 37680. Это самый низкий уровень безработицы с осени 2012 года. В целом, по сравнению с июлем 2015 года, уровень безработицы снизился на 14,4% (stockwatch.com.cy).
Колокаси теперь под защитой. Традиционное кипрское лакомство (корнеплод, напоминающий сладкий картофель) получило одобрение Еврокомиссии в качестве продукта с защищенными наименованием (PDO) и географическим происхождением (PGI). Колокаси (известный также как «Таро») производится в районе Фамагусты, в деревнях Сотира, Авгору, Френарос и Лиопетри, на восточном побережье Кипра. По мнению министра сельского хозяйства Никоса Куялиса, признание оригинального продукта Еврокомиссией очень важно для его продвижения на международном рынке (cna.org.cy).
Деньги прилетают с туристами. По данным Cystat, выручка в туротрасли достигла 244,7 млн евро в мае 2016 года по сравнению с 217,1 млн евро в соответствующем месяце прошлого года. Прирост составил 12,7%. В январе – мае 2016-го доход от туризма оценивается в сумму 530,2 млн евро по сравнению с 471,9 млн евро за аналогичный период прошлого года. Динамика роста – на уровне 12,4% (cna.org.cy).
Телекоммуникации приносят прибыль. Компания Cyta Hellas (Сyta Эллада) сообщила о росте выручки и валовой прибыли в 2015 году. По первому показателю сумма составила 107,8 млн евро. Рост к уровню 2014-го достиг 19,16%. Валовая прибыль оценивается в 42,8 млн евро. Прирост составил 45,33% (in-cyprus.com).
Рынок недвижимости на подъеме. В целом по Кипру, продажи растут седьмой месяц подряд. Прирост с начала года составил 28%. Количество договоров купли-продажи достигло 3 637 против 2 844 за первые семь месяцев 2015-го. В Лимассоле соответствующий показатель только в июле увеличился на 41%. Положительная динамика наблюдается и в Никосии: с начала года количество продаж составило 576 против 469 за период январь-июнь 2015-го (in-cyprus.com).
Официальный запуск рейсов новой кипрской авиакомпании в Грецию и Великобританию ожидается в декабре 2016 года. Об этом заявил во вторник главный исполнительный директор новой кипрской авиакомпании Фанасис Коккотас.
По его словам, сейчас перевозчик располагает флотом из трех самолетов Boeing- 737-800 C. Однако к концу 2017 году количество лайнеров планируется увеличить до восьми. Для получения дополнительной информации и возможностей трудоустройства можно посетить сайт: www.flyorionairways.com, пишет cyprus-mail.com.
Правительство Кипра разрешило погашать долги по взносам в Фонд социального страхования в рассрочку. Эта мера необходима, чтобы получить десятки миллионов евро просроченных платежей.
Представители Фонда отмечают растущий интерес к предложенной схеме: в ведомство звонят должники и интересуются подробностями.
На данный момент 39 000 самозанятых граждан имеют задолженность по страховым взносам в пределах 290 млн евро при объеме ежегодных поступлений в 1,3 млрд евро.
Фонд социального страхования напоминает, что льгота по платежам действует до 30 ноября 2016 года (in-cyprus.com).
