Items filtered by date: Вторник, 10 июня 2025

Костас Иоанну, в прошлом генеральный директор Электрической компании Кипра (ЕАС), продолжает рассказ о реальной ситуации в кипрской энергетике, о предстоящих изменениях и проблемах, с которыми сталкивается сектор. В этой статье речь пойдет о об исключительной экономической зоне Кипра (ИЭЗ).

Начало статьи читайте по ссылке.

Результаты сейсмических исследований, проведенных Республикой Кипр, достоверно доказывают, что в пределах ИЭЗ находятся месторождения газа и нефти.

Таким образом, южная часть ИЭЗ была разделена на 13 участков. Заинтересованным сторонам было предложено (в три раунда) представить свои предложения по глубоководному бурению, разработке и эксплуатации месторождений на выбранных ими участках.

Далее произошло прямое распределение участков после переговоров, на более позднем этапе.

В результате этого права эксплуатации на десять из тринадцати участков были переданы нескольким компаниям. Ситуация на сегодняшний день следующая:

Участок № 2 - ENI, TOTAL и KOGAS
Участок № 3 - ENI, TOTAL и KOGAS
Участок № 5 - EXXON MOBIL и QATAR PETROLEUM
Участок № 6 - ENI и TOTAL
Участок № 7 - ENI и TOTAL
Участок № 8 — ENI и TOTAL
Участок № 9 — ENI, TOTAL и KOGAS
Участок № 10 — EXXON MOBIL и QATAR PETROLEUM
Участок № 11 — ENI и TOTAL
Участок № 12 — NOBLE ENERGY/CHEVRON, BG/SHELL, DELEK и AVNER OIL

иэз кипра

Месторождения природного газа, представляющего собой рыночную ценность в значительных объемах (15-20 триллионов кубических футов), заявлены на трех участках (6, 10 и 12), но до сегодняшнего дня природный газ еще не добыт и не продан. Существует также проект по транспортировке газа с участка 12 по подводному трубопроводу в Египет для сжижения; он все еще находится в стадии рассмотрения.

Некоторые из вышеперечисленных компаний проводят дополнительные исследования и оценочное бурение. Важно упомянуть ещё два вопроса. Программу геологоразведки в ИЭЗ до сих пор серьезно тормозит Турция (как в политической, так и в военной сфере). Несмотря на все ожидания, Россия не проявила особого интереса к разработке нефтегазовых месторождений в Восточном Средиземноморье.

 

Published in Аналитика
Понедельник, 18 апреля 2022 14:15

Андреас Маврояннис подал в отставку

Диалог между кипрскими общинами в тупике. Так охарактеризовал состояние процесса главный переговорщик с греко-кипрской стороны дипломат Андреас Маврояннис, подавая прошение о своей отставке президенту Кипра Никосу Анастасиадису 15 апреля.

В интервью газете «Политис» Андреас Маврояннис констатировал бессмысленность своей деятельности в роли переговорщика. «Мне не с кем договариваться, потому что переговорный процесс остановлен. Кроме этого, возможно, я буду участвовать в президентских выборах в 2023 году, о чем сообщу позже», — сообщил кипрский дипломат.

Во время Женевского саммита в 2021 году, в котором участвовали главы МИД стран-гарантов безопасности Кипра и Генеральный секретарь ООН, турко-кипрская делегация выдвинула новое условие для урегулирования разделения острова — признание на Кипре двух независимых государств. Это неожиданное предложение полностью противоречит прописанным в резолюциях СБ ООН положении о двухзональной федерации, которая подразумевает сосуществование на Кипре двух общин с сохранением своей культуры и языка.

Изменить ситуацию не помогли недавние визиты заместителя госсекретаря США Виктории Нуланд на Кипр, в Грецию, в Турцию и на север Кипра. Более того, чиновник из США, выступая перед правительством Кипра, назвала Эрсина Татара президентом, а на тему разработки газовых месторождений в эксклюзивной экономической зоне острова ответила, что в этом вопросе надо договариваться с Турцией и совместно добывать газ. Был ли это намек на то, что решение о разделении острова принято в американских коридорах власти или такие фразы - это просто недостаточная компетенция зарубежного гостя, осталось невыясненным.

 

Published in Общество

Стоимость электроэнергии на Кипре растет. Руководители компаний, и частные лица в последнее время всё внимательнее изучают предложения компаний, предлагающих альтернативные источники энергии для дома и офиса. Одна из таких компаний - EnergyIntel – уже более 15 лет занимается альтернативной энергетикой.

 

ИСТОРИЯ КОМПАНИИ

Ещё в 2006 году основателям EnergyIntel было понятно, что за развитием возобновляемой электроэнергии – будущее. Но они также хорошо знали о причинах, которые удерживали потребителей от установки фотогальваники в своих помещениях. Двумя наиболее важными факторами являлись требуемый первоначальный капитал и технологические риски.

EnergyIntel приступила к созданию решений, которые смогли бы обеспечить «зеленой энергией» всех желающих. И при этом цена была бы доступной, а качество – высоким.

 

ТЕХНОЛОГИЯ PAYGREEN ОТ ENERGYINTEL

Все больше компаний ищут способы сделать солнечную энергию стратегическим активом, а не связывать ее с затратами. В компании EnergyIntel было создано подразделение RSD (Renewables & Storage Development), которое является разработчиком и подрядчиком в области солнечных батарей и проектов по хранению энергии, от отдельных решений до комплексных сетевых систем.
EnergyIntel предоставляет комплексные услуги по установке фотоэлектрических систем, начиная от детального проектирования собственным инженерным отделом и заканчивая монтажом надежного оборудования от лучших производителей. Но и после установки компания несет ответственность за работу установленного оборудования.

EnergyIntel занимается проектом «под ключ» на всех стадиях:
1. Консультирование
2. Дизайн и лицензирование
3. Строительство, эксплуатация и, что важно, бессрочное техническое обслуживание.

За 16 лет работы EnergyIntel помогла 500 клиентам изменить свое отношение к декарбонизации и перейти на использование солнечного излучения для получения электроэнергии.

EnergyIntel Imperio

На фото – здание в Лимасоле, в котором находится главный офис компании Imperio. Группа Energyintel разработала для этого проекта уникальные энергосберегающие технологии и собственную систему производства электроэнергии на основе возобновляемых источников.

 

ЭКОНОМИЯ СРЕДСТВ

По расчетам EnergyIntel установка солнечной электростанции для домашнего использования окупается за три года, а офисной фотоэлектрической системы – за четыре. Установив оборудование, за 25 лет каждое домохозяйство сэкономит до 48 тысяч евро, а предприятия – до 650 тысяч евро.

Расчеты проводились с учетом прогнозов по стоимости электричества на Кипре в ближайшие годы, а также роста стоимости топлива и постоянно увеличивающихся штрафов за выбросы в атмосферу, которые выплачивают все жители Кипра в дополнение к счетам за электроэнергию.

 

ИННОВАЦИИ ENERGYINTEL

Показательным примером инноваций, предложенных EnergyIntel, стали их собственные системы круглосуточного управления генерацией электричества на основе солнечной энергии.

Солнечная энергия в быту — это лучший инструмент в борьбе с климатическим кризисом. В среднем энергия, получаемая от газовых, мазутных и твердотопливных электростанций, составляет 26% всего углеродного «следа».

В частности, компания предлагает технологическое решение Smappee, которое позволяет заряжать дома электромобиль, оптимизировать потребление энергии в зависимости от объема ее производства в конкретный момент времени, перераспределять энергию между потребностями дома и заряжающимся автомобилем. И это только одно из решений, разработанных компанией для того, чтобы использовать солнечную энергию с максимальной эффективностью.

Чем больше среди нас тех, кто предпочитает эффективнее использовать энергию из возобновляемых источников, тем меньше выбросов углерода в атмосферу, и тем быстрее мы справимся с климатическим кризисом.

 

Евгения Иродоту2«Мы создаем домашний уют с помощью энергоэффективных обогревателей и разрабатываем множество новых технологий для будущего. EnergyIntel вносит небольшие, но важные изменения в ваше ежедневное энергопотребление и помогает построить устойчивую энергетическую систему будущего.

Чем больше среди нас тех, кто предпочитает эффективнее использовать энергию из возобновляемых источников, тем меньше выбросов углерода в атмосферу, и тем быстрее мы справимся с климатическим кризисом. Присоединяйтесь к нам!»

Евгения Иродоту, управляющий директор EnergyIntel 

  

EnergyIntel Group
www.energyintel.com.cy
+357 22 380707
info@energyintel.com.cy

 

 

 

Published in Аналитика

Министр финансов Константинос Петридис признал, что из-за сложившейся геополитической ситуации стране в 2022 году не удастся, как планировалось ранее, сократить государственный долг до 94% от ВВП.

Константинос Петридис сделал это заявление после заседания Парламентского комитета по планам развития и общественного контроля за расходами, на котором обсуждался доклад генерального аудитора, посвященный работе офиса по управлению государственным долгом. «Мы обязательно изучим результаты проверки и предложения, сформулированные в докладе. В последние годы мы переживаем один кризис за другим, и успешное управление госдолгом помогает нам вмешаться там, где это необходимо, чтобы гарантировать минимальные последствия для налогоплательщиков», — сказал министр финансов. По мнению Константиноса Петридиса, совершенно неслучайно, что в течение двух последних крупных кризисов Кипр дважды получал хорошие оценки от рейтингового агентства DBRS. «С тем же настроем мы продолжим наш путь среди еще более сложных обстоятельств, с которыми нам придется столкнуться в ближайшее время из-за международной инфляции», ― отметил Петридис, добавив, что рост цен из-за ситуации в Восточной Европе едва ли остановится в ближайшее время.

Что уже сделано?

Правительством Кипра был предпринят ряд шагов для поддержки определенных секторов экономики и уязвимых групп населения. «Мы снизили потребительский налог на топливо, став единственной страной в ЕС, которая приняла такую меру. Кипр поддерживает самую низкую цену на топливо в Европе. Мы сократили с 19% до 10% размер НДС на электроэнергию, а для уязвимых групп ― до 5%. Мы повысили на 50% пособия для жителей горных районов из-за тех особых условий, в которых они проживают», ― рассказал глава минфина. Кроме того, помощь в размере 18 млн евро была выделена сектору животноводства. «У нас многовекторная программа поддержки, мы позаботились о том, чтобы частично покрыть потери сектора туризма, импортировать зерновые из третьих стран. Уже запущена программа привлечения иностранных инвестиций, которые направлены на поддержку производства и уровня жизни населения», ― заявил министр, пообещав, что правительство постарается как можно эффективнее отвечать на те вызовы, с которыми столкнутся все европейские экономики в ближайшие годы.

Цель по госдолгу пока недостижима

Напомним, в 2019 году госдолг сократился до 91% от ВВП, в 2020 году из-за пандемии вырос до 115,4%. В 2021 году госдолг удалось сократить до 103,9%. Целью правительства на 2022 год было дальнейшее сокращение госдолга до 94%. К 2025 году планировалось сократить государственный долг до 75%. «Однако реальность такова, что из-за финансового кризиса и геополитических событий эта цель может оказаться недостижимой», ― признал Константинос Петридис.

 

Published in Финансы

Неслучайно Porsche Center Cyprus занял лидирующую позицию на Кипре по продажам новых электромобилей в 2021 году. Большую роль в этом сыграли не только впечатляющие показатели по продажам электромобиля Taycan, который теперь входит в модельный ряд Porsche, но и ранняя инициатива компании по строительству соответствующих объектов для обслуживания своих клиентов на Кипре.

В 2021 году A.I. Motokinisi Ltd, официальный дистрибьютор автомобилей Porsche на Кипре, стал крупнейшим продавцом новых электромобилей в категории легковых автомобилей с кузовом седан, заложив, таким образом, основы новой автомобильной эпохи на Кипре.

Компания добилась значительных инноваций на Кипре, установив в 2021 году первую станцию быстрой зарядки перед выставочным залом A.I. Motokinisi в Никосии. Это самое мощное зарядное устройство в стране. Им можно зарядить одновременно два электромобиля Taycan всего за 20 минут благодаря бесплатной системе «plug & play», которая значительно экономит время.

С самого начала стратегия компании заключалась в том, чтобы заложить правильную основу и создать инфраструктуру для электромобилей на Кипре и, таким образом, обеспечить предоставление эффективных услуг своим постоянным клиентам.

Следует заметить, что во всех центрах Porsche на Кипре имеются зарядные устройства для электромобилей мощностью 22 кВт, а в восьми точках острова имеются также зарядные устройства мощностью 11 кВт. Эти станции подходят также для зарядки гибридных моделей Porsche.

Электромобиль Porsche Taycan в настоящее время доступен в трех вариантах: Sport Saloon, Sport Turismo и Cross Turismo. Все они предлагают большой запас хода, впечатляющий крутящий момент двигателя и непревзойденную мощность. Кроме того, вскоре на Кипре появится Taycan GTS: с пиковой мощностью 598 л.с. крутящим моментом 850 Н*м, а запас хода превышает 500 км.

A.I. Motokinisi Ltd является официальным дистрибьютером Porsche на Кипре с выставочными залами в Никосии и Лимассоле.


A.I. Motokinisi Ltd
Porsche Center Cyprus
Nicosia: 15, Megaron Str, Strovolos, 2032
Limassol: 58, Ayiou Athanasiou Avenue, 4102
Тел: 77771911
Website: www.porsche.com.cy
Email: info@porsche.com.cy

 

Published in Бизнес
Понедельник, 18 апреля 2022 08:00

Экономика Кипра: аналитика 2019-2022

Продолжаем публиковать аналитический обзор о воздействии пандемии COVID-19 и геополитического кризиса в Восточной Европе на Республику Кипр, подготовленный финансовым консультантом Филиппом Аммерманом для журнала «Успешный бизнес».

Читайте первую часть статьи по ссылке.

Кипр пострадал от пандемии меньше, чем другие страны. Благодаря тому, что в стране проводилось масштабное тестирование, осуществлялся тщательный пограничный контроль, а также за счет социальной структуры, климата и программы вакцинации государству удалось предотвратить масштабные негативные последствия для здоровья населения. Согласно данным Worldometers, по состоянию на 13 марта 2022 г. на Кипре зарегистрировано в общей сложности 350 688 случаев заболевания и 899 смертей.

В то время как заражение штаммом омикрон остается достаточно высоким, правительство объявило лишь о частичном смягчении мер по сдерживанию распространения вируса как для жителей, так и для путешественников.

cyprus 2022 pic1

Однако меры, предпринятые для борьбы с пандемией, оказали существенное влияние на экономику Кипра. Валовой внутренний продукт (ВВП) страны в текущем выражении упал на 6% в 2020 г. и вырос на 8% в 2021 г. до 23,4 млрд евро. Эти экономические показатели как в 2020, так и в 2021 г. в значительной степени связаны с государственными расходами, которые финансируются за счет госдолга.

Невозможно найти опубликованную консолидированную отчетность о расходах Правительства Кипра, выделенные на меры поддержки предприятий и населения в денежном выражении на 2020 и 2021 гг. На сайте Министерства финансов доступна единственная презентация, датированная августом 2020 г., но в ней нет комплексного учета расходов даже за период март-август 2020 г.

С одной стороны, важно отметить, что некоторые меры, принятые Евросоюзом в рамках пакета поддержки NextGenerationEU, еще не реализованы. Часть этой программы включает в себя не только гранты, но и кредиты, которые необходимо будет погасить.

С другой стороны, анализ консолидированного государственного долга и дефицита показывает следующее:
• дефицит госсектора в 2021 году прогнозируется на уровне €0,613 млрд;
• долг госсектора (консолидированный) достиг €24,271 млрд в декабре 2021 года.

Таким образом, соотношение госдолга к ВВП на конец 2021 г. составило 104%.

cyprus 2022 pic2

В период с 2000 по 2021 гг. общий госдолг вырос с 6 млрд евро до 24,3 млрд евро, увеличившись на 303%. В период с 2020 по 2021 гг. (годы пандемии) госдолг увеличился с 21,0 млрд евро до 24,3 млрд евро. Рост составил 3,3 млрд евро. Предположительно, большая часть этой суммы была потрачена правительством на поддержку предприятий и населения ввиду ограничительных противопандемийных мер.

В 2021 году баланс государственного сектора улучшился; дефицит составил €613 миллионов. Это улучшение по сравнению с 2020 годом, когда дефицит составлял €1,2 миллиарда.

В 2019 году турпоток на Кипр достиг рекордных показателей: на остров прибыли почти 4 млн турстов. В 2020 г., в первый год пандемии, число туристов сократилось до 0,6 млн, а в 2021 г. увеличилось до 1,9 млн. Аналитические исследования рынка на 2022 г. указывали на значительный рост, основанный на раннем бронировании туроператорами, а также на расписании авиарейсов. Сейчас эти прогнозы вызывают сомнения. Помимо очевидного падения ожидаемого числа туристов из России и Украины, есть ещё ряд важных факторов. Инфляция, санкции и общая политическая неопределенность также влияют на турпоток из стран, являющихся основными поставщиками туристов на Кипр.

cyprus 2022 pic3

Парето-анализ прибытий туристов по основным рынкам в 2019 году показывает, что на 10 основных стран приходится 80% турпотока. Из них Россия была второй по величине турпотока в долевом соотношении – количество въездов на Кипр из этой страны составляет 20% от общего количества туристов. Украина была седьмой по величине турпотока с 2% от общего числа прибытий.

Важность туристической отрасли для экономики Кипра очевидна. Согласно данным Cystat, доходы от туризма в 2019 году составили €2,68 млрд при ВВП в €23,01 млрд: это 11,6% ВВП. Если мы учтем дополнительные доходы от этого направления, а также от выездного туризма, очевидно, что этот показатель будет ещё выше.

Последний аспект, который следует рассмотреть, – роль Кипра в качестве международного делового центра. Согласно данным Центрального банка России, по состоянию на 31 сентября 2021 года Кипр занимал место ведущего источника прямых иностранных инвестиций в России. Кипрские инвесторы держали в общей сложности $181,5 млрд в виде акций и долгов перед российскими компаниями и организациями. Учитывая, что ВВП Кипра был на уровне всего €23,4 млрд, становится ясно, что эти активы в значительной степени являются результатом «прокрутки» или оффшорными активами российских компаний, которые базируются на Кипре, но ведут деятельность в России.

Продолжение следует.

Филипп Аммерман
Финансовый консультант,
Директор Navigator Consulting Group Ltd
pga@navigator-consulting.com

 

Published in Аналитика
Воскресенье, 17 апреля 2022 12:42

Как получить субсидию для ресторана?

Подминистерство туризма предлагает субсидии на модернизацию таверн, ресторанов и точек продаж традиционных продуктов питания. 

Право на субсидию получат рестораны и таверны, как существующие, так и новые, в том числе рестораны при отелях. На финансирование могут рассчитывать магазины, торгующие традиционными кипрскими продуктами питания. «Мы включили в проект магазины, потому что они помогут укрепить местную экономику и обогатить тот аутентичный опыт, который туристы ищут в нашей стране», ― пояснил Глава Подминистерства Саввас Пердиос.

На что можно потратить деньги 

Субсидия покроет до 50% всех расходов на переоборудование или переустройство помещения. Для предприятий в сельских районах эта цифра вырастет до 65%, а для горных и отдаленных районов, а также для районов у «Зеленой линии» ― до 75%. Государство не будет компенсировать расходы на покупку пластиковых столов и стульев или оборудования, бывшего в употреблении. Тем не менее, финансовые средства могут быть выделены на покупку зонтиков от солнца, скатертей, холодильников и морозильников без рекламной маркировки на них. Государственные деньги могут расходоваться на замену окон и дверей, на устройство клумб, на покупку витрин, традиционных печей для выпекания хлеба или приготовления клефтико. Кроме этого, субсидия может быть потрачена на услуги дизайнера, создание веб-сайта или мобильного приложения для создания системы онлайн-заказов. 

Когда можно подать заявку на субсидию

Общий бюджет финансовой помощи ― 8 млн евро, максимальная сумма одной субсидии ― 200 тыс евро. О начале приема заявок будет объявлено в начале мая 2022 г. на веб-сайте Подминистерства по туризму. «Проект поддержит секторы общественного питания и розничной торговли в эти непростые времена, сделав их устойчивее. У нас есть четыре задачи: сделать кипрскую гастрономию аутентичнее, а рестораны кипрской кухни и магазины традиционных продуктов ― более эстетичными. Кроме этого, мы будем поддерживать цифровизацию всех секторов и способствовать зеленому переходу», ― сказал Саввас Пердиос. 

Published in Финансы
Воскресенье, 17 апреля 2022 09:30

Кипр в 2022 году

Финансовый консультант Филипп Аммерман в своей работе дает оценку воздействия на экономику Кипра пандемии COVID-19 и геополитического кризиса в Восточной Европе.

Пандемия COVID-19 стала серьезным негативным фактором для экономики многих стран. Кипр – не исключение. Поэтому в 2022 году, с постепенным снятием ограничений и возвращением к «доковидной» жизни, аналитики и Правительство Кипра связывали большие надежды на возобновление роста ключевых показателей. Раннее бронирование отелей и расписание авиарейсов из стран, откуда на Кипр традиционно приезжает наибольшее количество туристов, были хорошими предпосылками для увеличения турпотока в 2022 году. Не исключено, что он мог бы даже приблизиться к историческим максимумам 2019 года.

Несмотря на проблемы, возникавшие из-за более высокой инфляции ввиду увеличения затрат на энергоносители и стоимости перевозок, у экспертов присутствовала уверенность, что в случае ослабления штамма омикрон весна и лето этого года станут очень удачными для Кипра.

Из-за ситуации на Украине Европейский союз, Великобритания, США и другие страны ввели в отношении России жесточайшие санкции из всех, когда-либо существовавших. Последствиями этих санкций стало исключение России из международной экономической системы, а именно:
• отключение ряда банков от системы обмена сообщениями SWIFT;
• заморозка и арест активов политиков и бизнесменов, находящихся под санкциями;
• закрытие европейского воздушного пространства для полетов из России и Белоруссии и в эти страны;
• запрет на поставку для продажи в России важных запчастей и оборудования.

Кроме того, из России ушли американские и европейские компании, работавшие там. В частности, такие платежные системы, как Visa и Mastercard. Это, в свою очередь, затрудняет выполнение международных транзакций. Экономические последствия этих санкций и связанных с ними решений не заставили себя долго ждать. В России был введен контроль над движением капитала. Кроме того, вступили в силу обязательные требования относительно обмена валюты для поддержки курса рубля.

Для такой небольшой страны, как Кипр, бизнес-модель которой с 1990 года строилась на привлечении российского капитала, туризма и физических лиц, последствия нынешних событий будут серьезными. Пока еще очень рано делать точные прогнозы. В статье будет рассмотрена экономическая ситуация в отправной точке по состоянию на начало марта 2022 года. А также мы оценим перспективы экономического роста и развития Кипра в 2022 году.

Продолжение следует.

Филипп Аммерман
Финансовый консультант,
Директор Navigator Consulting Group Ltd
pga@navigator-consulting.com

 

Published in Аналитика

Кипрская коллегия адвокатов (CBA) наложила штрафы на четыре юридические конторы за нарушения Закона «О противодействии в отмывании доходов» и при оформлении гражданства для инвесторов. 

Председатель CBA Христос Клиридис сообщил, что штрафы в размере от 8 до 79 тыс евро были наложены управляющим советом Коллегии. «CBA выполняет функции надзорного органа на основании Закона от 2007 года, который обязывает нас таким образом пресекать попытки отмывания доходов, полученных незаконным путем. Кроме этого, мы отслеживаем все нарушения при оформлении гражданства за инвестиции», — сказал Глава CBA.

Христос Клиридис заявил, что всего против нарушителей было выдвинуто 45 обвинений, которые касались: неисполнения требований по проверке клиентов и определения группы их риска; попытки легализации доходов от незаконной деятельности; финансирования терроризма; нарушения инструкций CBA. «Самый крупный штраф — 79  тыс евро был выписан юридической конторе с наибольшим количеством нарушений. Речь идет о компании, которая уже была замечена в аналогичных нарушениях в 2001, 2009, 2011, 2015 и 2016 гг. Другие конторы получили штрафы в размере 8 тыс, 16 тыс и 21 тыс евро. В обоснование нашего решения мы подчеркиваем и призываем юристов соблюдать закон и пресекать любые действия, направленные на легализацию преступных доходов и на предоставление ложных сведений в отчетности», — добавил председатель Кипрской коллегии адвокатов.

Использовалась информация из интернет-газеты «Филелефтерос».

Published in Общество

Цель этой статьи – дать читателю общее представление о реальной ситуации в кипрской энергетике, рассказать о предстоящих изменениях и проблемах, с которыми сталкивается сектор. Мы также обозначаем причины, оказавшие негативное влияние на развитие энергетического сектора на Кипре.

В последние семь десятилетий Кипр остается практически полностью зависимым от электроэнергии, поставляемой EAC (Электрической компанией Кипра) во всех сферах потребления электроэнергии – для бытовых, промышленных, коммерческих целей, для нужд гостиничного сектора и пр.

Электроэнергия по-прежнему вырабатывается EAC с использованием исключительно импортного мазута и дизельного топлива. Это крайне негативно сказывается на окружающей среде и требует очень больших затрат. Все перечисленные факторы привели к тому, что стоимость электроэнергии на Кипре – одна из самых высоких в Евросоюзе. Это не лучшим образом отражается на экономике в целом. В частности, высокая цена на электроэнергию значительно влияет на стоимость эксплуатации отелей и других туристических объектов. А это отрасль, от которой экономика Кипра зависит весьма существенно. К тому же данный фактор отрицательно сказывается на конкурентоспособности.


ВНЕДРЕНИЕ ВОЗОБНОВЛЯЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ ЭНЕРГИИ

В последние годы для производства электроэнергии начали использоваться возобновляемые источники энергии (ВИЭ). На Кипре было создано несколько ветряных и фотоэлектрических парков. Электроэнергия, производимая этими парками, составляет всего около 15% от общего потребления. Это намного ниже целевого показателя, установленного ЕС. По требованию Евросоюза этот показатель к 2020 году должен был составлять 20%.

Действующие правила продажи электроэнергии, производимой ВИЭ, сложны и не способствуют более широкому их использованию или снижению цен на электроэнергию для конечного потребителя.

Более того, поскольку поставки электроэнергии, производимой ВИЭ, не являются непрерывными и стабильными, проблему с резервными мощностями и необходимыми хранилищами энергии нужно было решать гораздо раньше. Еще одним сдерживающим фактором остается стоимость подключения к сети EAC, которая во многих случаях либо огромна, либо практически неосуществима с технической точки зрения.
Таким образом, госкомпания EAC по-прежнему остается доминирующим игроком на энергетическом рынке. И во многом именно этот фактор влияет на уровень цен. Государство не смогло создать условия для здоровой конкуренции в этой сфере.

Если бы конкуренция стала возможной, независимые производители могли бы предлагать более низкие цены на электроэнергию. Кроме того, правительству до сих пор не удалось сделать природный газ доступным для производства электроэнергии и для использования в иных целях.

Проблемы, вызванные этими неудачными попытками, будут подробно рассмотрены в данной статье.


РЫНОК ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ

В 2004 году было создано CERA (Управление по регулированию энергетики Кипра). Оно создавалось для того, чтобы способствовать преобразованию отрасли электроэнергетики в конкурентный рынок. Именно такими были и директивы ЕС. В том же году рынок открылся посредством использования очень простой и удобной модели, которая предусматривала возможность конкуренции с ЕАС любой компании, производящей электроэнергию. Эти компании могли продавать свою продукцию, используя сеть EAC и оплачивая небольшой взнос. EAC также была названа «наименее предпочтительным поставщиком», что сделало конкуренцию еще более привлекательной.

Отмечался большой интерес к этой модели. Первые лицензии на строительство и эксплуатацию автономных электростанций были выданы CERA в 2006–2007 годах.

Из-за очень больших инвестиций, необходимых для установки станций, и сложных процедур, согласно требованиям градостроительства и пр. реализация этих проектов проходила с некоторой задержкой. В связи с этим руководство CERA с имевшейся на тот момент инфраструктурой было готово к дальнейшему упрощению модели рынка (введение модели «единого покупателя»), с целью увеличения конкуренции для привлечения инвестиций.

К сожалению, в 2011–2012 годах менеджеры реструктурированной CERA ошибочно (на взгляд автора) решили изменить рыночную модель на еще более сложную. Последующие события подтвердили, что это, действительно, был неверный шаг. Тогда в новую модель было решено ввести «продавцов» в качестве посредников для покупки и продажи электроэнергии вместо производителя.

Общеизвестно, что смысл либерализации рынка электроэнергии заключается в снижении цен на электроэнергию для конечного потребителя. В этой связи не может не удивлять тот факт, что ни правительство, ни политические партии не задали простой вопрос: «Кто-нибудь когда-нибудь наблюдал снижение цены на любой товар или продукт, если в процесс были вовлечены посредники и агенты, которые должны получать комиссионные и прибыль?».

Сейчас на дворе уже 2022 год, а мы все еще пытаемся установить правила конкурентоспособного рынка электроэнергии.


ПРИРОДНЫЙ ГАЗ

В целях налаживания импорта природного газа (ПГ) и использования его на Кипре, в первую очередь для производства электроэнергии, власти Кипра в 2009–2010 годах сделали верный шаг и создали отдельную организацию под названием DEFA.

Первая попытка импортировать ПГ, преобразовав его в сжиженный природный газ (СПГ) путем проведения международных тендеров, не увенчалась успехом. Это произошло потому, что лучшее из большого числа полученных предложений включало в себя несколько недоработок, и если бы ПГ импортировался по предложенной цене, это не привело бы к снижению цен на электроэнергию, что было основной целью DEFA.

Кроме того, поставщик потребовал подписать контракт на 20 лет. В 2012 году DEFA решила упростить условия контракта, рассматривая решение о производстве сжатого природного газа как альтернативу сжиженному газу, а также срочно пересмотреть цену. С тех пор DEFA предприняла несколько безуспешных попыток заполучить ПГ.

Самая последняя попытка DEFA заключалась в объявлении двух тендеров: одного на поставку СПГ, другого – на создание и эксплуатацию плавучей регазификационной установки. Если будет принято решение о дальнейших шагах, почти наверняка DEFA окажется в ситуации, когда ей придется решать разногласия между двумя подрядчиками по задержкам доставки, спецификациям, проблемам с качеством газа и т. д., а также она будет вынуждена платить за совместную ответственность. Если бы подрядчик был единственным, или же являлся бы совместным предприятием, этих проблем можно было избежать. Последствия этих шагов нам ещё предстоит оценить.

Костас Иоанну
В прошлом генеральный директор Электрической компании Кипра (ЕАС), руководитель Управления по регулированию энергетики Кипра (CERA) и исполнительный директор Кипрской газовой компании (DEFA).

Продолжение следует.

 

 

Published in Аналитика