Муниципалитет Лимассола намерен объявить тендер на застройку прибрежного участка «Энаэриос», который сейчас используется в качестве муниципальной парковки. Об этом сообщает деловой портал StockWatch.
Стоимость участка оценивается в более чем 75 млн евро. По словам мэра Никоса Николаидиса этой территорией интересуются немало инвесторов. По задумке муниципальных властей там расположится гостиница класса люкс, конференц-центр, парковка, офисы, квартиры, а также парк.
Мэрия намерена запустить этот проект в формате государственного и частного партнерства. К примеру, возможно, что инвестор профинансирует разработку и строительство, а управлением будет заниматься город. Еще один вариант – сдача участка в долгосрочную аренду инвестору, который построит комплекс и будет управлять им в течение некоторого периода времени, после чего все права собственности перейдут муниципалитету.
При этом Николаидис подчеркнул, что окончательное решение будет принято по итогам общественных слушаний проекта, которые будут организованы, как только мэрия найдет инвестора.
Эксперты в сфере недвижимости отмечают рост на рынке Кипра, однако предупреждают, что большое предложение в виде объектов, отчужденных в рамках реструктуризации задолженности, может свести на нет начавшееся восстановление сектора. Об этом сообщается в аналитическом материале издания Financial Mirror.
Во втором квартале текущего года индекс цен на жилье достиг 103,98 пункта, что на 0,6% больше в квартальном выражении и на 1,2% больше – в годовом. Эта положительная тенденция продолжается уже некоторое время. Однако сейчас кипрские банки начали продавать различным фондам свой токсичный долг. И если фонды решат приступить к реализации залогов, обеспечивающих этот долг, рынок недвижимости Кипра может обвалиться.
Пока что спрос на недвижимость растет. Так, по данным Департамента земельного кадастрового учета за первое полугодие 2018 года было зарегистрировано 4 500 договоров купли-продажи. Это на 27% больше, чем за тот же период прошлого года.
Эксперты считают, что в ближайшие месяцы рост продолжится и что этот год покажет лучшие продажи, чем прошлый: в 2017-м было продано 8 734 объекта недвижимости – самое большое число за последние восемь лет, на 132% больше, чем в 2013 году, и на 24% больше, чем в 2016-м.
Лидером рынка по-прежнему является Лимассол, где в первом полугодии 2018 года было зарегистрировано 37% всех сделок по продаже недвижимости. За ним следуют Пафос (23%), Никосия (18%) и Ларнака (15%). Замыкает список регион Фамагусты, на долю которого приходится 7% рынка
Во всех регионах отмечается рост числа проданных объектов, даже в Ларнаке – единственном регионе Кипра, где в 2017 году продажи сократились, – сейчас отмечен 15%-ный рост.
При этом большую роль в оживлении рынка играет спрос из-за рубежа. Так, число сделок с участием иностранных покупателей более чем удвоилось, а в Лимассоле и Пафосе на них приходится 70% от общего объема продаж. В Пафосе заключено больше сделок, но Лимассол лидирует по стоимости проданных объектов.
Еще одним внушающим оптимизм фактором является рост числа выданных разрешений на строительство. В первой половине 2018 года оно составило 3 100, в то время как в том же периоде прошлого года – 2 900. Стоимость этих объектов также увеличилась: с 650 млн евро в первом полугодии 2017-го до 750 млн в текущем году.
Примечательно, что больше всего разрешений – 36% – приходится на Никосию, за которой следует Лимассол (29%). Более того, годовой рост продаж на столичном рынке составил 34%, причем объектом большинства сделок выступают дома, а покупателями – киприоты.
Тем не менее, проблемой остается большая доля необслуживаемой задолженности, обеспеченной недвижимостью, в кипрских банках. Причем, по словам председателя Кипрской ассоциации владельцев недвижимости Джорджа Мускидиса, основная угроза заключается в продаже этой задолженности инвестиционным фондам. К примеру, портфель кредитов, проданных Bank of Cyprus фонду Apollo содержит около 9 000 объектов недвижимости, которые выступают залогом по этим кредитам.
Впрочем, по мнению Мускидиса, фонды вряд ли будут продавать эту недвижимость по ценам гораздо ниже рыночных, так как не в их интересах обваливать рынок избытком предложения. Он считает, что цена будет не ниже 75% от оценочной стоимости. Сейчас подобные сделки осуществляются за 80% стоимости, и падение цен еще на 5% не будет катастрофическим.
12-13 октября в Лимассоле с большим успехом прошла ежегодная конференция маркетологов DMC-CY, посвященная сфере цифрового маркетинга. Конференция была организована редакцией газеты «Вестник Кипра» и журнала «Успешный бизнес» совместно с Кипрским институтом маркетинга (CIM).
Участники мероприятия единодушно отметили очень сильный состав экспертов из Великобритании, Германии, Греции, Кипра и России, которые приняли участие в дискуссиях в формате круглого стола и провели 25 интереснейших мастер-классов.
Открылась конференция выступлениями трех признанных профессионалов. Управляющий директор компании WEBARTS Пантелис Владимиру говорил о «микровлиянии» как о новой маркетинговой силе. Основатель компании AwakenSpace Education и эксперт по персональному брендингу Павлина Папалука разъяснила, почему в следующие десять лет личные бренды будут править маркетингом в соцсетях, а Джонатан Сквирз, директор по цифровым технологиям EXNESS, делал прогнозы о возврате «креативности по-крупному».
Живой интерес вызвала дискуссия специалистов по подбору персонала в условиях цифровизации бизнес-процессов. Представители широко известных IT-компаний (EXNESS, WARGAMING.NET, FXTM, IQ OPTION) рассказали, как меняется их работа по выбору сотрудников в эпоху цифрового маркетинга, какие при этом применяются технологии, каковы ожидания компаний.
Второй темой для обсуждения стала полная автоматизация маркетинга. Станет ли она будущим этого сектора? Эксперты согласились с тем, что стоимость автоматизации снижается, что позволяет все большему числу компаний прогнозировать поведение клиентов и быстро реагировать на изменения рынка. При этом ключевым фактором остается роль человека и его способность творить.
Третий круглый стол был посвящен сочетанию онлайн- и оффлайн-маркетинга. Участники дискуссии отметили, что в современных условиях такая комбинация просто неизбежна. Они поделились практическими примерами того, как в различных сферах работы можно выстроить отношения с покупателями или посетителями мероприятий задолго до того, как начнется их личное общение с продавцом или организатором.
Бесспорный интерес вызвала тема видеоконтента. По прогнозам, его доля в ближайшем будущем вырастет до 80%. Поэтому важно знать, как подготовить и провести онлайн-трансляцию, как, правильно применяя специальные техники, даже при помощи смартфонов создать видео, которое не только не потеряется в массе подобных, но и вызовет большой отклик и привлечет новых клиентов.
Основными темами мастер-классов конференции стали самые разные аспекты построения контента и персонального бренда, автоматизация маркетинга, эффективные инструменты и каналы распространения информации, психологические вопросы онлайн- и оффлайн-взаимодействия с клиентом, правильное представление аналитических данных.
Посетив конференцию, и владельцы бизнеса, и индивидуальные предприниматели, и маркетологи смогли найти ответы на интересующие вопросы и получить представление о последних тенденциях и новейших инструментах сферы цифрового маркетинга.
Организаторы благодарят спонсора мероприятия компанию Webarts и выражают признательность компании To be digital agency за поддержку в подготовке конференции DMC-CY. Благодарим наших партнеров: Кипрский институт маркетинга (CIM), Торгово-промышленную палату Лимассола (LCCI), Ассоциацию международного бизнеса на Кипре (CIBA), Кипрскую федерацию промышленников и работодателей (OEB), журналы EuroKerdos и «Успешный бизнес», а также медиа спонсоров: журнал Moi Ostrov и радиостанции Choice FM, Klik FM, HIT FM, Russian Wave.
Фотоальбом конференции DMC-CY, 12-13 октября 2018 г.
Строительная компания J&P Overseas Limited переходит во внешнее управление после того, как кредиторы отказали ей в реструктуризации задолженности. При этом базирующийся на Кипре застройщик Joannou & Paraskevaides Ltd заявил, что на его деятельность ситуация с J&P Overseas никак не влияет, так как и юридически, и финансово компании не зависят друг от друга, несмотря на то, что принадлежат одним и тем же двум семьям.
И.о. директора J&P Overseas Христос Иоанну обратился в Королевский суд Гернси за назначением внешних управляющих. Как сказано в заявлении компании, этот шаг был сделан с тем, чтобы сделать процесс реализации активов J&P Overseas максимально эффективным. Причиной настоящего положения компании стали неблагоприятные условия на рынке, задержки в исполнении договорных обязательств и ограниченное финансирование для новых проектов. Решение назначить внешних управляющих должно защитить интересы кредиторов, сотрудников и клиентов компании с учетом ликвидности всей группы J&P.
Компания подала заявку на реструктуризацию, подготовленную Alvarez and Marsal, в адрес примерно 15 своих кредиторов. Заявкой предусматривалось предоставление J&P Overseas дополнительных заимствований с тем, чтобы компания смогла покрыть дефицит на сумму около 600 млн долл. и финансировать новые проекты. Однако в предоставлении средств было отказано.
Изначальные акционеры – семьи Иоанну и Параскеваидис – теперь потеряли свои доли в J&P Overseas. 16 октября суд должен решить, кого назначить внешним управляющим.
На последнем заседании Кабинета министров Кипра был одобрен новый состав Совета директоров Телекоммуникационной компании СуТА. Были назначены председатель, вице-председатель и члены совета на период с 9 октября 2018 года по 17 января 2019 года.
На позиции председателя осталась Рена Рувитца-Пану, занимающая руководящую позицию в одном из банковских учреждений. Михалис Мусьюттас занял пост вице-председателя.
Остальные члены Совета директоров:
Ленья Матфеу, старший сотрудник банка
Ираклис Агафоклеус, адвокат
Иоаннис Креммос, бизнесмен
Хараламбос Августи, адвокат
Франкискос Франку, предприниматель
Мариос Хиромеридис, старший советник в частной компании
Валентинос Иоанну, архитектор, инженер
Перед тем, как утвердить вышеперечисленных кандидатов, Кабинет министров соответствующим образом известил об этом парламент.
Кипрский министр финансов Харис Георгиадис заявил, что в отношении борьбы с отмыванием доходов законодательство на Кипре строже, чем в любой другой стране ЕС. При этом республика в настоящее время пытается донести этот факт до международного сообщества.
Такое заявление министр сделал на фоне того, что Кипр попал в десятку стран с худшим индексом Базельского института Basel AML Index. Впрочем, по сравнению с остальными странами с плохим индексом Кипр показывает относительно невысокий риск.
Выступая с лекцией о кипрской экономике в Университете Кипра, Георгиадис подчеркнул, что в последние годы Кипр многое сделал для корректировки проблем, возникавших в прошлом. Он привел пример открытия счета в кипрском банке иностранцем, в отношение которого процедура проверки будет строже, чем в других странах ЕС.
Министр финансов признал, что на европейском и международном уровне Кипр привлекает немало внимания и несмотря на более строгие проверки, применяемые теперь местными банками, очень часто страну незаслуженно выставляют в негативном свете.
Чтобы исправить этот имидж, кипрские власти проводят международную кампанию, информирующую все заинтересованные стороны о мерах, принятых страной для исправления ситуации в последние годы.
Еврокомиссия опубликовала потребительский рейтинг Consumer Markets Scoreboard за 2018 год, отражающий оценку потребителями 40 товаров и услуг в своей стране. Кипр вошел в тройку лидеров по таким позициям, как сектор услуг, инвестиционные продукты, частные пенсии и обслуживание на рынке недвижимости.
По оценке товарного рынка Кипр занимает 13 место в ЕС (82,5%), а рынка услуг – 18 место (77,4%).
Потребители невысоко оценили сектор ипотечного кредитования на Кипре: на 16,3% ниже, чем среднеевропейское значение. Займы, кредитные услуги и кредитные карты, страхование жилья, услуги электро- и водоснабжения получили низкие оценки по всему ЕС: не менее 35% потребителей сталкивались в отношении этих категорий с теми или иными проблемами. Среди других проблемных областей – услуги в секторе авиаперевозок, инвестиционные продукты и автострахование.
Сложности в сферах интернет-связи и мобильной связи испытывали 20,3% и 17,5% потребителей соответственно.
Примечательно, что в отличие от Кипра, совсем небольшая часть респондентов в других странах ЕС считает, что поставщики услуг на рынке недвижимости соблюдают требования по защите потребителей.
По сравнению с 2016 годом значения рейтинга улучшились незначительно, однако стабильный положительный тренд наблюдается с 2010 года. В этом году наибольшее улучшение зафиксировано в странах Восточной Европы. Благодаря этому разрыв между Восточной и Западной Европой по качеству работы рынков постепенно сокращается.
Во втором квартале 2018 года на Кипре зарегистрировано одно из наибольших снижений объема необслуживаемой задолженности в ЕС. Столь резкое сокращение обусловлено, в основном, продажей пакета токсичного долга на сумму 2,8 млрд евро крупнейшим банком страны Bank of Cyprus.
По данным Европейской службы банковского надзора (ЕСБН) объем рисковой задолженности на Кипре сократился во втором квартале на 19%, до 13,2 млрд евро против 16,3 млрд в предшествующем периоде. Это третье по величине квартальное уменьшение в ЕС и самое большое – среди банковских систем с большой долей необслуживаемой задолженности.
Впрочем, несмотря на столь впечатляющее снижение, доля токсичных кредитов в кипрской банковской системе остается второй по величине в ЕС. На них приходится 34,1% от общего объема кредитов (39% в первом квартале). Больше – только у Греции: 44,8%.
Средний уровень необслуживаемой задолженности в банках ЕС составляет 3,6%, что в денежном выражении достигает 731 млрд евро. Коэффициент покрытия – 44,2% при среднеевропейском значении в 46%.
В отчете ЕСБН также указывается, что кипрский банковский сектор показывает одно из самых низких значений коэффициента достаточности капитала первого уровня – 13,6%, опережая лишь Португалию, Италию и Испанию. Этот показательно неуклонно снижается с декабря 2017 года, что отражает увеличение банками резервов на покрытие возможных убытков по кредитам.
Помимо этого, рентабельность кипрских банков крайней низкая – всего 0,1% по сравнению со среднеевропейским уровнем 0,5%. Худшее значение показывает только Греция, где доходность отрицательная.
Борьба за потребителя на кипрском рынке стационарной и мобильной телефонии продолжает усиливаться. По данным Управления регулирования электронных коммуникаций и почты Кипра, первое место по обоим направлениям по-прежнему удерживает Телекоммуникационная компания Кипра СуТА, однако она продолжает терять свои позиции, уступая частным операторам.
Так, в первом полугодии текущего года СуТА держала 56,25% всего контрактного рынка мобильной телефонии. В декабре 2017 года у компании было 57,07%, а в июне 2017-го – 58,44%. За ней следует MTN, на которую в конце июня текущего года приходилось 33,02% всех контрактных пользователей мобильной связи против 32,83% в декабре 2017-го. Замыкает тройку компания Primetel, нарастившая свою долю до 10,34% (9,96% в декабре прошлого года).
Касательно предоплаченной мобильной связи, места распределены так же. Лидирует СуТА с 50,30% рынка (50,31% в декабре 2017-го), за которой следует MTN с 38,88% (39,31%). У Primetel 8,38% всех абонентов предоплаченной связи (8,89% в декабре).
В целом за первое полугодие 2018 года число пользователей мобильной связи увеличилось на 12 368, до 1,19 млн человек. Это самое большое за последние годы значение.
Доля СуТА на рынке мобильной связи в целом (предоплаченной и контрактной) на конец июня 2018 года сократилась до 53,93% против 54,33% в декабре и 55,58% в июне 2017-го. При этом доля MTN составила 35,3% (35,46% в декабре), а доля Primetel – 9,77% (9,32% в декабре и 6,47% в июне 2017-го).
В отношении стационарной телефонии расклад игроков отличается. В этом сегменте лидером также является СуТА, хотя ее доля на конец первого полугодия текущего года сократилась до 69,85% по сравнению с декабрьским значением (70%). За ней следуют Primetel, на которую приходится 14,06%, и Cablenet (8,9%). У MTN – 7,19% рынка.
Число абонентов стационарной телефонной связи в первом полугодии увеличилось на 8 244, или на 2,79% по сравнению с тем же периодом 2017 года. Больше всего новых подписчиков привлекла СуТА – 66%, за которой следует MTN с 25%.
В сегменте интернета и цифрового телевидения Primetel и CyТА наращивают долю рынка, а Cablenet теряет. Так, доля СуТА составляет 62,2% всех абонентов, у Cablenet 25,1%, у Primetel – 12,4%.
Одним из главных финансово-экономических событий прошедшего лета стало закрытие Кипрского Кооперативного банка после его частичной продажи банку Hellenic. В результате этой сделки банковский ландшафт Кипра значительно изменился: Hellenic стал вторым по величине кредитно-финансовым учреждением в стране после Bank of Cyprus, а на Кипре завершилась целая эпоха кооперативного движения, длившаяся больше века. Что же привело к такому исходу?
В 2013 году Правительство Кипра поручило PIMCO1 рассчитать потребности в капитале для кипрских банков. По итогам очень сложной процедуры компания представила экстремальный сценарий относительно достаточности капитала местных банков. Как следствие, был ликвидирован Laiki Bank и проведена «стрижка» депозитов в Bank of Cyprus, так как потребности в капитале были огромны. У Hellenic Bank на тот момент было достаточно капитала, поэтому никаких действий не потребовалось. Для кооперативных учреждений (которых было более ста наряду с Кооперативным Центральным банком) компания PIMCO предложила увеличить капитал примерно на €700–800 млн.
По той причине, что эту сумму не сочли чересчур большой, необходимости в «стрижке» депозитов не было, и Правительство Кипра решило вложить €1,5 млрд (€800 млн в качестве капитала и €700 млн как буфер). Правительство заимствовало эти деньги у «тройки» международных кредиторов (Еврокомиссия, ЕЦБ и МВФ), и так все кооперативы стали государственными (на 99%), поскольку доля остальных членов кооперативных сообществ сократилась до 1%. После национализации кооперативы были объединены в 18 компаний и Кооперативный Центральный банк.
С того момента Единый механизм банковского надзора контролировал кооперативные банки и то, как в них продвигалась реструктуризация необслуживаемых кредитов. Последнее считалось самым важным аспектом, поскольку более 50% кредитного портфеля кооперативов приходилось на токсичные займы. ЕМБН был не удовлетворён работой кооперативов, поэтому для работы с необслуживаемыми кредитами КЦБ назначил компанию Altamira.
В 2017 году ЕМБН потребовал от КЦБ принять дополнительные меры, чтобы сделать работу кооперативов более эффективной, и как следствие 18 кооперативов и КЦБ объединились в новое учреждение – Кипрский Кооперативный банк (ККБ). В начале 2018 года по результатам проверки ККБ Единый механизм банковского надзора потребовал увеличить капитал на €800 млн – по той причине, что больше половины кредитов, числившихся на балансе ККБ, были обеспечены основным местом проживания. Поскольку, согласно действующему законодательству, на Кипре банки с трудом могут продать чьё-то жильё, ЕМБН определил ценность такого обеспечения как нулевую. С января 2017 года ни одно европейское государство не вправе было предоставлять банкам дополнительный капитал. Таким образом, Правительство Кипра не смогло вложить требуемые €800 млн, и банк был ликвидирован. Через несколько недель законодательство изменилось, однако уже было слишком поздно.
Обслуживаемая часть кредитного портфеля ККБ была затем продана банку Hellenic по итогам тендера, а необслуживаемая часть, как и недвижимость, остались во владении государства. Управлением проблемными кредитами от лица правительства занимается компания Altamira при поддержке организации под названием Foreas (которая является не чем иным, как головным офисом бывшего Кипрского Кооперативного банка, но без банковской лицензии).
Для банка Hellenic данная сделка оказалась очень выгодной. Он получил «здоровый» портфель на €6 млрд плюс 1 100 сотрудников всего за €150 млн. Около 1 000 сотрудников ушли из банка, воспользовавшись программой досрочного выхода на пенсию, а остальные – около 550 человек – остались работать в Altamira и Foreas. Множество отделений банка закроются, и Кипр лишился очень важной части своей истории – кооперативного движения, за более чем сто лет объединившего полмиллиона участников. Возможно, это было одно из крупнейших кооперативных движений в мире по отношению к численности населения, и оно прекратило своё существование из-за враждебного отношения европейских властей.
