Министерство финансов Кипра пытается убедить Европейскую комиссию в необходимости оставить НДС за первые 200 кв метров на уровне 5% при покупке первого объекта недвижимости.
По действующему законодательству предполагается сниженный налоговый коэффициент для первых 200 кв.м жилья вне зависимости от площади и стоимости жилого помещения. Раз ЕС требует ввести ограничения по метражу, Минфин предлагает взимать пониженный НДС (в размере 5% вместо 19%) при покупке «первого жилья» за первые 200 кв метров при общей площади жилого помещения не выше 275 кв метров. Еврокомиссия настаивает на снижении объема льготы. Предлагается применять пониженный налог только для первых 140 кв метров, при этом льгота будет действовать только для жилья площадью не более 200 кв метров. Стандарты разработаны для всего ЕС, так как именно такая площадь, по статистике, соответствует средним жилищным условиям для семьи в странах Европейского Союза. Минфин же пытается с цифрами в руках доказать, что данный подход не отражает жилищных условий кипрских домохозяйств. «Если предложениео 140 кв метрах будет принято, то это станет ударом для многих молодых семей, мечтающих о собственном доме», — сказал председатель Научно-технической палаты (ЕТЕК) Константинос Константину.
Застройщики и политики об НДС на недвижимость
В феврале 2022 г. свое беспокойство по поводу изменения условий уплаты льготного налога выразили застройщики. По их мнению, новые меры увеличивают стоимость квадратного метра для покупателей со средним достатком, которые приобретают недвижимость не в первый раз. Свое мнение также выразил депутат от партии АКЕЛ Андреас Кафкалис, назвав законопроект проблемным. «В документе ничего не сказано об условиях для получения пониженного коэффициента. Льгота не может предоставляться всем без разбора, а должна быть адресована уязвимым группам населения или молодым парам. Были случаи, когда иностранный инвестор покупал жилье площадью 200 кв метров в элитном доме, стоимостью выше одного миллиона евро, и получал при этом льготную ставку НДС. Это неправильно», — сообщил Андреас Кафкалис.
Кипрская коллегия адвокатов (Cyprus Bar Association) направила своим членам циркулярное письмо. В нем она просит предоставить информацию о юридических и физических лицах, подпадающих под антироссийские санкции, которым члены ассоциации предоставляют свои услуги. Информацию необходимо направить до 31 марта.
В письме коллегия предлагает участникам сообщества согласовывать свою деятельность с действующей санкционной политикой. Кроме того, в нем содержится просьба проинформировать отдел надзора коллегии до пятницы 31 марта 2022 года о том, представляют ли они услуги юридическим и/или физическим лицам, которые подпадают под санкции Совета Европейского Союза. Если они предоставляют такие услуги, то члены коллегии должны будут указать их имена, тип имущества (недвижимость, денежные средства, финансовые инструменты) и его общую стоимость. При этом авторы письма подчеркивают, что в случае расширения санкционных списков, члены Кипрской коллегии адвокатов должны предоставлять данные тех лиц и организаций, которые попадают под санкции.
Последствия невыполнения циркуляра для адвокатов
Коллегия адвокатов в своем циркуляре напоминает, что необходимо следовать санкционной политике Евросоюза, включая проведение надлежащих проверок своих клиентов на предмет нахождения под санкциями, прежде чем предпринимать действия, которые входят в их обязанности в качестве юридических консультантов. В письме, в частности, отмечается, что режим финансовых санкций не позволяет юридическим конторам осуществлять деятельность или действовать от имени физических/юридических лиц, подпавших под санкции. «Юридические компании обязаны проверять списки экономических санкций прежде, чем предоставлять услуги или выполнять транзакции для своих клиентов», ― сказано в письме.
В письме указано, что нарушение санкционной политики может привести к уголовному преследованию и/или санкциям со стороны совета Кипрской ассоциации адвокатов. В то же время коллегия адвокатов предупреждает, что в дополнение к институциональным уголовным последствиям юристы в целом, как представители профессии с высоким риском, могут быть классифицированы как профессиональные пособники (professional enablers) злонамеренных и/или неправомерных действий физического и/или юридического лица, включенного в санкционный список и/или подлежащего блокировке активов.
Услуги бухгалтеров разрешены, но ограничены
Инструкции для своих членов по санкционной политике ЕС выпустила и Ассоциация сертифицированных бухгалтеров (ICPAK). В частности, ICPAK информирует о едином санкционном списке ЕС, а также о соответствующем заявлении Министерства финансов о деятельности недавно созданной рабочей группы, занимающейся координацией экономических санкций. Согласно заявлению, опубликованному Министерством финансов, предоставление услуг физическим и юридическим лицам, в отношении которых были введены санкции, разрешено, но строго ограничено действиями, которые необходимы для продолжения существования компании, и без осуществления которых она не могла бы действовать легально. Такие услуги включают в себя подготовку годовой отчетности, ведение бухгалтерского учета, декларирование и уплату налогов, обеспечение административного управления компанией.
Ожидание негативных последствий оправдалось
7 марта 2022 г. Кипрская коллегия адвокатов и Ассоциация сертифицированных бухгалтеров направили министру иностранных дел Иоаннису Касулидису и министру финансов Константиносу Петридису открытые письма с просьбой прояснить детали новых санкционных мер в адрес России. «Мы отмечаем, что определенные правила и решения вызывают множество интерпретаций так, что и без того трудная задача следовать всем ограничительным мерам, становится еще сложнее. Первоначальный, но не исчерпывающий перечень вопросов уже был направлен Ассоциацией сертифицированных бухгалтеров Кипра в Министерство финансов, Министерство иностранных дел и регуляторам», ― сказано в письме. «Нам нужны инструкции либо от министерств, либо от Евросоюза. Если таких инструкций пока нет, то мы могли бы предоставить свои знания и опыт, чтобы разработать конкретные документы», ― сказано в письме. Президент Кипрской коллегии адвокатов Христос Клиридис заявил, что последствия введения санкций и ограничений очевидны для всей экономики, но больше всего от них пострадают аудиторский и юридический сектора.
Инфляция способна спровоцировать еще один долговой кризис на Кипре уже к концу 2022 г. Кредиты особенно обременительны для домохозяйств и малого бизнеса.
Согласно данным Cystat, уровень инфляции в феврале 2022 г. достиг 6,6%, и, по мнению экономистов, продолжающийся конфликт в Восточной Европе будет оказывать ценовое давление на продукты первой необходимости и энергоносители в ближайшие месяцы. В феврале 2022 г. потребители уже потеряли 66 евро на каждую 1000 евро, в то время, как заработная плата осталась на прежнем уровне. Эксперт-экономист Стелиос Платис отметил, что перманентный рост инфляции в сочетании с одним из самых высоких уровней долга домохозяйств в ЕС, способен привести к новому долговому кризису. По расчетам, представленным газетой «Филелефтерос», семье из четырех человек, для того чтобы «сводить концы с концами», потребуется около двух тысяч евро ежемесячно. В расходы включены: 950 евро за жилье (минимум по кредиту или за аренду); 650 евро за отопление, электричество, воду, интернет; скромные 400 евро — продукты питания. Почему для расчетов взяли такую сумму на питание и как вчетвером можно питаться на 400 евро, - редакции неизвестно. Таким образом, для семьи из четырех человек, для удовлетворения жизненно необходимых потребностей, необходимы 2000 евро. В расчеты не включены расходы на учебу детей, одежду, семейные развлечения и иные социальные обязательства.
Инфляция и дорогие кредиты
Ключевая ставка является основным инструментом денежно-кредитной политики. По мнению эксперта-экономиста, ЕЦБ будет вынужден поднимать ключевую ставку, чтобы обуздать инфляцию. Принятые меры, в свою очередь, увеличат стоимость обслуживания банковских кредитов, оказывая давление на домохозяйства с низким уровнем доходов и малые предприятия (МП). Совет ЕС по экономике и конкуренции назвал Кипр страной с дорогим кредитованием. Кредиты, предлагаемые кипрскими банками, особенно обременительны для домохозяйств и МП. На Кипре пока отсутствует разнообразие во внешних источниках корпоративного финансирования. Две трети всех займов выдаются под залоговое обеспечение в виде недвижимости. Отсутствие дополнительных возможностей для финансирования домохозяйств и МП вызвано либо отсутствием таких предложений на рынке, либо нежеланием домохозяйств и компаний прибегать к альтернативным способам.
Почта Кипра проходит процесс модернизации и скоро предоставит клиентам дополнительные услуги, заявил министр транспорта, коммуникаций и общественных работ Яннис Карусос.
Глава Минтранса посетил новое почтовое отделение с Центром обслуживания граждан (КЕП), открывшееся в Ксилофагу. «Создание почты с центром обслуживания граждан было давней просьбой общины Ксилофагу и задачей номер один для главы местного сельского совета, которая, наконец, была выполнена», ― сказал Карусос. Новый центр будет обслуживать Ксилофагу и весь район Коккинохория, расположенный недалеко от Ларнаки.
Карусос отметил, что Почта Кипра проходит модернизацию, активнее использует созданную сеть отделений и уже начинает предлагать дополнительные услуги для граждан.
Почта Кипра теряет клиентов
Отчитавшись за 2020 год, Почта Кипра показала наихудший результат за последние 15 лет. Финансовый оборот сократился на 20%, при том, что за время пандемии киприоты стали чаще пользоваться услугами доставки товаров. В 2020 г. услугами Почты Кипра воспользовались 6% населения, тогда как доля DHL (Cyprus) в логистической цепочке товаров составила 47%.
Приватизация или реорганизация?
На встрече с жителями Ксилофагу Яннис Карусос поделился планами правительства. «Принимая во внимание ситуацию, которая сложилась в сфере почтового сообщения во всем мире, правительство намеревалось провести приватизацию Почты Кипра. Но мы изучили международную практику, в частности опыт США в этом вопросе, и решили, что приватизацию может заменить реорганизация и модернизация. При этом Почта Кипра останется частью государственной собственности и будет защищена Конституцией», ― сообщил Яннис Карусос.
Контрольный пакет акций «Полюс золота» (76,3%) перешел от компании Polyus Gold International (PGIL), зарегистрированной в офшорной зоне нормандских островов (Джерси), под управление кипрской компании Wandle Holdings.
Через холдинг Wandle контрольным пакетом акций владеет сын российского миллиардера Сулеймана Керимова, выпускник МГИМО, 26-летний — Саид Керимов. 31 января 2022 г. «Полюс» одобрил Программу выкупа обыкновенных акций и депозитарных расписок компании на открытом рынке. Общая сумма выкупа ценных бумаг не превысит $200 млн, что составит около 1,4% от уставного капитала. Ценные бумаги будут использоваться для корпоративных целей, в том числе для мотивации менеджмента.
Дивиденды в 2022 г.
Дивиденды «Полюса» за второе полугодие 2021 г. могут составить $4,3 на акцию, об этом сообщила пресс-служба компании в отчете за четвертый квартал 2021 г. Общая сумму дивидендных выплат за второе полугодие 2021 г. составит $548 млн. Согласно отчету, EBITDA* за четвертый квартал 2021 г. составила $894 млн, что на 9% меньше, чем в третьем квартале. Выручка за 2021 г., по сравнению с показателем 2020 г., снизилась на 1% ($4,966 млрд).
«Полюс»
Компания занимает первое место среди крупнейших золотодобывающих компаний мира по запасам золота и четвертое место по объему производства, демонстрируя самые низкие издержки среди глобальных производителей. Основные производственные объекты «Полюса» расположены на территориях: Красноярского края, Иркутской и Магаданской областей, Республики Саха (Якутия).
EBITDA* — это прибыль компании до вычета налогов и процентов по кредитам.
23 марта 2022 г. Европейская комиссия представила ряд краткосрочных и среднесрочных мер по укреплению продовольственной безопасности и поддержке потребителей в ЕС на фоне роста цен на газ и удобрения.
Удобрения играют ключевую роль в поддержании урожайности зерновых (пшеницы, кукурузы, риса, сои). Высокие цены на удобрения вынуждают производителей сокращать площади посевных угодий. За период 2021-2022 гг. минеральные удобрения (калийные, азотные, фосфорные) подорожали в среднем на 270%, чему способствовал рост цен на газ. По данным Европейской ассоциации производителей удобрений, доля природного газа в себестоимости минеральных удобрений составляет около 80%. «Если мы не стабилизируем процесс производства удобрений, то в следующем году нас ожидает проблема с продовольственными поставками», — сказал главный экономист Продовольственной и сельскохозяйственной организации при ООН Максимо Тореро.
Что импортирует сельскохозяйственный сектор ЕС?
Еврокомиссия заявила, что намерена принять все необходимые меры для обеспечения продовольственной безопасности на европейском континенте, в Северной Африке и на Ближнем Востоке, которые в значительной степени зависят от импорта зерновых.
В заявлении отмечалось, что Евросоюз в значительной степени самодостаточен в производстве большинства сельскохозяйственных продуктов. «Однако аграрный сектор является импортером сырья, например кормового белка, удобрений и газа. Эта уязвимость и создает производственные проблемы для фермеров, что приведет к росту цен на продовольствие», — говорится в сообщении.
Что предложила Еврокомиссия?
Одобрен и принят дополнительный пакет мер против возможного продовольственного кризиса. В частности, фермерам будет направлена финансовая помощь в размере 500 млн евро. В октябре 2022 г. дополнительные выплаты получат животноводы на закупку подорожавших кормов. Государствам-членам ЕС разрешено использовать Фонд европейской помощи уязвимым группам (FEAD) для целевых субсидий населению. Для сдерживании роста цен на основные продукты питания, страны имеют право устанавливать пониженные ставки НДС. Еврокомиссия допустила возможность выращивать любые зерновые культуры на залежных* землях, что позволит увеличить производственные мощности. Благодаря созданию временной Антикризисной структуры, цены на поставки кормов и удобрений для фермеров будут контролироваться. Еврокомиссия обязала министерства сельского хозяйства стран-членов Евросоюза ежемесячно предоставлять данные о запасах товаров первой необходимости для более точного и своевременного мониторинга.
Залежные земли (залежь)* — распаханные и заброшенные земли, которые не используются несколько лет (обычно от 10 до 25).
Крайний срок подачи налоговой декларации для компаний (форма T.D.4) и самозанятых физических лиц, финансовый оборот которых превышает 70 тыс евро, и которые обязаны подавать отчетность по форме T.D.1 для самозанятых за 2020 год, продлен до 31 июля 2022 г.
Это не первый случай, когда правительство Кипра продлевает сроки подачи деклараций из-за продолжительной неблагоприятной экономической конъюнктуры. В условиях требований Еврокомиссии соответствовать нормам ЕС, Кипр вынужден предоставлять компаниям льготы, пытаясь сохранять остров, как привлекательное место для ведения бизнеса.
Изменения по налогам в цифрах на 2022-2023 гг
В 2021 г. Правительство Кипра объявило о решении провести налоговые реформы в течение 2022-2023 гг. Среди них:
— повышение корпоративного налога с 12.5 до 15%;
— сокращение ставки налога на оборону;
— сокращение или отмена взносов на оборону с дивидендного дохода;
— отмена налога для компаний (350 евро);
— изменение ставки НДС;
— введение углеродного налога.
Возможные последствия от санкций
При всех попытках сохранять льготы для международных компаний, Кипр уже терпит убытки, которые связаны не столько с требованиями соответствия нормам ЕС, сколько с последними санкциями. После 24 февраля 2022 г. доходы сектора финансовых и юридических услуг уже снизились на 15%. «Наш бизнес напрямую зависит от притока предпринимателей из стран СНГ. Если такая возможность для них на фоне санкций будет закрыта, то это затронет все кипрские компании, оказывающие финансовые и юридические услуги. Чтобы найти выход и каким-то образом нивелировать последствия экономического спада, необходимо вернуть ряд налоговых стимулов. В частности, решение правительства повысить корпоративную налоговую ставку с 12.5 до 15% должно быть пересмотрено», — заявил представитель кипрского Института сертифицированных бухгалтеров.
RCB Bank Ltd has taken a decision to transform the Bank into a regulated asset management company, shifting away from banking operations, which will be phased out. The announcement was published on the website of the Bank on the 24th of March 2022.
The full text:
Although RCB has been, and remains abundant in liquidity and capital, the on-going and extremely volatile geopolitical situation requires it to transform and adopt a new strategy - phasing out banking operations, while at the same time ensuring that the best interests of its clients are secured. Subsequently, after the bank completes its shift away from accepting deposits and granting loans, it plans to transform into a regulated asset management company, given the substantial assets on its balance sheet.
During this transformation process, RCB Bank will continue to service its existing clients and process all requests for payments or deposit transfers to accounts with other banks, meeting any current obligations.
Starting from today, March 24 2022, RCB Bank, in agreement with the ECB Banking Supervision, will cease from entering into new business with clients with respect to both deposits and/or loans. The Bank will follow a specific timeline and process for winding down existing client relationships. For accurate implementation of this process, as well as for greater confidence of our clients that all obligations to them will be paid in full, RCB Bank agreed with the ECB Banking Supervision that it is appropriate to appoint a special Auditors’ Firm who together with the management of the bank will additionally control the process of the bank completing its settlements with depositors, ensuring the smooth conclusion of the deposit relationships. The Supervisors have decided that a professional team from a reputable audit firm, specifically Deloitte, will have this role. The Board of Directors and the management will of course continue to perform their duties as usual, shall organize the process of the repayment of funds to customers and steer the transformation of the bank.
It must be underlined that in accordance with RCB’s core values of trust, responsibility and excellence, the Bank will proceed with the full repayment of all its obligations towards its clients and continue focused on the management of the remaining assets. As recently announced, RCB has already negotiated the partial sale of its loan assets amounting to 556 million EUR. This action together with the existing high levels of liquidity enables RCB to fully meet its obligations to its clients and retain sufficient liquid assets for further operations after its transformation into an asset management company.
Our clients will be notified and requested to transfer their operations/deposits to other banking institutions in the coming months. In the interim period existing clients will be serviced as usual. We will continue to execute payments and transfers on instructions of our clients and enable their transition to other banks, processing card payments and acquiring services. We will make payments, as usual with same date value, and repay deposits according to their contractual maturity or standard notice period (within 5 business days in case of early termination). Shortly, RCB Bank intends to send notices to its clients for account closures and shall begin at the same time negotiations with customers whose fixed deposits mature after June 2022 regarding the terms of early repayment with payment of the full amount of the deposit and interest for the period during which the amount was held by the Bank.
Upon full repayment of all demands and fixed deposits, RCB is planning to transform into an asset management company, which will continue to manage its substantial loan portfolio and specialize in the provision of other services.
RCB would like to wholeheartedly thank its clients for the long and mutually beneficial cooperation and regrets that due to the new geopolitical situation, it has decided, for Cyprus’ best interests, to take such measures when all its financial indexes were certainly among the best in the country.
The link to the website: https://rcbcy.com
Кипрский RCB Bank принял решение отказаться от банковской лицензии и трансформироваться в управляющую компанию. «Несмотря на то, что у RCB достаточно ликвидности и капитала, продолжающаяся чрезвычайно нестабильная геополитическая ситуация требует трансформации и принятия новой стратегии - поэтапного прекращения банковских операций при одновременном обеспечении наилучших интересов своих клиентов», - говорится в заявлении на сайте банка.
С 24 марта RCB по согласованию с ЕЦБ прекратит привлекать новых клиентов. В ближайшее время RCB направит своим клиентам уведомления о закрытии счетов. В переходный период действующие клиенты будут обслуживаться в обычном режиме. Банк продолжит осуществлять платежи и переводы по поручению клиентов и обеспечит их переход в другие банки, обработку карточных платежей и эквайринговые услуги.
Вот оригинал текста заявления, составленный на английском языке:
RCB Bank Ltd has taken a decision to transform the Bank into a regulated asset management company, shifting away from banking operations, which will be phased out. The announcement was published on the website of the Bank on the 24th of March 2022.
Although RCB has been, and remains abundant in liquidity and capital, the on-going and extremely volatile geopolitical situation requires it to transform and adopt a new strategy - phasing out banking operations, while at the same time ensuring that the best interests of its clients are secured. Subsequently, after the bank completes its shift away from accepting deposits and granting loans, it plans to transform into a regulated asset management company, given the substantial assets on its balance sheet.
During this transformation process, RCB Bank will continue to service its existing clients and process all requests for payments or deposit transfers to accounts with other banks, meeting any current obligations.
Starting from today, March 24 2022, RCB Bank, in agreement with the ECB Banking Supervision, will cease from entering into new business with clients with respect to both deposits and/or loans. The Bank will follow a specific timeline and process for winding down existing client relationships. For accurate implementation of this process, as well as for greater confidence of our clients that all obligations to them will be paid in full, RCB Bank agreed with the ECB Banking Supervision that it is appropriate to appoint a special Auditors’ Firm who together with the management of the bank will additionally control the process of the bank completing its settlements with depositors, ensuring the smooth conclusion of the deposit relationships. The Supervisors have decided that a professional team from a reputable audit firm, specifically Deloitte, will have this role. The Board of Directors and the management will of course continue to perform their duties as usual, shall organize the process of the repayment of funds to customers and steer the transformation of the bank.
It must be underlined that in accordance with RCB’s core values of trust, responsibility and excellence, the Bank will proceed with the full repayment of all its obligations towards its clients and continue focused on the management of the remaining assets. As recently announced, RCB has already negotiated the partial sale of its loan assets amounting to 556 million EUR. This action together with the existing high levels of liquidity enables RCB to fully meet its obligations to its clients and retain sufficient liquid assets for further operations after its transformation into an asset management company.
Our clients will be notified and requested to transfer their operations/deposits to other banking institutions in the coming months. In the interim period existing clients will be serviced as usual. We will continue to execute payments and transfers on instructions of our clients and enable their transition to other banks, processing card payments and acquiring services. We will make payments, as usual with same date value, and repay deposits according to their contractual maturity or standard notice period (within 5 business days in case of early termination). Shortly, RCB Bank intends to send notices to its clients for account closures and shall begin at the same time negotiations with customers whose fixed deposits mature after June 2022 regarding the terms of early repayment with payment of the full amount of the deposit and interest for the period during which the amount was held by the Bank.
Upon full repayment of all demands and fixed deposits, RCB is planning to transform into an asset management company, which will continue to manage its substantial loan portfolio and specialize in the provision of other services.
RCB would like to wholeheartedly thank its clients for the long and mutually beneficial cooperation and regrets that due to the new geopolitical situation, it has decided, for Cyprus’ best interests, to take such measures when all its financial indexes were certainly among the best in the country.
Вебсайт банка: https://rcbcy.com
Кипр закупит дополнительные объемы ячменя и кукурузы, чтобы увеличить стратегические запасы страны на фоне европейских санкций против России. Министерство сельского хозяйства, природных ресурсов и охраны окружающей среды Кипра сообщило, что до середины апреля будут закуплены 36 тыс. тонн зерновых в дополнение к существующим резервам.
В министерстве полагают, что купленного зерна и кормов хватит на три с половиной месяца. Кроме этого, если запасов будет недостаточно, Кипр планирует согласиться на предложению, которое получил от поставщиков из США. О том, по каким ценам теперь покупаются зерно и комбикорм не сообщается.
Как было раньше?
В апреле 2021 года Парламент принял закон о создании резервов продуктов первой необходимости, кормов и зерна. В частности, для животноводства предлагается ряд инструментов, которые могли бы гарантировать непрерывное снабжение животноводческого сектора зерном. Это позволит государству не вмешиваться в рынок и не регулировать цены.
До принятия закона ответственность за поддержание кормовых резервов лежала не на поставщиках, как сейчас, а на Комитете по зерну, который с принятием нового закона был упразднен. До вступления Кипра в ЕС Комитет контролировал 100% рынка. Бюджетные расходы, выделяемые на деятельность Комитета накануне его закрытия в 2021 г. составляли 4 млн евро ежегодно. Тот факт, что резервы хранились в силосах*, только усложнял ситуацию, так как требовались дополнительные средства на доставку зерна в животноводческие районы.
Новый закон полностью поменял структуру хранения зерновых резервов, и снял нагрузку с бюджета. Комитет упразднен, и теперь это зона ответственности поставщиков.
Согласно законодательству у государства есть ряд инструментов для поддержания резервов зерновых:
― на основании ст. 5 правительство обязывает всех поставщиков откладывать в резервы 4% ввозимого зерна;
― правительство имеет право в сложных ситуациях требовать повысить долю зерна в резервах;
― резервы могут быть выкуплены государством.
Кипр зависит от импорта
Несмотря на то, что 70% кипрских сельхозугодий регулярно засеиваются, это покрывает только 10% от необходимого количества кормов. Оставшиеся 90% ввозятся из Болгарии, Румынии, Молдавии, Украины и Сербии. В основном это ячмень, пшеница и кукуруза. В конце 2021 г. цены на зерновые выросли: ячмень и кукуруза подорожали в два раза, до 400 евро за тонну, а соя ― до 600 евро за тонну.
Интересный факт
На Кипре коров не пасут на пастбищах. Их кормят исключительно готовым кормом. Козы и овцы на половинах ферм выводятся на пастбища, остальная половина фермеров предпочитает всё время держать живность в загонах, не выпуская за пределы фермы.
Силос* — емкость специальной цилиндрической формы с коническим днищем для хранения сыпучих материалов (зерно, комбикорма, цемент).
