Items filtered by date: Пятница, 20 июня 2025

Кипрос Хрисостомидис – очень уважаемый на Кипре человек. Это опытный практикующий юрист, который свободно говорит на нескольких языках и досконально знает законодательство Кипра и ЕС. Он всегда занимал активную жизненную позицию, участвовал в общественной деятельности, был спикером правительства, членом парламента и, наконец, министром юстиции. Сейчас Хрисостомидис посвящает все свое время работе в юридической компании, которую основал 30 лет назад. За эти годы DR. K. CHRYSOSTOMIDES & COLLC. стала одной из крупнейших юридических компаний страны, представляя интересы клиентов в кипрском и международном судах и решая серьезные задачи в сфере защиты клиентских активов и безопасности бизнеса. В интервью Кипрос Хрисостомидис рассказал читателям УБ о судебных делах, связанных с компенсациями вкладчикам двух крупнейших кипрских банков, о нарушениях по делу банка FBME и о своем видении юридической системы Кипра и её будущего.

BAIL-IN: БЕСПРЕЦЕДЕНТНОЕ НАРУШЕНИЕ ПРАВ ЧЕЛОВЕКА

– Для начала расскажите о том, чем сейчас занимается ваша компания. Есть ли какие-то важные проекты?

– Наша фирма сейчас ведет два очень крупных судебных дела. Об одном хочу рассказать: это два иска, поданные от имени 99-ти заявителей в Европейский суд в Люксембурге. Иски направлены против европейских организаций, таких, как ЕЦБ, Еврогруппа и Европейский совет, и против ЕС в целом за незаконные меры, примененные к Кипру в марте 2013 года. Согласно искам, меры по вовлечению держателей облигаций в процесс оказания экстренной финансовой помощи (bail-in) были противозаконными. В сущности, участие вкладчиков в этих мерах, применение мер к Кипру и принятие их европейскими институтами идет вразрез с правовыми нормами, действующими в ЕС. Мы считаем, что они противоречат положениям Хартии Евросоюза об основных правах человека, Европейской конвенции по правам человека, принципам недопущения дискриминации, принципу соразмерности юридической ответственности (principleofproportionality), а также принципу правомерных ожиданий (principleoflegitimateexpectations) этих людей. Среди истцов – как физические лица, так и компании, акционеры, вкладчики и держатели облигаций обоих банков – LaikiBank и BankofCyprus. Заявления подготовлены нашей фирмой в сотрудничестве с очень уважаемыми внештатными консультантами по юридическим вопросам. При этом многие из истцов – российские компании, которые претендуют на компенсацию ущерба ввиду мер bail-in в отношении их акций или депозитов. Мы ожидаем, что Европейский суд общей юрисдикции рассмотрит иск в ближайшее время, и если решение суда первой инстанции нас не удовлетворит, мы намерены подать апелляцию в Европейский суд.

– На какие суммы компенсации претендуют истцы? Возместят ли им потерянные в результате «стрижки» средства в полном объеме?

– Да, мы требуем возмещения всех средств, потерянных в результате «стрижки» в марте 2013 года. Каковыми будут фактические убытки наших клиентов, пока неясно. Если, скажем, сейчас стоимость акции составляет 18 центов, это означает, что держатели акций потеряли 82 цента – ведь они заплатили за акции по 1 евро. В то же время, на момент реализации мер акции имели определенную ценность и номинальную стоимость. Европейскому суду предлагается оценить размеры ущерба и определить соответствующую компенсацию.

ИСКОВЫЕ ТОНКОСТИ

– Как известно, подобные иски уже подавали. Почему те дела не увенчались успехом?

– Два предыдущих подобных иска не были удовлетворены, поскольку в них истцы требовали аннулирования принятых мер. Мы же требуем не аннулировать меры, а возместить пострадавшим лицам понесенный ущерб ввиду нарушения европейского законодательства.

– Если заявители выиграют дело и иски будут удовлетворены, будет ли дело считаться судебным прецедентом, или же в Европе этот механизм не работает?

– Любое вынесенное решение по делу коснется непосредственно тех, кто иск подавал. Решение не распространяется на всех остальных, потерпевших ущерб от «стрижки».

ВОВЛЕЧЕННОСТЬ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА

– Очевидно, что вопрос о возмещении ущерба в связи со «стрижкой» депозитов и восстановление справедливости – это главная тема в области права, которая сейчас обсуждается и волнует россиян и кипрских экспертов. Какие еще вопросы вы бы выделили? Были ли приняты какие-то новые нормативные акты, законы, о которых стоит упомянуть?

– Ничто, на мой взгляд, не может сравниться по масштабам с нарушением прав вкладчиков кипрских банков. Это беспрецедентный случай. Однако в этой связи хотелось бы отметить следующее: мартовские события и последовавшие за ними перемены серьезно пошатнули доверие иностранных, в том числе и российских, инвесторов к Кипру. Как известно, многие российские вкладчики потеряли тогда крупные денежные суммы. Мы ожидаем, что постепенно нестабильная экономическая ситуация на Кипре будет исправлена, что позволит вновь привлекать средства на Кипр. Как было очевидно во время визита президента Никоса Анастасиадиса в Москву, стороны заинтересованы в том, чтобы сохранить российское деловое присутствие на Кипре. Для нас эточрезвычайно важно. Наша компания с болеечем 30-летним опытом работы сумела сохранитьвсех своих российских клиентов, включая тех,которые сотрудничают с нами на протяжении неодного десятилетия. К слову, мой первый визитв Россию состоялся в 1992 году.

– С тех пор сколько раз вы побывали в России?

– Я был в Москве много раз и очень люблю этот город. Также мне удалось посетить Санкт-Петербург. Вы знаете, отношения между россиянами и киприотами очень простые, дружественные. На мой взгляд, это одна из причин, по которой россияне остались на Кипре. Среди наших клиентов есть люди, которые при знакомстве с нами были молодыми начинающими бизнесменами, а теперь, 25-30 лет спустя, добились больших успехов в своей сфере деятельности.

– И все же, почему после всех бедствий, которые Кипр пережил в последние годы, российский бизнес остается здесь?

– Кипр по-прежнему предлагает иностранным инвесторам ряд преимуществ – инфраструктура, высококачественный сервис, дружественные отношения между народами, а также индивидуальный подход к клиентам, установление тесного контакта, а не безликие отношения. В настоящее время, ввиду изменений в российском законодательстве, мы замечаем, что новых компаний приходит все меньше, они предпочитают базироваться в других странах. Тем не менее, мы надеемся, что эта тенденция изменится в будущем.

«НЕТ» – БЮРОКРАТИИ И «СТРИЖКАМ»

– Чего стоит ожидать в 2015 году? Какие нововведения или поправки к законодательству стоит упомянуть в этой связи?

– В области регулирования иностранного бизнеса я ожидаю лишь таких правовых норм, которые сведут к минимуму бюрократическую волокиту, упростив работу компаний на Кипре и укрепив имидж нашей страны как стабильного направления для открытия бизнеса. Близость Кипра к странам Ближнего Востока, Африки и Европы обеспечивает инвесторам благоприятный деловой климат. Они могут использовать Кипр в качестве базы, расширять свой бизнес в странах Африки, в Ближневосточном регионе, в Европе и, конечно, в России и странах СНГ.

– Был ли разработан какой-либо закон, который позволит не допустить повторения мартовских событий?

– Была принята соответствующая директива ЕС, однако она менее строгая, чем кипрское законодательство. Несмотря на это, постепенно в местное законодательство необходимо внести поправки в соответствии с директивой ЕС. Я не думаю, что механизм bail-in будет вновь когда-либо применен. Европа постепенно осознает, что этот шаг идет вразрез со всеми понятиями и концепциями европейского права. Я не знаю, будет ли на Кипре когда-то принят закон, запрещающий bail-in, однако климат, который царит в целом в Европе, не способствует повторению такой политики в будущем.

ЧТО ЖДЕТ КЛИЕНТОВ FBME

– Не могли бы вы прокомментировать ситуацию, сложившуюся вокруг кипрского филиала банка FBME. Клиенты этого банка сейчас не имеют доступа к своим средствам. Для россиян это стало очередным ударом…

– Я знаю. Это была одна из серьезнейших ошибок Центробанка Кипра. У нас есть клиенты, у которых в FBME заблокированы сотни миллионов долларов, и мы уже начали подавать иски против ЦБ. Мы считаем, что информация, предоставленная Отделом по борьбе с финансовыми преступлениями казначейства США (FinCEN), была недостаточной для того, чтобы закрыть банк. В любом случае банк закрыт и незаконно удерживает средства клиентов уже длительный период. Поэтому не исключено, что кипрскому правительству и ЦБ Кипра придется компенсировать ущерб пострадавшим клиентам FBME. Так, в настоящее время в Париже идет арбитражное разбирательство между FBME и Республикой Кипр. Я считаю, что со стороны ЦБ Кипра было большой ошибкой незамедлительно назначить внешнего управляющего и фактически помешать банку функционировать. Можно было прибегнуть к другим мерам – например, к тщательной проверке всех банковских счетов с целью выяснить, имеются ли какие-либо нарушения. Очевидно, что страдают невинные люди. Поэтому наши клиенты подают иски против управляющего FBME, назначенного ЦБ Кипра. Ведь банк удерживает их средства, которые они намерены использовать с целью развития своего бизнеса.

– Есть ли у них шансы вернуть свои средства?

– Несомненно! Деньги есть, они просто заблокированы. Мне кажется, правительству и ЦБ Кипра необходимо как можно скорее разрешить эту проблему. Такая ситуация совсем не способствует привлечению на Кипр инвесторов и новых компаний, которые сомневаются в целесообразности базирования на Кипре.

НА ПРАВОВОЙ ПЕРЕДОВОЙ

– Напоследок, расскажите немного о своей компании.

– Наша компания была основана более 30-ти лет назад и поначалу объединяла нескольких молодых адвокатов. Теперь же у нас работают более 30-ти профессиональных юристов, что делает нас одной из крупнейших адвокатских фирм в стране. У нас очень высококвалифицированный персонал: наши юристы получили образование в различных странах мира, многие из них учились в Великобритании. Они говорят на английском, греческом, французском, немецком, испанском и, конечно, русском языках. За 30 лет работы мы вели ряд очень крупных и громких дел. Я упомяну лишь те, которые имеют некоторое отношение к России. Например, несколько лет назад мы работали над сделкой, касающейся слияния компаний, стоимостью 2,4 млрд евро. Завершение этого дела потребовало двух недель практически круглосуточной работы. Недавно мы вели реструктуризацию крупной группы компаний стоимостью в несколько миллиардов евро. Мы разделили ее деятельность на несколько секторов (компаний), проанализировали корпоративную сторону сделки, а также налоговые вопросы, чтобы решить, в каких именно юрисдикциях зарегистрировать входящие в группу компании, как правильно распланировать налоговую нагрузку. Я лично участвовал в этом интересном проекте наряду с другими адвокатами нашего офиса. Кроме того, мы ведем различные дела в европейских судах и представляем в суде интересы более 200 акционеров BoC, направивших иски против банка после потери своих акций. Важно отметить, что наши адвокаты специализируются в различных сферах. Например, у нас очень сильный отдел судопроизводства, не менее сильный отдел по корпоративным вопросам, который подразделен на несколько секций (банковское дело, слияния и поглощения, налоговое законодательство, закон о защите конкуренции и т.д.). Достоин внимания и наш новый отдел по вопросам защиты интеллектуальной собственности.

– Это сравнительно новая сфера для Кипра, не так ли?

– Совершенно верно, и наша компания занимает лидирующие позиции в этой сфере. Мы занимаемся вопросами охраны торговой марки и авторских прав, франчайзинга, дистрибьюторскими соглашениями и др. Также у нас есть отдел по вопросам недвижимости.

– Помогаете ли вы клиентам бороться с бюрократией? К примеру, отдел недвижимости – решает ли он проблемы с получением титула владельца? То же касается задержек с выдачей паспортов и вида на жительство.

– Нашему офису удалось подать заявления и получить документы на натурализацию для нескольких клиентов. Причем, насколько мне известно, в других адвокатских фирмах такие услуги обходятся намного дороже, чем у нас. По делам о получении гражданства у нас не было ни одного отказа. Мы также помогаем сотрудникам иностранных компаний обосноваться на Кипре, получив разрешение на временное пребывание. Также мы занимаемся вопросами выдачи гражданства на основании инвестиций в сектор недвижимости и юридической защитой личных активов ряда международных клиентов – из Китая, США, Австралии, стран Африки и Ближнего Востока и т.д. Напоследок, мне бы хотелось отметить, что наша компания очень ценит сложившиеся отношения с российскими клиентами. Мы искренне надеемся, что ситуация на Кипре постепенно стабилизируется и клиенты, с которыми нас связывают многолетние отношения, останутся на Кипре и продолжат пользоваться нашими услугами.

Юридическая компания Scordis, Papapetrou & Cо. LLC – одна из немногих на Кипре, чьё портфолио включает сопровождение сделок на суммы свыше 1 млрд евро для клиентов уровня «Сбербанка», ВТБ и Merrill Lynch. Основанная в 1973 году, сегодня фирма работает как на Кипре, имея офисы в Никосии и Лимассоле, так и на международном рынке, с представительствами в Афинах (с 1999 года), Москве (с 1991 года) и на Мальте (с 2013 года). Старший партнёр Scordis, Papapetrou & Cо. LLC Кириакос Скордис, получивший образование в Лондоне и присоединившийся к фирме в 1994 году, рассказывает о самых важных изменениях в кипрском законодательстве за последние два года и раскрывает секреты работы с бизнесменами из России.

ПРОЦЕДУРА BAIL-IN И ЕЕ ЛЕГАЛЬНОСТЬ

– Какие изменения в законодательстве за последние два года являются, на ваш взгляд, самыми важными?

– Возвращаясь к событиям 2013 года, стоит, прежде всего, выделить закон о реабилитации (Law on Rehabilitation; изначально – The Resolution of Credit and Other Institutions Law of 2013 – L. 17(Ι)/2013), который сделал возможным вовлечение вкладчиков Laiki Bank и Bank of Cyprus в процесс оказания экстренной финансовой помощи (bail-in). Он стал ключевым изменением, которое повлияло на кипрское деловое сообщество и кипрскую экономику в целом. Закон позволил властям объединить Laiki Bank – или другими словами, провести его принудительную продажу – с Bank of Cyprus и осуществить процедуру bail-in («стрижку»).

– Насколько это решение было оправдано с юридической точки зрения?

– Оправданным было решение применить положения закона в отношении Laiki Bank. Однако сам процесс слияния двух вышеупомянутых банков, на наш взгляд, таковым не был. Он заключался в вынужденной продаже LaikiBank и принудительной его покупке другим банком, BankofCyprus. Принудительная продажа законом предусмотрена, но принудительная покупка – нет, что делает её нелегальным действием. Далее стоит выделить вопрос гарантирования депозитов с точки зрения процедуры bailin. Создалось ошибочное впечатление, что эти депозиты были защищены (гарантированы) правительством, как это предусмотрено законом. Как известно, существует специальный фонд, куда все банки делают небольшие взносы в отношении депозитов каждого из своих клиентов. Это общая европейская практика, прописанная в законодательстве ЕС. Но и она не была применена на Кипре соответствующим образом: вместо того, чтобы своими силами компенсировать гарантированные вклады в размере до 100 тыс. евро, правительство исключило эти вклады из процедуры bail-in. Значит, остальные вкладчики пострадали ещё больше, ведь именно их депозиты были использованы как гарантия первых 100 тыс. евро.

ПОЛИТИЧЕСКИЕ СООБРАЖЕНИЯ

– Какие ещё изменения в законодательстве вы бы отметили?

– Стоит обратить внимание на те нормы, которые еще не утверждены, но в будущем серьёзно повлияют на бизнес и экономику в целом. Например, это законы, касающиеся упрощения процедуры сбора банками задолженностей с должников.

– Как вы считаете, почему этот пакет законов до сих пор не одобрен?

– По той же причине, по которой Кипр отклонил первое предложение Еврогруппы в 2013 году: чисто по политическим соображениям. В конечном счёте, всем ясно, что если мы занимаем деньги в банке, мы должны выплачивать заём. На Кипре всегда действовало так называемое защитное законодательство, охраняющее трудовые отношения и поддерживающее «слабые» классы. Хотя, на мой взгляд, у нас пока нет слабых классов, здесь очень высокий уровень жизни. В итоге чрезмерная защита привела к появлению групп со своими интересами и привилегированных классов. И эти группы и классы ищут возможности устанавливать свои правила, которые мешают правильному функционированию рынка.

ПРОГНОЗ НА БУДУЩЕЕ

– Каковы ваши ожидания на 2015 год?

– Важно сдержать обещания, данные нашим европейским кредиторам. Важно модернизовать экономику и помочь Кипру стать более конкурентоспособным на международной арене. Помимо этого, необходимо создать стабильный климат, стимулирующий инвестиции в местную экономику. Мне кажется, люди на Кипре привыкли к сравнительно лёгкому образу жизни. Пора вспомнить, ка- кой была ситуация 30-40 лет назад, когда все усердно работали на общее благо.

– По вашему мнению, реально ли провести требуемые реформы?

– Всегда есть луч надежды. Я верю, что мы способны модернизировать наше общество и экономику. Не стоит забывать, что на Кипре много квалифицированных специалистов и образованных людей.

СПЕЦИФИКА РАБОТЫ С РОССИЙСКИМ БИЗНЕСОМ

– У вашей компании немало клиентов из России. Эксперты предрекали, что российский бизнес покинет Кипр после событий 2013 года. Однако большинство россиян, за исключением нескольких крупных инвесторов, всё же остались на Кипре. Почему, как вы думаете?

– На самом деле, за последние два года очень многие покинули Кипр либо значительно сократили своё присутствие здесь. Те, кто остался, приняли такое решение, скорее всего, потому, что между местными профессионалами и клиентами устанавливаются очень прочные связи. Благодаря взаимному доверию и уважению деловое сотрудничество сохранилось. Кипрские профессионалы очень трудоспособны и в своей работе не ограничены пределами Кипра. Кроме того, многие клиенты принадлежат юрисдикциям, которые еще недостаточно окрепли и за последние пару десятилетий пережили свои взлеты и падения. Я имею в виду не только Украину и Россию, но и Восточную Европу. Такие клиенты понимают: риски существуют везде. Например, российская экономика с начала перестройки прошла, по меньшей мере, три кризиса, и сейчас страна переживает кризис, разразившийся в 2013 году. Другими словами, на фоне экономических проблем в их собственных странах, кипрский кризис не кажется таким клиентам столь серьёзным.

– Почему российские клиенты обращают к кипрским адвокатам? Какие основные сферы их интересуют?

– Главная причина – это доверие и прочные отношения. С нами легче найти общий язык, чем с адвокатами из многих других юрисдикций. Кроме того, кипрские адвокаты – опытные профессионалы, работающие на международном уровне. Они могут добиться необходимых результатов в короткие сроки. Как известно, российские бизнесмены нетерпеливы, им нужны быстрые результаты. В моей личной практике есть примеры дел, касающихся «бракоразводных» процессов компаний. Нередко этот процесс имеет отношение к Кипру, поскольку холдинговые компании базируются именно здесь. Кипрские адвокаты хорошо знакомы с такого рода спорами между акционерами. В нашей практике есть несколько крупных разбирательств, которые были успешно разрешены в кипрских судах. При этом в суде на родине клиентов выиграть эти дела вряд ли бы удалось. Многие наши российские клиенты считают, что их интересы будут в большей степени удовлетворены, если они будут вести судебные тяжбы либо не только в России, либо вовсе за рубежом. Так, я вел дела в Нью-Йорке, Стокгольме, Лондоне, Цюрихе, Женеве, а также в Москве и даже в Кемерово. За почти два десятилетия активной работы, я пришел к выводу, что, как и любые другие бизнесмены, россияне ориентированы на результат и предпочитают ясные простые советы теориям юриспруденции.

ЛОКАЛЬНО И ГЛОБАЛЬНО

– Расскажите немного о своей компании. Насколько нам известно, вы объединились с другой юридической фирмой. Что стало причиной такого шага?

– Любая организация должна меняться, развиваться и расти. Это и внутренний рост, и сотрудничество с другими компаниями. Мы давно думали о присутствии в Лимассоле, у нас много российских клиентов именно в этом городе. Поэтому мы решили начать сотрудничество с лимассольской компанией, которая разделяла бы наши принципы и интересы. Тем же мы руководствовались и при открытии офиса на Мальте, где нашим партнером является опытный адвокат, бывший спикер парламента и бывший министр иностранных дел Майкл Френдо.

– Каким направлениям работы вы отдаете предпочтение?

– Адвокат не может быть мастером на все руки, у всех у нас есть свои предпочтения и специализации. В то же время, в такой маленькой стране, как Кипр, юридические фирмы в основном небольшие (по международным стандартам). Поэтому наша практика, как правило, более обширна, чем, скажем, у лондонского адвоката, который может всю свою жизнь посвятить одной узкой сфере. Лично меня больше всего привлекает разрешение споров (судебные разбирательства, арбитраж), так как эта работа сочетает в себе применение правовых знаний и стратегии, планирование, зачастую по сценарию «всё или ничего». Особенно мне нравится заниматься сложными делами: именно они позволяют хорошему адвокату проявить себя, применить все свои навыки, знания, стратегии, опыт и инновации. В последнее время мы обеспечили юридическое сопровождение таких крупных сделок, как покупка акций отелей AlexandretheGreat и LeMeridien, например. Наша фирма вела множество крупных дел по слиянию и поглощению компаний, а также других финансовых проектов. Мы сопровождали сделки на суммы свыше 1 млрд евро для клиентов уровня «Сбербанка», ВТБ, MerillLynch, причём не в качестве субподрядчиков международных адвокатских фирм, а как самостоятельная компания. Этим мы и отличаемся от большинства кипрских адвокатских фирм.

Обслуживание международного бизнеса на Кипре – один из самых значимых секторов местной экономики. Константинос Мессиос занимается юриспруденцией уже более 20-ти лет. Среди прочего, это и сопровождение судебных и внесудебных споров. Последние подразумевают работу с клиентами через арбитраж и медиацию – институты, которые на Кипре пока ещё только развиваются. В интервью УБ Мессиос рассказывает о перспективах Кипра как арбитражного центра и о специфике медиации в работе с кипрскими и российскими клиентами.

 – Последние два года Кипру приходится прикладывать немало усилий, чтобы удержать международный и, в частности, российский бизнес. Как это отражается на вашей работе?

– В настоящее время нам приходится всё чаще заниматься судебными спорами между компаниями, которые инвестировали или ссудили средства российскому бизнесу. Представителям российских компаний срочно понадобилась качественная юридическая поддержка. Мы занимаемся сложными межнациональными спорами. Нередко они включают в себя арбитражное судопроизводство как на Кипре, так и в Лондоне, Париже, Стокгольме или, например, в Швейцарии. Мы тщательно изучаем предмет спора, нам важно понять суть сделки – как средства попали к адресату, каковы требования обеспечения (ипотечные кредиты, различного рода взносы и пр., которые помогли обеспечить тот или иной долг). Словом, такие дела требуют серьёзной компетентности. Успех в них влечёт за собой появление новых дел, даже не связанных напрямую с Кипром. Например, мы занимались арбитражным производством, где одной из сторон является кипрская компания, а дело касается инвестиций, скажем, в горнодобывающую промышленность – от Латинской Америки до Африки. Раньше в нашем портфолио таких дел не было. Теперь же мы работаем наравне с юристами международного класса из очень развитых юрисдикций.

– Как бы вы оценили перспективы Кипра стать одним из международных центров арбитража?

– Я считаю, что у Кипра есть на то все шансы. Нам необходимо повышать свою компетентность и эффективность работы и следовать примеру наиболее развитых юрисдикций – Лондона, Парижа и прочих. Для начала необходимо модернизировать нашу законодательную базу, свести к минимуму вмешательство судов, создать административный орган, который будет фактически управлять процессом арбитража.

– Заниматься административными вопросами арбитражного суда должен частный сектор или государство?

– На мой взгляд, именно правительство должно создать такой административный орган и управлять им. Я не думаю, что передача этой функции юридическому лицу, если только оно не связано напрямую с какой-либо организацией, подобной Международной торговой палате (ICC), станет лучшим решением. Откровенно говоря, я не согласен и с тем фактом, что ICC и Лондонский международный третейский суд полностью независимы от государств, в которых они функционируют. В таком виде это – бизнес, где есть стороны, заинтересованные выиграть и заинтересованные потерять средства.

– Что сейчас происходит в такой области, как медиация?

– Посредничество существует везде. Любая компания готова к переговорам с другой стороной, к поиску компромисса, и медиация ускоряет этот процесс. Однако я не думаю, что посредничество в той классической форме, в какой оно практикуется в западном мире, применимо к российской культуре, да и к Кипру тоже.

– Это довольно нестандартная точка зрения. Поясните, почему вы так считаете?

– Процесс медиации подразумевает готовность клиента «потерять лицо» – признать свои ошибки, довольствоваться меньшим, чем хотелось бы. На мой взгляд, это не характерно для наших культур. Следовательно, для организации успешного посредничества необходимо учесть все культурные и прочие особенности общества, в котором оно будет выполняться.

– Верно ли, что решение арбитражного суда не подлежит сомнению и прцесс медиации может затянуться в случае, если стороны не в состоянии прийти к компромиссу?

– Действительно, это так. Решение арбитражного суда является юридически обязывающим, однако его отличие от решения обычного российского или кипрского суда именно в том, что процесс разрешения спора может затянуться. Конечно, и решение обычного суда можно обжаловать… Важно понимать следующее. Любая компания хочет выиграть в суде, и разочарование клиента в случае проигрыша вполне естественно. Это допустимо в нашей работе. Недопустима ситуация, когда процесс переговоров нескончаем, когда стороны постоянно меняют своё мнение и требования – такое ни в России, ни на Кипре не работает. По моему мнению, российскому деловому сообществу следует продолжить сотрудничать с Кипром. Несмотря на все проблемы последних двух лет, мы доказали, что являемся надёжным партнером для российского бизнеса. Из моего личного опыта не могу сказать, что наши российские клиенты потеряли доверие к нам и услугам в нашей сфере.

– Говоря о личном опыте – в чём именно он заключается? Как вы работаете, например, с российским бизнесом?

– Я являюсь адвокатом, одновременно практикующим на Кипре и – как солиситор – в Англии. Наша компания специализируется на коммерческом праве, у нас очень сильные отделы корпоративных услуг, судопроизводства и особенно финансовых услуг. Мы также имеем большой опыт в урегулировании различных споров и вопросов, касающихся недвижимости.

– Что вы подразумеваете под финансовыми услугами, будучи юристом?

– Мы консультируем клиентов по вопросам управления и ведения деятельности в их поднадзорных финансовых компаниях – это фонды (хеджевые, инвестиционные и пр.), учредители которых нуждаются в юридической консультации касательно вопросов нормативно- правового регулирования, а также брокеры, Форекс-компании. Мы помогаем этим компаниям правильно организовать свой бизнес, привести в порядок документацию, занимаемся вопросами управления рисками и т.д. Важной составляющей является работа с регулятором: мы берём на себя все аспекты общения с CySEC (Кипрской комиссией по ценным бумагам и биржам).

1. Нововведения в европейском законодательстве (2014-2015 гг.). Прогноз на 2016 год.
2. Арбитраж: современные механизмы разрешения коммерческих споров.
3. Международное трастовое законодательство и нововведения в трастовом планировании.
4. Юридическое сопровождение сделок в сфере энергетики.
5. Судопроизводство в Европейском союзе: процедуры, решения, тренды, примеры из практики.
6. Правовое обеспечение экономической деятельности между Европейским союзом и Евразийским экономическим союзом.
7. Резидентство и гражданство в разных странах: преимущества и процедура рассмотрения заявлений.

Программа конференции:

Воскресенье, 27 сентября

00:00 – 18:00 Прибытие гостей. Свободное время. Организаторы встречают гостей в аэропортах Ларнаки и Пафоса и обеспечивают трансфер в Лимассол в гостиницы FourSeasons 5*, Amathus 5*, Mediterranean 4*.

20:00 Приветственный приём от Кипрского государственного агентства по привлечению инвестиций CIPA. Гостиница FourSeasons.

Гостей встречают президент CIPA Христоду-лос Ангастиниотис и председатель Оргкомитета конференции BestLegal, издатель журнала «Успешный бизнес» Наталия Кардаш.

Понедельник, 28 сентября

08:15 – 08:45 Регистрация. Утренний кофе. Конференц-зал гостиницы FourSeasons.

08:45 – 09:00 Открытие конференции. Решение организационных вопросов.

09:00 – 09:15 Официальное открытие конференции. Приветственные речи почётных гостей.

09:15 – 10:30 Первое пленарное заседание. Последние изменения в международном, европейском и кипрском законодательстве. Законы и подзаконные акты, правила и процедуры. Обзор экономической ситуации в ЕС и на Кипре, в том числе юридических аспектов деловой деятельности.

Нововведения в европейском законодательстве (2014-2015 гг.), касающиеся международной экономической деятельности и трансграничных сделок. Прогноз на 2016 год.

Новые вызовы и поиск решений. Автоматический обмен информацией (OECDGlobalStandard). Последние дополнения в налогообложении сбережений граждан ЕС и третьих стран (EUSavingsDirective). Налоговая тайна и неразглашение конфиденциальной информации. Обмен финансовой информацией по запросу: индивидуальные запросы, групповые запросы, срочный обмен. Будущее международного налогового планирования. План действий по борьбе с минимизацией налогообложения и выведением прибыли (ActionPlanonBaseErosionandProfitShifting – BEPS). Трансфертное ценообразование. Интеллектуальная собственность. Достаточность присутствия. Налоговое резидентство компаний.

Арбитраж: современные механизмы разрешения коммерческих споров

Разрешение споров с помощью внесудебного арбитража как альтернатива судебным процессам. Арбитраж и посредничество: преимущества. Обзор общепризнанных европейских центров арбитража и современных методов разрешения коммерческих споров. Инвестиционный арбитраж и разрешение споров между инвесторами и государственными структурами (ISDS).

Международное трастовое законодательство и нововведения в трастовом планировании

Принципы международного трастового законодательства и различные механизмы, применяемые в разных странах мира. Нововведения в трастовом законодательстве на Кипре и в ЕС. Сравнительный анализ юрисдикций, предоставляющих регистрацию трастов. Проблемы и основные ошибки, возможные решения возникающих сложностей с юридической точки зрения.

Обзор Евразийского экономического союза: всё, что должен знать юрист

Расширение. Политика и управление. Евразийская экономическая комиссия. Евразийский банк развития. Евразийская межпарламентская ассамблея. Суд Евразийского экономического союза. Бюджет. Обзор экономического сотрудничества. Внутренний рынок. Валютный союз. Энергетика. Инфраструктура. Соглашения о свободной торговле. Экономические партнёры. Интеграционные процессы.

Обсуждение со всеми докладчиками:

Какие еще темы можно назвать самыми важными и перспективными в современной юридической практике?

Вопросы-ответы, комментарии из зала.

10:30 – 11:00 Перерыв на кофе.

Неформальное общение.

11:00 – 12:30 Тематические заседания.

Модератор и несколько докладчиков обсуждают заданную тему с залом: вводное слово, затем модерируемая дискуссия.

Альтернативное разрешение споров: замена долгому и дорогостоящему судебному разбирательству

Международный коммерческий арбитраж и посредничество. Проблемы, с которыми сталкиваются медиаторы и их клиенты. Универсальная система подготовки медиаторов. Роль местных судов в международном коммерческом арбитраже. Современные вызовы. Частые ошибки в процессе медиации. Практические примеры из опыта участников дискуссии.

Современные вызовы в международном трастовом законодательстве

Сложности, с которыми сталкиваются юристы, профессионально занимающиеся трастами. Обсуждение альтернативных механизмов и новых способов решения проблем по защите наследства и собственности клиентов. Изменяющиеся реалии международного трастового планирования. Способы смягчения последствий неэффективного налогообложения, развода, банкротства.

Юридическое сопровождение сделок в сфере энергетики

Новые европейские директивы. Альтернативные источники энергии. Защита прав интеллектуальной собственности на высокотехнологичные разработки. Новые реалии в сфере транзита нефти и газа в Черном и Средиземном морях и перспективы для бизнеса в связи с изменением рынков. Юридические последствия разграничения континентального шельфа и их влияние на международный частный бизнес.

Судопроизводство в Европейском союзе

Процедуры. Решения. Тренды. Примеры из практики. Сотрудничество государств-членов Европейского союза в сфере уголовного и гражданского судопроизводства. Принципы права Европейского союза: принцип верховенства, принцип прямого действия, принцип интегрированности. Пересмотр судебных решений. Примеры из практики: дела о «стрижке» депозитов, поданные кипрскими юристами в судебные инстанции ЕС; защита собственности.

Правовое обеспечение экономической деятельности между Европейским союзом и Евразийским экономическим союзом

Международная торговля в современных условиях. Юридические аспекты сертификации экспортно-импортных операций. Особенности налогообложения торгово-экономических операций в рамках ЕАЭС. Применение правил Всемирной торговой организации в юридической и экономической системе ЕАЭС. Нововведения в торговой и инвестиционной сферах, связанные с разрешением споров и защитой инвестиций в сотрудничестве ЕС и ЕАЭС. Прозрачность взаимных инвестиций и международных сделок.

12:30 – 12:45 Перерыв. Обмен мнениями.

12:45 – 14:00 Второе пленарное заседание.

Резидентство и гражданство в разных странах: преимущества и процедура рассмотрения заявлений

Различные программы получения вида на жительство и гражданства. Сравнение программ получения гражданства в различных странах Европейского союза. Примеры того, как получение гражданства может решить проблемы ведения международного бизнеса. Методы продвижения юридических услуг в рамках различных государственных программ по привлечению инвестиций с помощью выдачи постоянного вида на жительство или предоставления гражданства.

14:00 – 14:30 Заключительное пленарное заседание. Основные проблемы, с которыми сталкиваются юридические фирмы. Прогнозы на 2016 год.

Поведение итогов конференции. Обмен мнениями.

14:30 – 16:00 Обед в ресторане гостиницы FourSeasons.

19:30 – 22:00 «Вечер с новыми друзьями»: неформальное общение участников конференции, выезд в город, прогулка, ужин.

Вторник, 29 сентября

09:00 – 13:00 Поездка в Никосию. Посещение Парламента Республики Кипр. Встреча с членами Парламента. Визит в Президентский дворец. Встреча с министром при президенте Константиносом Петридисом.

13:00 – 16:00 Экскурсия по Кипру.

Обед в традиционной кипрской таверне.

16:00 Возвращение в Лимассол.

Среда, 30 сентября

День отъезда. Организаторы обеспечивают групповой трансфер участников в аэропорты Ларнаки и Пафоса.

Для регистрации обращайтесь по телефону + 357 25 590 530 или по электронной почте ip@vkcyprus.com. Координатор конференции Ирина Патсалиду.

Регистрационный взнос: €290 (до 01.08.15), €350 (с 01.08.15).

Республика Кипр старается привлечь как можно больше иностранных инвестиций. Хотя есть и внутренние ресурсы: например, строительство LimassolMarina – крупнейшего проекта страны – было профинансировано местными компаниями, равно как и два новых аэропорта страны, которые были построены в рамках концессионных соглашений типа BOT* . Большая часть инвестиционных проектов связана со строительством, но в последнее время растёт число предложений в сфере работающего бизнеса (например, телекоммуникационные компании, отели, сети ресторанов, производство) и перспективных новых проектов (марины, порты, казино, медицинский туризм).

Самые крупные сделки

Начать обзор инвестиционных проектов Кипра нужно, конечно, с самых крупных сде-лок последних 10-15 лет, которые, по мнению делового портала GoldNews, вошли в историю Кипра. Среди них слияние VassilikoCementWorksPublicCompany и CyprusCementPublicCompany; создание стратегического партнерства между AeolosTravel и туркомпанией TUI; сделка по слиянию ChrisCash & Carry и CarrefourGreece, CarrefourFrance; сотрудничество G.A.P. Vassilopoulos и SoLogistics; продажа PaneuropeanInsuranceGroupShacolas компании Cyprialife; слияние CosmosTradingGroup и LaikoGroup; слияние MarathonDistributorsLtd и PharmnetLtd.

Кроме того, нельзя не упомянуть о BankofCyprus, которому удалось продать акций на 1 млрд евро, и HellenicBank, который привлек капитал в размере более 200 млн евро. Стоит отметить и недавнюю сделку по продаже AphroditeHills, а также строительство Университета Неаполис в Пафосе (в рамках плана по возведению одноименного эко-города).

Андреас Христофидис, член Совета директоров, KPMG:

«В процессе укрепле-ния конкурентных преимуществ Кипра, дерегуляция экономики может сыграть важнейшую роль. При наличии достаточных инструментов и механизмов для привлечения инвесторов и создания рабочих мест, излишнее вмешательство государства в экономику лишь отпугивает международный бизнес».

Димитра Калогиру, предсе-датель Совета директоров Кипрской комиссии по ценным бумагам и биржам:

«Устойчивость экономической системы Кипра к кризису превзошла самые смелые ожидания. Несмотря на масштабные преобразования в банковской системе и жёсткую про-грамму сокращения государственных расходов, финансовая инфраструктура Кипра не потеряла своей привлекательности для международного бизнеса».

LimassolMarina – проект, преобразивший город

Дорогостоящий проект по строительству марины многие считали утопией. Инвестиции превысили 350 млн евро, сдача в эксплуата-цию пришлась на кризисные годы, первые рестораны и магазины открылись через год после «стрижки» депозитов – страна всё ещё была в шоке. Тем не менее сейчас Лимассол уже невозможно представить без марины, она стала неотъемлемой частью города: 650 причальных мест, 162 квартиры, 74 виллы, магазины, рестораны… И хотя рискованный проект ещё не окончен, инвестиции можно считать успешными.

Инвестициив терминал «Василико»

Весной 2015 года в Василико был открыттопливный терминал, который в настоящеевремя является одним из крупнейших частных инвестиционных проектов на острове.Первый этап строительства терминала обошёлся инвесторам в 220 млн евро. Второйэтап, к которому планируется приступить вконце 2015 года, как ожидается, потребуетещё 105 млн евро. Комплекс включает в себя28 резервуаров объемом 544 000 куб. м, погрузочную платформу длиной 1,5 км; его обслуживают четыре танкера грузоподъёмностьюот 5 000 до 160 000 тонн.

Ставки по депозитам падают, инвестициям «зелёный свет»

Ставки по депозитам на Кипре упали до самого низкого за 15 лет уровня, следуя общеевропейскому тренду, а также в связи с выполнением банками февральского указания Центрального банка. Вкладчикам, которые до недавнего времени могли найти ставки по депозитам в размере около 2,5-3%, теперь приходится соглашаться на ставки ниже 2%. Поэтому инвестиции в реальный сектор и в недвижимость опять становятся привлекательными.

Инвесторы не доверяют публичным компаниям

Акции абсолютного большинства из 57-ми публичных компаний Кипра (84%) торгуются ниже стоимости чистых активов. К такому выводу можно прийти, если сравнить стоимость акций публичных компаний, уже опубликовавших финансовую отчётность за 2014 год, со стоимостью чистых активов на одну акцию. При этом крупнейшие кипрские банки на конец 2014 года имели стоимость акции на уровне 58,8% (BankofCyprus) – 63,8% (HellenicBank) от суммы чистых активов на одну акцию. А акции некоторых компаний гостинично-ресторанного бизнеса торгуются менее чем за 10% стоимости.

В стандартной ситуации, чистые активы по данным финансовой отчётности демонстрируют, на какую сумму могут рассчитывать акционеры компании в том случае, если ей придется продать всё имущество и расплатиться по обязательствам. При этом акции «здоровых» компаний могут оцениваться выше стоимости чистых активов, что отражает уверенность инвесторов в способности компании генерировать положительный денежный поток в будущем. Ситуация на Кипрскойбирже потенциально может говорить сразу о двух негативных тенденциях: либо балансовые активы публичных компаний Кипра существенно переоценены по отношению к их объективной стоимости, либо инвесторы не видят перспектив прибыльной работы указанных компаний.

Новые проекты

Среди сотен инвестиционных проектов, которые предлагаются сейчас местным и иностранным инвесторам, есть абсолютные фавориты. Это, безусловно, всё, что связано с инфраструктурой для обслуживания добычи газа, строительством казино, реконструкцией порта Лимассола и строительством нового порта и марины Ларнаки, созданием марин в Айя-Напе и Протарасе, реконструкцией набережной Пафоса, Лачи и других прибрежных курортов, а также созданием необходимых условий для процветания медицинского туризма. Кроме того, чтобы соответствовать европейским нормам, Кипр должен построить несколько промышленных предприятий (доведя долю промышленности до 20% ВВП) и к 2020 году обеспечить до 13% «зелёной» энергии от общего объёма производимого электричества.

Предстоит и приватизация государственных активов, в том числе кипрских портов, электрической и телекоммуникационной компаний, государственной лотереи, ряда объектов недвижимости.

Задача этого выпуска «Успешного бизнеса»– как можно подробнее рассказать читателю о том, что происходит в сфере инвестиций на Кипре.

* BOT (Build – Operate – Transfer) – «Строительство – управление – передача». Концессионер осуществляет строительство и эксплуатацию (в основном – на праве собственности) в течение установленного срока, после чего объект передаётся государству.

Никос Анастасиадис, Президент Республики Кипр:

«Решение кипрской проблемы способно стать новым стимулом дляразвития бизнеса. На уровне общего пони мания экономических процессов установление мира идет рука об руку с повышениембезопасности. А безопасность – это важнейшее условие дляинвестиций и развития. Даже в условиях оккупации частитерритории Кипру удалось создать уникальную экономическую среду, которая привлекает иностранных инвесторов имеждународный бизнес. В случае же объединения, Кипр сможет предложить деловому сообществу новые возможностидля инвестиций».

Мы обратились с вопросами к тем, кто изо дня в день сталкивается с реалиями кипрского бизнеса. Интересно, что думают о перспективах дальнейшего развития и инвестиционной привлекательности Кипра наши собеседники?

Что необходимо Кипру, чтобы стать привлекательным бизнес-центром и направлением для иностранных инвестиций? Есть ли у Кипра шансы стать лидером в этой сфере, или его репутация безвозвратно испорчена?

После событий 2013 года Кипр предпринял важные меры по восстановлению доверия к экономике и банковскому сектору. Наша страна продемонстрировала стойкость, несмотря на неблагоприятную обстановку в период экономического кризиса, и теперь мы вступаем в фазу стабилизации и роста.

То, что пришлось пережить Кипру за последние два года, не имеет прецедентов – это потеря 40% банковского сектора страны и подрыв репутации. Тем не менее, Кипр пережил этот удар и сумел устоять – без реальных потерь среди существующих бизнесклиентов и с перспективами развития нового бизнеса. Этот период лишений стал своеобразным тестом и укрепил отношения Кипра с его партнёрами. В критический момент своей экономической истории Кипр доказал, что клиенты и деловые партнёры могут рассчитывать на доверие, наработанное за долгие годы сотрудничества. Кроме того, Кипр продемонстрировал способность адаптироваться к изменяющимся условиям. Благодаря этому международные правила, воспринимаемые другими странами как бремя, для Кипра стали возможностью повысить качество обслуживания клиентов.

Стойкость и способность адаптироваться, подкрепленные проверенной репутацией, формируют новый уровень доверия. Именно такой новый бренд мы должны создать для Кипра. Это нелёгкая задача, но её можно решить. Возможно, репутация Кипра и была подорвана, однако сейчас всё готово для появления нового бренда Кипра.

Андреас Афинодору

Исполнительный директор

Aspen Trust Group

andreas.athinodorou@aspentrust.com

Общеизвестно, что после впечатляющего спасения Кипра от финансовой катастрофы, у страны снова появились инвестиционные перспективы. Это подтверждается хотя бы тем фактом, что доходность кипрских облигаций снизилась до 4%. Такое развитие событий ведёт нас к следующему этапу: созданию условий для реализации инвестиционных проектов. В контексте высококачественного обслуживания в финансовой сфере, предоставляемого на Кипре, наша цель – сократить бюрократическую волокиту, ускорить процедуры лицензирования, сохранить наш привлекательный налоговый режим и расширить конкурентные преимущества страны, что позволит привлечь новые инвестиции. Специализированный медицинский туризм, с особым акцентом на сектор светолечения (фототерапию), занимает особое место среди сравнительных преимуществ Кипра. На сегодняшний день более 32 млн людей, проживающих в странах Северной Европы, в России и на Украине, страдают от сезонной депрессии ввиду недостатка солнечного света . На Кипре же погодные условия благоприятны круглый год, и его превращение в региональный фототерапевтический центр может стимулировать огромный приток инвестиций в сфере недвижимости, медицинского туризма и отдыха.

Никос Нурис

Член Парламента

Республики Кипр

ДИСИ

Кипр уже начал реформы, необходимые для того, чтобы стать привлекательным бизнес-центром и направлением для иностранных инвестиций. Достаточно посмотреть на те многонациональные компании из разных секторов, которые обосновываются на Кипре. Мне известно, что правительство работает над стратегическим планом экономического роста, однако всегда есть к чему стремиться. Имеется ряд факторов, которые необходимо принять во внимание.

Необходимо добиться прозрачности работы и по - бороть коррупцию; важно продвигать географические преимущества страны, что позволит стать транзитным центром между тремя континентами; наконец, нужно развивать связи по всем направлениям, регулировать энергетический сектор и стимулировать предпринимательство с целью создания новых рабочих мест.

Мы также должны учитывать тот факт, что потенциальное решение кипрской проблемы благоприятно скажется на целом ряде направлений.

Кипр продемонстрировал стабильность и ориентированность на реформы. Поэтому мы надеемся, что в конце этого года программа «тройки» будет завершена. Банковский сектор стабилизировался, а все ограничительные меры сняты. И мы можем говорить о восстановлении репутации Кипра.

Джон Йоргулас

Генеральный директор

The Economist events (Кипр)

jg@wayout.com.cy

За последние 12 месяцев Кипр немало сделал для восстановления своей экономики. Успешное размещение облигаций на сумму 750 млн евро на международных рынках говорит о том, что страна постепенно возвращает утраченное доверие инвесторов. Кроме того, структурные реформы банковской сферы, а также государственного и частного секторов уже положительно сказываются на состоянии местной экономики. Вдобавок, парламент принял целый ряд новых законов и поправок к действующим законам с целью:

• повысить конкурентоспособность Кипра как международного финансового центра;

• укрепить государственные финансы;

• добиться более эффективного налогового администрирования;

• укрепить основы государственного управления.

Ниже представлен обзор основных налоговых и других изменений, которые вступили в силу в 2014 году.

ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

Альтернативные инвестиционные фонды

В июле 2014 года в «Официальном правительственном вестнике» был опубликован закон «Об альтернативных инвестиционных фондах» (AIF)¹. Он заменил закон «О международных коллективных инвестиционных схемах» (ICIS). Закон об AIFs направлен на укрепление режима учреждения и управления фондами на Кипре посредством введения новых организационных структур, которые были невозможны в рамках прежнего законодательства. Например:

• Зонтичные структуры с несколькими инвестиционными подразделениями, которые позволяют управлять различными пулами активов, следуя различной инвестиционной политике; при этом активы и обязательства каждого такого пула обособлены.

• Общие фонды, являющиеся контрактными структурами фондов, которые предполагают участие инвесторов в качестве совладельцев активов AIF.

Налоговый режим Кипра особенно привлекателен для фондов. Операции с ценными бумагами не облагаются налогом на прибыль; доход от дивидендов освобожден от налогообложения (за некоторыми исключениями); отсутствуют налоги у источника на дивиденды и процентные платежи. Кроме того, Кипр располагает широкой сетью соглашений об избежании двойного налогообложения для международного налогового планирования.

Инновационный бизнес

В июле 2014 года в закон «О подоходном налоге» (ITL) были внесены поправки. Они предусматривают налоговые льготы для «инновационного бизнеса» (как он определен в ITL), а также для инвесторов в этой сфере – компаний и частных лиц. Так, любые расходы «инновационного бизнеса» на исследования и разработки будут в равной мере вычитаться из суммы его налогооблагаемого дохода в течение шести лет, начиная с года, в котором такие расходы были понесены. Кроме того, любые расходы на приобретение инвестором акций какого-либо «инновационного бизнеса» будут вычитаться из налогооблагаемого дохода этого инвестора.

Взнос в Фонд обороны, взимаемый с дивидендов

С 1 января 2014 года специальный взнос в Фонд обороны в отношении дивидендов, выплачиваемых налоговым резидентам Кипра, был снижен с 20% до 17%. Дивиденды, выплачиваемые лицам, не являющимся налоговыми резидентами Кипра, по-прежнему освобождены от данного взноса.

УКРЕПЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ФИНАНСОВ

Специальный взнос на зарплаты и пенсии

С 1 января 2014 года диапазоны и ставки, на основании которых работодатель и сотрудники выплачивают вышеупомянутый специальный взнос, были пересмотрены следующим образом:

Вышеуказанные ставки применимы к деятельности, осуществленной на Кипре. Специальный взнос не взимается, если деятельность осуществляется за пределами Кипра.

Взнос в Фонд социального страхования

С 1 января 2014 года взносы работников и работодателей в Фонд социального страхования выросли на 1%. Сотрудники перечисляют в социальный фонд 7,8% от своего дохода до вычета налогов, работодатели делают взнос в таком же размере.

Налог на добавленную стоимость

С 13 января 2014 года стандартная ставка налога на добавленную стоимость (НДС) была повышена с 18% до 19%, а пониженная ставка НДС – с 8% до 9%.

ЭФФЕКТИВНОЕИ РАЦИОНАЛЬНОЕ НАЛОГОВОЕАДМИНИСТРИРОВАНИЕ

Единый Налоговый департамент

С 1 июля 2014 года Налоговое управление Кипра было объединено с Налоговой службой НДС. Ожидается, что процесс их интеграции, который завершается в настоящее время, приведет к более эффективному использованию времени, снижению административных расходов и повышению качества обслуживания налогоплательщиков.

Возможность сбора налогов

С целью сделать процесс сбора налогов более эффективным, парламент внес поправки в закон «О сборе налогов» (CTL). Они дают правительству дополнительные инструменты для сбора согласованных, но не уплаченных в срок, налогов, включая такие меры, как:

• конфискация денежных средств с банковских счетов;

• конфискация и продажа прочего движимого имущества; а также

• оформление обременения на недвижимое имущество.

Подобные инструменты успешно применяются налоговыми органами других стран-членов ЕС. Следует отметить, что вышеописанные нововведения не касаются тех, кто своевременно исполняет свои налоговые обязательства.

Самостоятельный расчет налогов для физических лиц

Согласно недавней поправке к закону «О начислении и сборе налогов» (ACTL), лица, получающие доход в виде заработной платы, и прочие физические лица, которые обязаны подавать налоговую декларацию о доходах, должны самостоятельно производить расчет и уплачивать (если это применимо) любой оставшийся подоходный налог в Налоговое управление Кипра. Сделать это необходимо в течение двух месяцев с момента наступления предельного срока подачи налоговой декларации. Данная поправка применима к налогам, относящимся к налоговому году 2014 и далее.

УКРЕПЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ

Расширение ответственности в случае уголовного преступления

Согласно версии закона, действующей до внесения в него изменений, любое лицо, которое – обманным путем или преднамеренно – некорректно делает заявление или подает декларацию в отношении своего дохода, является виновным в совершении уголовного преступления. Кроме того, любое лицо (в том числе юридическое), которое сотрудничает, поощряет или содействует другому лицу в совершении такого уголовного преступления (как описано выше), также виновно в совершении преступления.

Согласно поправке к закону ACTL, если лицо, совершающее любое из указанных выше уголовных преступлений, является юридическим лицом, то лица, связанные с данным юридическим лицом (перечислены ниже), также считаются причастными к совершению преступления, если будет установлено, что они обманным путем участвовали или сотрудничали в совершении такого преступления:

• управляющий директор;

• члены Совета директоров;

• любое другое должностное лицо, выполняющее обязанности по финансовому управлению для юридического лица, или любое другое лицо, которое предположительно выступает в этом качестве.

Уголовная ответственность за неуплату налогов

При задержке в оплате налогов, удерживаемых у источника (подоходный налог, взнос в Фонд обороны и специальный взнос), лицу может быть предъявлено обвинение без доказательства в суде, что правонарушитель совершил обманное действие.

РАСШИРЕНИЕ СЕТИ СОГЛАШЕНИЙ ОБ ИЗБЕЖАНИИ ДВОЙНОГО НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ

Помимо повышения своей конкурентоспособности благодаря обновленному налоговому законодательству, Кипр также развивает свою сеть соглашений об избежании двойного налогообложения (DTT). Такие соглашения предоставляют значительные преимущества компаниям – налоговым резидентам Кипра, ведущим деловую деятельность за рубежом. В связи с этим в 2014 году Кипр подписал DTTs с Норвегией, Швейцарией, Гернси и Исландией. Кроме того, в 2014 году в силу вступили соглашения между Кипром и следующими странами:

• Украина

• Финляндия

• Эстония

• Португалия

• Объединенные Арабские Эмираты

• Испания

Эти соглашения являются полезными инструментами для инвесторов, осуществляющих инвестиции как в экономику Кипра, так и за его пределами.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Несмотря на трудности, возникшие в последние два года, Кипр остается надежным и конкурентоспособным международным деловым и финансовым центром. Страна по-прежнему предоставляет благоприятный налоговый режим, эффективное налоговое администрирование и обширную сеть соглашений об избежании двойного налогообложения.

¹ - См. «Успешный бизнес» №14 (июль 2014), «Новые перспективы» – подробный аналитический материал об инвестиционных фондах на Кипре и интервью с председателем Кипрской ассоциации инвестиционных фондов – прим. ред.

Пьерис Марку

Партнер и руководитель

oтдела налоговых

и юридических услуг

DeloitteCyprus

В процессе обсуждений экономической ситуации Кипра, возникает довольно много вопросов, ответы на которые могут дать, только профессионалы, которые сталкиваются с ними в своей повседневной жизни.

Что необходимо предпринять Правительству Кипра, чтобы превратить остров в конкурентоспособное и привлекательное направление для инвестиций и место для регистрации серьёзных инвестиционных компаний, работающих за рубежом?

Кипр остаётся жизнеспособным и сохраняет преимущества, которые привлекают международных инвесторов и иностранные компании. Большое значение имеет поддержка Президента Республики Кипр Никоса Анастасиадиса: «Мое видение Кипра в течение последующих пяти лет состоит в том, чтобы способствовать росту экономики, поощрять иностранные инвестиции, повысить конкурентоспособность Кипра и создать более эффективную бизнес-среду».

Кроме того, пришло время решить кипрскую политическую проблему! Кипр является очень привлекательным направлением для компаний, вовлеченных в судоходную отрасль. Его стратегическое географическое положение, отличная тоннажная налоговая система и наличие многочисленных соглашений с другими центрами судоходства укрепляют его позиции. Лично я считаю, что кипрский флаг является одним из лучших и самых выгодных флагов и должен войти в пятёрку мировых лидеров. Страна имеет отличную квалифицированную рабочую силу, в сфере как юридических, так и бухгалтерских услуг, а также предлагает профессиональное обслуживание и качественные банковские операции. Несмотря на плачевные события 2013 года     в финансовом секторе, я верю, что Кипр является наиболее привлекательным бизнес-центром для деятельности моей компании, как, впрочем, и многих других.              

Я полностью поддерживаю Национальную стратегию продвижения и повышения продаж в судоходной отрасли, недавно представленную министром транспорта, коммуникаций и общественных работ Мариосом Димитриадисом, и я рад быть составе соответствующей рабочей группы. Правительство планирует в ближайшее время санкционировать Национальную стратегию сфере судоходства с целью поддержать отечественный реестр – то, о чём я так долго мечтал.

Эберхард Кох

Управляющий директор      

Österreichischer Lloyd           

capt.ekoch@cy.oelsm.com    

С того момента, как в 2013 году Кипру понадобилась экстренная финансовая помощь от международных кредиторов, страна, на наш взгляд, восстановила свою репутацию как привлекательное направление для иностранных инвестиций. Политика правительства ориентирована на привлечение иностранных инвесторов, включая меры по налаживанию связей между Европой и Ближним Востоком. ТПП Кипра находится в тесном контакте с правительством и принимает участие в официальных визитах в различные страны, способствуя информированию иностранных инвесторов о потенциале Кипра. Мы удовлетворены проводимой правительством политикой и тесно сотрудничаем с властями в секторах экономики, речь о которых идёт ниже.

Банковский сектор находится в процессе реструктуризации, а крупные банки контролируются непосредственно ЕЦБ. Это помогло привлечь иностранный капитал, и новые владельцы взяли на себя активную роль в управлении двумя основными кипрскими банками. Существует потенциал для привлечения ещё большего объема иностранных инвестиций благодаря принятию нового законодательства, которое облегчает процедуру отчуждения проблемной недвижимости. В энергетической сфере правительство заключает соглашения с соседними странами (Египет, Ливан, Израиль и Греция) для совместной эксплуатации запасов природного газа. При этом международные компании продолжают поиски углеводородов, что является ещё одной потенциальной областью для иностранных инвестиций.

Правительство также ведёт поиск международных стратегических партнёров для приватизации госпредприятий, в то время как туризм остаётся наиболее привлекательным направлением для инвестиций из-за рубежа.

Мариос Тсаккис

Генеральный секретарь

ТПП Кипра

secgen@ccci.org.cy

Хорошо известно, что Кипр издавна имеет репутацию турнаправления международного значения. Известно и то, что туристическая индустрия является основным столпом экономики страны, ведь за Кипром закрепился имидж одного из самых популярных направлений Средиземноморья. Однако среди основных современных тенденций– развитие специализированных видов туризма. Кипру необходимо ещё более активно использовать свои преимущества, такие как культурно-историческое наследие, географическое положение, мягкий климат и безопасность, чтобы в полной мере удовлетворить требования современного туриста.

Кроме того, Кипр предлагает высокий уровень медицинского обслуживания и в сочетании с развитой туристической отраслью может наработать имидж медицинского туристического направления.

За последний год немало иностранных врачей приехали на Кипр вместе со своими пациентами, предоставляя новые виды лечения, которые ранее не были доступны на Кипре.

Для создания стратегических иностранных инвестиционных альянсов и повышения конкурентоспособности Кипра в сфере медицинского туризма перспективным является открытие реабилитационных центров и лечебно-оздоровительных курортов.

Сейчас реализуются крупные проекты общим бюджетом более 8 млрд евро. Они позволят повысить качество сервиса на Кипре, укрепить имидж острова, а также стимулировать приток иностранных инвестиций.

Христос Петсидис

Генеральный секретарь

Совета по продвижению медицинских услуг на Кипре

petsides@ccci.org.cy

Энергетический центр Восточного Средиземноморья – таким стремится стать Кипр уже в недалеком будущем . Сегодня начальная эйфория, связанная с обнаруженными на шельфе запасами газа, схлынула. Настало время методичной и последовательной работы по подготовке базы для самого, пожалуй, крупного проекта в истории страны. О том, какие действия уже предприняты и что Кипру еще предстоит сделать, мы побеседовали с человеком, лучше чем кто-либо разбирающимся в ситуации: министром энергетики, торговли, промышленности и туризма Йоргосом Лаккотриписом.

– Начнем с главного вопроса: сколько все-таки газа на шельфе Кипра? Каковы последние данные? Называются разные цифры…

– Изначально предполагалось, что от 5 до 8 трлн куб. футов (1,4-2,6 трлн куб. м). По подтвержденным на сегодняшний день данным, мы располагаем запасами от 3,5 до 6трлн куб. футов. Нам нужно сузить этот диапазон и дать более точную оценку. К концу этого года мы будем знать больше, получив результаты еще одного оценочного бурения.

– Существует мнение, что запасов газа недостаточно для того, чтобы покрыть расходы на строительство терминала сжиженного природного газа (СПГ). Правда ли это?

– Да, мы это мнение разделяем. Ведь речь идет о проекте, жизненный цикл которого более 20-ти лет. Он должен быть не только рентабельным, но и конкурентоспособным, потому что расходы по строительству этого завода будут включены в окончательную стоимость углеводородов. Таким образом, если цена будет слишком высокой, мы просто не сможем найти покупателей.

– Какие варианты рассматривает министерство по этому поводу?

– На данный момент мы ждем результатов разведывательных работ, к которым в скором времени приступит консорциум ENI-Kogas. И мы надеемся, что они будут положительными. Так что наш приоритетный вариант – проект СПГ-терминала. В то же время, мы рассматриваем и другие варианты, для того, чтобы быть готовыми к любой ситуации. Существует две альтернативы. Первая – это плавучие терминалы, на которых газ будут сжимать прямо на месте его добычи. По предварительным подсчетам, такой проект сразу же станет приносить доход, даже при тех объемах газа, которые подтверждены на сегодня.

Второй вариант – это использование терминала СПГ в Египте. Разница в том, что плавучие платформы нужно будет строить для каждого месторождения. В то же время, один завод СПГ покрывает всю территорию добычи газа. Стоимость каждого из этих проектов приблизительно одинакова. Важно правильно рассчитать так называемый «эффект масштаба» производства по каждому из вариантов. Получив окончательные данные по объемам газа, мы поймем, будет ли строительство терминала СПГ экономически выгодным. В противном случае, мы будем работать над одним из вышеупомянутых вариантов.

– Каким образом этот газ будет использовать население Кипра?

– На первом этапе планируется перевести на газ электростанции, что, как мы надеемся, снизит стоимость электроэнергии. На втором этапе предусмотрена поставка газа промышленным предприятиям. Лишь после этого можно рассматривать целесообразность газификации жилых домов. Площадь Кипра достаточно мала, поэтому вполне возможно, что будет выгоднее использовать более дешевую электроэнергию, чем проводить газ в каждый дом.

– Что уже сделано?

– Организация инфраструктуры и исследование залежей природного газа требуют времени. В данном случае вопрос не в том, медленно или быстро продвигается проект. Главное – правильно рассчитать объем газа и оценить условия, в которых нам предстоит работать. Уже запущены, как минимум, десять разных процессов, связанных с реализацией проекта, в том числе ведение поисковых и оценочных работ, управление контрактами, обучение персонала и решение других организационных вопросов, таких, как привлечение необходимых кадровых ресурсов, поиск подходящих партнеров.

Это сложный процесс, и он должен происходить поэтапно. Например, поисковые работы зависят от наличия бурового оборудования. В мире есть несколько буровых установок и необходимо найти «окно», когда одна из них доступна. Каждая такая установка стоит около 100 млн долларов, а ее эксплуатация ежедневно обходится компании в 1 млн долларов. Эти цифры соизмеримы с суммой, которую Кипр собирается получить в виде налога на всю недвижимость в стране. И мы сейчас говорим только об одной фазе – о поисковых работах. Затем следует разработка месторождения, которую нужно обеспечить соответствующей инфраструктурой. Если это будет стационарный терминал СПГ, по требуется 10 млрд евро. Если проект такой стоимости не окупится, банкротом окажется не только газодобывающая компания, но и Республика Кипр. Поэтому каждый наш шаг должен быть тщательно просчитан с учетом как национальных интересов, так и международных стандартов.

– Существуют ли уже какие-то договоренности о том, кто будет покупать кипрский газ?

– Пока нет. О своем интересе уже заявили некоторые страны Европы, Азии, Ближнего Востока, в частности Египет и Иордания. Их предложения рассматриваются. Нам необходимо подсчитать стоимость сжижения и транспортировки газа и его конечную цену. Примерные оценки будут известны к концу года, что позволит нам выйти на рынок. Мы подготовим финансовый план, определим требуемый объем инвестиций и тогда сможем обратиться в банки для получения кредита на реализацию проекта.

Хороший пример – Соглашение о намерениях, подписанное этим летом израильскими партнерами и некоторыми египетскими компаниями, которые осуществляют свою деятельность на территории Египта. Они приступили к обсуждению основных положений будущего договора – таких, как объемы продаж, цена, сроки поставки, санкции за несвоевременную поставку и др. Понятно, насколько это сложный процесс. Также и мы не можем выходить на рынок, пока не исследуем все элементы.

– Расскажите о событиях и договорах в сфере энергетики. Что произошло за последние несколько месяцев?

– В июле мы подписали соглашение о взаимопонимании с консорциумом ENI-Kogas. И  в сентябре эти компании начали разведочные работы и уже приступили к бурению. Недавно я был в Египте: мы начали детальное обсуждение сотрудничества в газовой сфере. Кроме того, в этой стране было ратифицировано соглашение о совместном исследовании природных недр, которое Президент Кипра Никос Анастасиадис подписал во время своего визита. Я также посетил Иорданию, где мы подписали Соглашение о взаимопонимании о поставке туда кипрского газа.

– Кипрского газа? Но ведь Иордания недавно по такому же поводу провела успешные переговоры с Израилем.

– Да, но у этой страны большие потребности, и кипрский газ ей тоже нужен. Мы подписали своеобразное Соглашение о намерениях. Сейчас, конечно, еще рано говорить о чем-то конкретном, но уже понятно, что поставлять газ в соседние страны проще, чем на большие расстояния. С Израилем же, как известно, сейчас ведется очень интенсивное сотрудничество в самых разных направлениях.

– Вы занимаете пост министра энергетики, торговли, промышленности и туризма уже более полутора лет. Что оказалось наиболее трудным?

– Здесь можно говорить о нескольких аспектах. Прежде всего, помимо энергетики моя должность предполагает организацию работы регистратора компаний и контроль над исполнением закона о защите прав потребителей. Одной из сложных задач было добиться нужного уровня самоорганизации, необходимого для работы во главе министерства, а также подобрать хорошую команду. Конечно же, некоторые из областей занимают большую часть моего времени, например, туризм, приносящий стране прибыль, определенно энергетика, потому что внутренняя энергетика отражается на конкурентоспособности страны, а также ряд других секторов, влияющих на будущее развитие страны. На данный момент существует, как минимум, пять приоритетных направлений, которым я ежедневно уделяю внимание. Это – поисковые работы консорциума ENI-Kogas; перемещение всей топливной индустрии из Ларнаки в Василико; а также работа над законопроектом о казино и разработка стратегии развития туристического сектора на будущий год.

– В прессе писали о том, что Израиль может снабжать Кипр газом в переходный период. До того, как страна сможет использовать свой газ. Так ли это?

– У нас открытый тендер на поставку газа для наших электростанций. В нем принимают участие четыре компании. С тремя из них мы решили начать обсуждение условий сотрудничества. Еще один возможный вариант – это газ с израильского месторождения. Но пока еще непонятно, что обсуждать. Как этот газ доставлять на Кипр? Все в итоге будет зависеть от финансовой составляющей. Нам важно, чтобы работать на газе было выгодно, чтобы стоимость производства электричества в итоге снизилась.

– Есть мнение, что если электростанции перейдут на газ, производство электричества будет на 20-25% дешевле. Это правда?

– Нет. Мы пока не можем сказать ничего конкретного. Потому что мы не знаем окончательную цену, за которую этот газ будет нам поставляться.

– Но мы же знаем результаты прошлого тендера. В долларах цена газа была 14,75. Значит ли, что по итогам нынешнего тендера вам нужно найти поставщика, предлагающего более низкую цену?

– Как представитель государства, я не могу подтвердить или опровергнуть это предположение. Как вы понимаете, информация такого рода конфиденциальна. Нам нужно дождаться официальных результатов переговоров. И официальных комментариев ДЕФА (Кипрская государственная газовая компания – прим. ред.).

– Каковы планы кипрского правительства по развитию возобновляемых источников энергии?

– У нас есть четкая цель. Мы хотим, чтобы к 2020 году 13% электроэнергии вырабатывались при помощи экологически чистых источников. Конечно, прежде всего, мы заботимся о внедрении технологий, связанных с солнечной энергией. Есть два направления – фотоэлектрические панели, которые генерируют электроэнергию, и фототермальное оборудование – коллекторы, которые не только производят электричество, но и отапливают помещения. Часто люди говорят: зачем нам лишние хлопоты, у нас скоро будет газ. Но Правительство Кипра понимает, что чем больше энергии мы будем вырабатывать с помощью солнца, ветра, биомассы, тем больше газа будет оставаться на экспорт.

– Государство предлагает субсидии на установку такого оборудования?

– В промышленных масштабах – нет. На Кипре реализованы несколько крупных проектов в этой сфере, это целые солнечные парки. А вот установку в частных домах мы стараемся стимулировать, помогая субсидиями, когда нужно. Есть ряд параметров, которыми нужно ознакомиться прежде, чем выбирать тип установки. Но, по моему мнению, при сегодняшней стоимости электричества на Кипре установка солнечных панелей, батарей или коллекторов – очень логичное и разумное решение.

Беседовала Наталия КАРДАШ

Управляющий директор CPM рассказывает читателям «Успешного бизнеса» о том, почему переименовали компанию, чем она теперь занимается, какие рынки считает перспективными. Мы также поговорили об экономической ситуации на Кипре и попытались предсказать, что ждет Кипр в 2015 году.

– Недавно вы провели ребрендинг – вместо Cyproman ваша компания теперь называется CPM. В чем заключалась идея такого шага?

– Мы хотели по-новому представить себя на рынке, выйти на мировой уровень. Новый бренд кажется нам более привлекательным и подходящим для наших целей. Мы стремимся предоставлять свои услуги более широкой сети клиентов, поскольку действительно верим: у кипрских компаний, осуществляющих корпоративное обслуживание, есть преимущества перед своими зарубежными конкурентами. В целом, на Кипре сотрудники таких компаний имеют более высокий уровень образования и квалификации, чем их коллеги во многих других странах.

– Если бы вас попросили резюмировать деятельность компании CPM, какие три вида предлагаемых услуг вы бы выделили в первую очередь?

– Во-первых, это услуги по доверительному управлению, при оказании которых, помимо знаний и опыта, необходимо обладать такими качествами, как честность и благонадежность. Далее – это услуги по управлению паевыми инвестиционными фондами и, наконец, фидуциарное обслуживание (назначение директора компании, секретаря, предоставление юридического адреса, а также ответственность за обязанности, следующие из таких назначений).

– Давайте поговорим о российских клиентах. Какие услуги, на ваш взгляд, наиболее востребованы у этой категории?

– Раньше россияне пользовались услугами по назначению директора и секретаря, предоставлению юридического адреса для компаний, а также основными корпоративными секретарскими услугами. Сейчас ситуация меняется. Мы считаем, что ввиду изменений в российском законодательстве российским бизнесменам понадобятся другие виды услуг. Например, деловое администрирование. До недавнего времени российские бизнесмены требовали простого назначения директора, секретаря и предоставления юридического адреса для своих компаний. Отныне этим назначениям будет уделяться намного больше внимания. Другими словами, назначенные директора должны будут непосредственно участвовать в управлении деятельностью компании. Что это означает на практике? Либо владельцы таких компаний переведут своих менеджеров работать на Кипр, либо же они предпочтут нанять квалифицированных в этой сфере киприотов в качестве управляющих. Таким образом, из центра по оказанию базовых фидуциарных услуг мы постепенно превращаемся в центр по управлению активами. Именно такой сценарий мне представляется наиболее вероятным в отношении как российских клиентов, так и клиентов из других стран бывшего СССР.

– Как обстоит ситуация с такими странами, как Казахстан, Армения, Беларусь?

– Мы тщательно исследуем эти рынки и считаем, что такая страна, как Беларусь, является приоритетной юрисдикцией, где для нас открываются новые возможности. Ведь эта страна находится в центре Европы, она являлась инженерным и научно-техническим центром в бывшем СССР. Не зря многие белорусские компании успешно развивают свою деятельность в сфере компьютерных технологий. Им нужны инвестиции из-за рубежа, а лучший способ их получить – через кипрскую компанию. Поэтому деловая активность из Беларуси увеличилась. Армения также интересная юрисдикция, но в этой стране возможностей для нас меньше, чем в Беларуси. К сожалению, с Казахстаном у Кипра пока не заключено соглашение об избежании двойного налогообложения. Поэтому направления для развития делового сотрудничества с компаниями из этой страны весьма ограничены.

– Расскажите подробнее о вашей компании, ее структуре.

– У нашей компании два офиса – в Никосии и Ларнаке. В них работают в общей сложности 80 сотрудников. Помимо вышеперечисленных основных услуг мы оказываем и ряд других. У СРМ есть лицензия Кипрской комиссии по ценным бумагам и биржам, а также лицензия ISAE 3402¹.

– Есть ли в вашей компании русскоговорящий персонал, руководители?

– Безусловно. У нас работают очень квалифицированные русскоговорящие сотрудники. Среди руководителей русскоязычных коллег пока нет, однако на других постах заняты превосходные специалисты, которые смогут удовлетворить любые потребности российского бизнесмена.

– Каков ваш экономический прогноз для Кипра на 2015 год?

– Ситуация в мире на сегодняшний день такова: индексы на крупных западных международных фондовых биржах (в Нью-Йорке, Лондоне) ежедневно растут. В распоряжении инвесторов – как правило, речь идет о паевых инвестиционных фондах – находятся огромные капиталы. Перед такими фондами стоит задача: решить, куда именно инвестировать свои средства. Некоторые из них выйдут на фондовые биржи, но далеко не все, поскольку при такой высокой стоимости смысла покупать акции нет. В качестве альтернативы можно инвестировать средства в гособлигации. Однако ввиду того, что сегодня процентные ставки по гособлигациям слишком низкие, доходы от таких инвестиций будут минимальными. Следовательно, появляется третий вариант – инвестировать средства в компании, осуществляющие свою деятельность на развивающихся рынках. Россия в этом плане является основным инвестиционным рынком. Однако в последнее время российские власти ввели ряд законов, которые могут помешать этому процессу. Поэтому вопрос остается открытым – куда россияне будут вкладывать свои средства в 2015 году? В фондовые рынки, в гособлигации или вернут инвестиции в Россию? До недавнего времени Кипр служил связующим звеном между российскими бизнесменами, имеющими иностранные компании, и оживающей российской экономикой. Будут ли такие российские бизнесмены продолжать инвестировать в российскую экономику, покажет время. До сих пор они вели инвестиционную деятельность через компании в других странах, в том числе на Кипре. Российские туристы продолжат приезжать на Кипр, хотя и в меньшем количестве ввиду падения курса рубля. Остается надеяться на лучшее. Исторически отношения между Кипром и Россией были дружественными, и ни один закон не сможет изменить этот факт.

– Как, в свою очередь, будут развиваться события на Кипре?

– Правительству удалось получить достаточно крупные доходы от сбора налогов с населения, с успехом выполняя программу, навязанную Кипру кредиторами. Я бы даже сказал – с огромным успехом. Ведь изначально кредиторы прогнозировали, что кипрский бюджет будет иметь дефицит. Однако мы показали профицит. Как известно, кипрская экономика складывается из четырех основных компонентов: туризм и сектор услуг (которые показали хорошие результаты), строительная индустрия (где ситуация неблагоприятна из-за прошлых ошибок, когда мы строили намного больше, чем могли продать) и, наконец, сектор розничной торговли (супермаркеты, торговые центры, частные магазины и пр.). Я бы сказал, что в целом кипрская экономика развивается неплохо, благодаря туризму и сектору услуг.

– Что произойдет, если приток туристов на Кипр сократится?

– Ситуация, безусловно, осложнится. Однако власти надеются на то, что благодаря повышению курса фунта стерлингов в ближайшем будущем увеличится поток туристов из Великобритании. Кроме того, мы надеемся привлечь больше гостей из Германии. Этому благоприятствует запуск ряда новых авиарейсов. Ожидается, что рост туризма из этих стран компенсирует потери туристов из России.

– Стоит ли ожидать стабильности в банковском секторе Кипра?

– Судя по всему, 2014 год оказался решающим. Мне кажется, что к концу февраля 2015 года ситуация с необслуживаемыми кредитами прояснится, и банки смогут с уверенностью сказать, каковы точные объемы безвозвратно потерянных ими средств. Зная это, они смогут решить, увеличивать ли свой капитал, или оставить ситуацию такой, как есть.

– Разделяете ли вы идею продажи долгов третьей стороне?

– Безусловно. У нас свободная экономика.

– Как вы относитесь к новому закону о конфискации банками недвижимости в случае неуплаты долгов по кредитам?

– Все зависит от обстоятельств должника и от его недвижимости. Если речь идет о человеке, который зарабатывал значительно меньше, чем следовало бы с учетом его долговых обязательств по кредиту, тогда почему бы ему не переехать в дом поменьше.

– Однако есть и застройщики, которые долгое время пользовались многомиллионными кредитами…

– Я думаю, все согласны, что банки имеют право конфисковать землю, принадлежащую строительным компаниям. Главная проблема – та категория людей, которые приобрели небольшую квартиру, а затем потеряли работу и теперь не в состоянии выплачивать кредит. Именно поэтому парламент до сих пор не проголосовал за закон. Я хорошо понимаю законодателей, как разделяю и точку зрения банков: они предоставили средства в долг и желают получить их обратно.

– Что бы вы пожелали российским бизнесменам на Кипре в 2015 году?

– В первую очередь, я хотел бы пожелать им процветания, а также как можно более эффективно справиться с трудностями, учитывая ограничения в осуществлении деловой деятельности между Россией и остальным миром. Стоит помнить, что кризис не только вызывает негативные последствия, но и порождает новые возможности. В России есть много высококвалифицированных специалистов, которые при желании могут предложить немало действенных решений.

¹ – InternationalStandardsonAssuranceEngagements – Международные стандарты по подтверждению достоверности информации – прим. перев.