Items filtered by date: июля 2025

В последнем квартале 2017 года строительство на Кипре выросло на 6,3% в квартальном выражении и на 12% в годовом. Такие данные приводит Европейская служба статистики Eurostat по результатам предварительной оценки. Отмечается также, что в феврале 2018 года строительный сектор сократился по сравнению с январем на 0,5% в еврозоне и на 0,8% в ЕС. По сравнению с февралем 2017-го показатель вырос на 0,4% в еврозоне и сократился на 0,1% в ЕС.

***

Еврокомиссия ответила на формальную жалобу депутата кипрского парламента от Партии зеленых Йоргоса Пердикиса относительно строительства шести вилл на побережье в Пейе, рядом с морскими пещерами. В настоящий момент европейские власти пытаются выявить возможные нарушения Директивы 92/43/EEC от 21 мая 1992 года, регулирующей охрану природных зон обитания диких животных и растений. Согласно этой директиве, защита территории рядом с пещерами, где размножаются средиземноморские тюлени, является приоритетным вопросом на общеевропейском уровне.

***

В марте 2018 года инфляция на Кипре составила –0,4%. По данным Европейской службы статистики Eurostat, это самый низкий уровень в еврозоне. В том же месяце 2017 года инфляция составляла 1,5%. В среднем по еврозоне инфляция в марте текущего года составила 1,3%, а в ЕС – 1,5%.

***

Международный форекс-холдинг ATFX, имеющий присутствие в Малайзии, ОАЭ и Великобритании, вышел на кипрский рынок. По данным портала LeapRate, ATFX приобрел компанию PositivaFX – институционального брокера, лицензированного Кипрской комиссией по ценным бумагам и биржам CySEC.

***

Около 73% отелей и 36% центров досуга и отдыха Кипра в 2016 году работали без необходимых документов. Об этом 18 апреля сообщила Кипрская организация по туризму (КОТ) в специальном отчёте. Подробнее: https://vkcyprus.com/economics/5744-v-2016-godu-tri-chetverti-otelej-kipra-rabotali-bez-litsenzij

 

Published in Обзор

Андреас Афинодору, управляющий директор, ATG Fund Services. andreas.athinodorou@atgfunds.com

Андреас признался, что чаще всего в речи употребляет слово «энергия», а из узкоспециализированных тем его интересуют свободные энергетические системы и криптовалюты. Кроме того, он хотел бы больше знать о скрытых силах воды, восстанавливающих потенциал человека. Самым интересным местом из тех, где был, он считает античный город Эпидавр в Греции. Любит море: грести на байдарке, заниматься подводным плаванием и рассекать водные просторы на скоростной яхте.

В вашей сфере – финансового обслуживания на Кипре – в чём секрет успеха одних компаний и неудач других?
В людях! За каждым успешным бизнесом, который имеет ценность и меняет финансовый мир к лучшему, стоят ключевые люди, работающие со страстью и любовью к своему делу. Нам нравится иметь дело с такими людьми, вместе с ними создавая и развивая успешные бизнесы. Их успех становится нашим успехом. Мы помогаем нашим бизнес-партнёрам успешно реализовать их потенциал, и именно это делает наши услуги уникальными, основанными на долгосрочных отношениях и доверии.

Какие изменения вы хотели бы увидеть на Кипре в ближайшее время?
Бурная история острова, который находится на пересечении многих мировых событий, привела к недальновидному оппортунистическому подходу в бизнесе. Я хочу увидеть, как этот подход меняется в сторону принципа «сделано на совесть». Нужно всё поставить на прочную основу, продумать стратегию и концепцию. Вместе с коллегами из CIFA мы работаем над созданием такой правовой базы, которая бы позволила Кипру стать одной из лучших юрисдикций для международных фондов. Но ещё нужна кампания в международной прессе и лоббирование на всех уровнях. Во-первых, это поможет внедрению необходимых изменений на уровне правительства и законодательства. Во-вторых, привлечёт как уже действующие международные компании, которые хотели бы сменить юрисдикцию, так и новые фонды на стадии формирования. Всё это поднимет кипрский бизнес на качественно новый уровень.

Ваша жизненная философия.
Каждый день я всё больше понимаю, как уникален каждый из нас. Каждый может дать миру, обществу, семье, бизнесу, кругу друзей что-то ценное. Этот принцип реализуется в моей жизненной философии: «Открой свои таланты, живи и работай в соответствии со своим потенциалом».

Каким был самый тяжёлый урок в вашей жизни?
Один мудрый человек объяснил мне, что сила измеряется не тем, насколько высоко ты можешь взойти, а тем, как быстро ты можешь подняться после падения. Задача – мобилизовать себя на всех уровнях: физическом, ментальном, эмоциональном.

Если бы вам не нужно было спать, что бы вы сделали с освободившимся временем?
Я бы путешествовал с любимыми людьми, открывал бы вместе с ними мир.

In what way has your company changed the traditional way people see financial services?
Behind every successful business are key people who are driven by a passion and love for what they do and whose values are shared to make positive changes to the financial world. We like to work with these people to help them build and manage successful businesses. Their success becomes our success. Helping our business partners succeed to their highest potential is what makes our business offering unique, transforming relationships to long term bonds of trust.

If you were to decide one thing you want to change in the Cyprus business world, what would it be? Why?
Our turbulent history as an island at the crossroads of many world happenings has created a short term opportunistic approach in business. I want to see a change in this approach with a vision of a 'build to last' Cyprus, as a true multicultural business and international financial Centre. I actively support the part of this vision that relates to the Investment Funds Industry in Cyprus. I work with other business partners to implement such a legal framework that can truly elevate Cyprus as an International Funds jurisdiction. Vision of Cyprus as a world class Financial Centre will mobilize action by the business community at a faster pace and will promote the necessary changes at the government and legislation level. It will attract new and existing international businesses from traditional financial centers looking for a new base and will elevate our business offering to a much higher value. Adopting and promoting a new vision that will lead to the transformation of Cyprus.

Published in Люди
Четверг, 19 апреля 2018 11:21

Внимание, корректировки от МВФ

Кипрское представительство Международного валютного фонда (МВФ) обращает внимание общественности на корректировку прогноза относительно роста экономики Кипра в 2018–2019 годах. Согласно письменному заявлению организации, в указанный период ВВП республики вырастет на 4–4,25%.

В весеннем обзоре МВФ «Перспективы развития мировой экономики», опубликованном 17 апреля, прогнозируется небольшое замедление роста в ближайшем будущем, до 3,6% в текущем году и 3% в 2019-м. Однако, по итогам мартовской оценочной миссии МВФ на Кипре были собраны более свежие данные, которые указывают на продолжение тенденции роста. Об этом говорится в заявлении кипрского представителя МВФ Винченцо Гуццо.

«В 2018–2019 годах рост ВВП прогнозируется на уровне 4–4,25%. Его поддерживают масштабные строительные проекты, финансируемые в основном за счет привлечения средств из-за рубежа. Возможно замедление потребления на внутреннем рынке по той причине, что заемщики начнут более эффективно обслуживать свои задолженности по кредитам. И только в среднесрочной перспективе рост должен замедлиться до 2,5%, поскольку строительные проекты будут постепенно завершаться», – отмечает Гуццо.

Published in Финансы

Константинос Аристиду, партнёр, Democritos Aristidou LLC. constantinos@aristidou.com

В данный момент Константинос Аристиду находится на стадии, которую он характеризует как «совершенствование, созревание». Константинос интересуется балетом, занимается кроссфитом и хотел бы больше знать об истории. В своё свободное время он предпочтёт чтение книги просмотру телепрограммы, но из свежего кино может порекомендовать фильм «Как избежать наказания за убийство». Отдыхать Константинос любит и на море (например, на моторной лодке), и в горах (например, занимаясь хайкингом). Быть лучше его вдохновляет его жена, и чаще всего от Константиноса можно услышать слово «спасибо!».

Какие планы вы вынашивали в течение долгого времени, но только сейчас приступили к их реализации?
В 2009 году мы начали задумываться о переходе на новый уровень развития компании и о предоставлении нашим клиентам услуг ещё более высокого качества, а, при необходимости, – и разъяснения им, почему нужно требовать качественного юридического обслуживания. Ориентируясь на этот принцип, мы приняли решение: наша команда юристов, их помощников и руководителей будет работать в соответствии с высокими стандартами качества, и, разместившись в новом офисе, Democritos Aristidou станет одной из лучших юридических компаний. Это был долгий путь к вершине, но спустя девять лет, к началу 2019 года наша компания должна переехать в абсолютно новое офисное здание. И вот уже совсем скоро наши сотрудники начнут работу в современном семиэтажном здании в деловом центре Лимассола.

Если бы вы отвечали за продвижение Кипра как бизнес-направления, какое послание вы направили бы миру?
«Это бизнес, но на личном уровне!» Эта фраза как нельзя лучше описывает то, как к вам будут относиться в процессе ведения бизнеса на Кипре. Ведь остров объединяет в себе морской бриз и приятную размеренную рутину с одной стороны, и колоссальные возможности для бизнеса и инвестиций – с другой. Размер Кипра, его географическое положение, инфраструктура, услуги и атмосфера идеально подходят как для семейной, так и для деловой жизни.

Какие личные правила вы никогда не нарушаете?
Не делай другим того, чего не желаешь себе.

В чём заключается основной принцип вашей жизни?
У тебя всегда есть выбор.

Как бы вы описали свой стиль в бизнесе?
«Решительный».

What plans have you been waiting to implement that are only going to be introduced now, in 2018? Why?
In 2009 we started considering moving to the next level byaddressing the needs of our clients and educating our clients to demand the highest standards of legal service. With this in mind we concluded that our team of lawyers, paralegals and administrative staff would operate at a higher standard and that Democritos Aristidou would be one of the top law firms to work for. A It’s a long way to the top but 9 years since theinception of the idea Democritos Aristidou is preparing to move into brand new premises by the beginning of the year 2019. A state-of-the-art 7-floor office building in the heart of Limassol’s business center will open its doors to welcome our team of lawyers, paralegals and administrative personnel.

If you were responsible for the PR and promotion of Cyprus as a business destination what would be your main message?
It is business but it is also personal. This message describes exactly how you will be treated while doing business in Cyprus. Cyprus combines the island’s sea breeze and easy going day to day personal schedule with enormous business and investment opportunities. The island’s size, geographical location, people, infrastructure, services and environment are ideal for family and business life.

Published in Люди

Правительство Кипра готовит предложения по улучшению законодательной базы в сфере неплатежеспособности и отчуждения имущества. По словам министра финансов Хариса Георгиадиса, конечной целью является решение проблемы необслуживаемых кредитов в кипрских банках.

Особенное внимание уделяется государственному Кооперативному банку, который сейчас ищет покупателя либо всей своей деятельности, либо ее части. В последнем случае, как известно, банк будет разделен на «хороший» и «плохой», и для управления «плохой» частью (необслуживаемой задолженностью) будет создана отдельная компания по управлению активами. По словам Георгиадиса, другие банки также смогут передавать ей свои необслуживаемые кредиты, и заемщики, отвечающие определенным критериям по доходу и имеющейся собственности, могут получить поддержку.

«Следует, однако, понимать, что никакие займы ни при каких обстоятельствах списаны не будут», – сказал Георгиадис, подчеркнув, что на оплату долга пойдут средства самих заемщиков, а не налогоплательщиков.

Однако, для эффективного управления просроченной задолженностью и, в конечном итоге, возврата средств, которые правительство вложило в Кооп (рекапитализация в размере 1,7 млрд евро в 2013 году и 2,5 млрд евро – в текущем году, в виде депозита), Парламент Кипра должен откорректировать законы о банкротстве и неплатежеспособности. Сделать это нужно для того, чтобы банки смогли более эффективно работать с теми заемщиками, которые не обслуживают свои кредиты. В рамках существующего законодательства, принятого в 2015 году, банкам сложно вернуть свои средства. На этот недостаток неоднократно указывали ЕС и МВФ. Это особенно актуально для Кооперативного банка, где львиная доля необслуживаемой задолженности обеспечена местами основного проживания заемщиков.

По этим причинам Правительство Кипра в настоящий момент готовит ряд поправок в законодательство, которые, как надеется Георгиадис, будут своевременно приняты парламентом.

 

Published in Финансы

Александрос Александру, директор по развитию бизнеса, Michael Kyprianou & Co. LLC. alexandros@kyprianou.com.cy

Александрос Александру не прочь отправиться через океан под парусами и хочет побывать в каждом уголке Земли. Он любит путешествовать, заниматься спортом, проводить время с семьёй. Наибольшее впечатление на него в своё время произвела книга «Время – деньги», и потому он всегда старается использовать своё время наиболее рациональным способом: встаёт рано и много успевает до официального начала рабочего дня. Александрос свободно владеет русским языком, незабываемым временем считает учёбу и работу в России, особенно время, проведенное в Томске.

Представляя свою компанию посторонним, на что вы прежде всего обращаете их внимание, чем гордитесь?

Мы гордимся тем, что у нас полноценные офисы не только на Кипре (в Никосии, Лимассоле и Пафосе), но и в других странах. Например, в Греции (в Афинах и Салониках), на Мальте, в Украине, в ОАЭ. Настолько вырасти мы смогли благодаря доверию клиентов и высокому уровню сервиса, который мы им предоставляем. И сегодня мы смело можем позиционировать себя как международную, а не местную кипрскую компанию.

Какие изменения нужны Кипру, чтобы развить новые конкурентные преимущества?

Начать нужно с искоренения бюрократии, процветающей из-за нежелания большей части государственных служащих признать простой факт: именно они играют важнейшую роль в том, каким образом мы предоставляем свои услуги. Ведь клиенты не знакомы с конкретными чиновниками – они знают нас. А нам приходится полагаться на государственные службы. Мы – часть одного целого. И когда мы говорим о сроках, правилах, порядке, то должны выполнять то, что определено законом, ведь предоставление высококачественных услуг – это наша общая задача.

Из ваших текущих задач какая самая сложная?
Установление деловых контактов на китайском направлении.

Куда бы вы хотели поехать, но никак не соберётесь?
Мир такой разнообразный! Я бы хотел побывать в каждом уголке нашей планеты. И даже за её пределами…

Каков ваш идеальный выходной день?
С женой и детьми в тихом и спокойном месте у моря.

What, for you, is the most rewarding aspect of your company’s achievements at an international level?
When talking about our firm at an international level we are most proud of the fact that we are one of very few law firms in Cyprus with fully fledged offices not only in Cyprus (Nicosia, Limassol and Paphos), but also in several other countries: Greece (Athens and Thessaloniki), Malta (Birkirkara), Ukraine (Kiev) and United Arab Emirates (Dubai). Our rapid international growth is testament to the high quality of services we offer our clients which, in turn, have allowed us to establish ourselves as an international company rather than a local one.

What single thing would you like to change in the Cyprus business world?
The thing that requires the most urgent change in the Cyprus business world is its bureaucracy, funded mostly by the denial of most civil servants to acknowledge the crucial part they play in providing services to clients. Our clients do not know the civil servants personally nor should they. However, our law firm relies on the civil servants when informing clients on deadlines, timeframes and government guidelines and this is something the civil servants must appreciate. We are all part of the same machine, the machine that offers the provision of high quality services to clients.

Published in Люди

Уже сейчас 2018 год бьет поставленные ранее рекорды в кипрском туристическом секторе: за первые три месяца текущего года Кипр посетило на 29,3% туристов больше, чем за аналогичный период 2017-го.

По данным Статистической службы CyStat, с января по март в страну въехали 369 438 чел. по сравнению с 285 693 чел. годом ранее. В марте туристов было 192 090 – на 36,4% больше, чем годом ранее.

Это самые большие значения за всю историю ведения статистики.

Число гостей из Великобритании в первый месяц весны выросло на 25,8% в годовом выражении, из России – на 13,7%, из Израиля – на 53,6%, а из Германии – на целых 107,3%!

Наибольшее число туристов, посетивших Кипр в марте текущего года, приходится на Великобританию (35,5% от общего числа), за которой следует Россия (11,8%), Германия (9,8%) и Израиль (8%). Большинству людей, приезжающих на Кипр, от 20 до 44 лет, и больше половины из них – женщины (52,8%).

Как отмечает в сопроводительном заявлении Кипрская организация по туризму (КОТ), несмотря на очень обнадеживающие показатели, Кипру следует не расслабляться, а напротив, удвоить свои усилия по совершенствованию предлагаемых туристам услуг.

По данным КОТ, в прошедшем зимнем сезоне (ноябрь 2017-го – март 2018-го) число туристов выросло на 23,1% по сравнению с тем же периодом 2016–2017 годов. Это самый лучший зимний сезон для Кипра, а рост наблюдается уже четвертый год подряд.

 

Published in Бизнес

Джордж Айомамитис, управляющий директор, Sovereign Trust (Cyprus) Limited. gayiomamitis@sovereigngroup.com

Джордж Айомамитис любит путешествовать, побывал в 18 странах. На одном из первых мест в его списке дел – выучить русский язык. Он любит баскетбол и кофе, а из прочитанных книг особое впечатление оставила «Искусство войны» Сунь-Цзы. Любимые места для отдыха – Греция и Троодос в компании семьи и друзей. А человек, который вдохновляет Джорджа быть лучше – это его сын. Джордж отмечает, что с его появлением жизнь приобрела новый смысл.

Расскажите, чем занимается ваша компания?

Основанная в 1987 году, объединяющая более 400 сотрудников и 26 офисов по всему миру, имеющая сертификацию 33 международных признанных регуляторов, Sovereign Trust – одна из крупнейших независимых организаций в сфере корпоративного обслуживания. На данный момент в нашем управлении находится более 20 тыс. структур, созданных для широкого круга клиентов – компаний, предпринимателей, частных инвесторов, состоятельных лиц и их семей, – стоимость активов которых достигает $10 млрд.

Представительство Sovereign Group на Кипре даёт доступ к знаниям и опыту в мировых масштабах касательно создания компаний и управления ими, создания трастов и доверительного управления, лицензирования онлайн-игр, частного и корпоративного страхования, пенсионного планирования, регистрации яхт и самолётов, регистрации интеллектуальной собственности, а также по вопросам получения гражданства и вида на жительство.

Может ли Кипр стать технологическим и инновационным центром?

Да, может! Разработчики выбирают Кипр прежде всего потому, что здесь они могут рассчитывать на защиту своей деятельности, а также на доступ к региональному и кипрскому рынкам.

Западные страны открывают филиалы в других странах, нанимая там опытных программистов. Кипр – одна из ведущих юрисдикций для международных компаний-разработчиков, с тысячами рабочих мест в этом секторе.

Географическое положение – ещё одна причина, по которой IT-компании выбирают Кипр. Лучшие компании США, Европы, России и Австралии управляют своими компаниями на Кипре, обслуживая клиентов из стран Ближнего Востока и северной Африки, а в некоторых случаях – и Европы. Самые известные компании на Кипре – 3CX, AMDOCS, AVG, FMT, NCR, TSYS.

И, конечно же, Кипр предлагает визовые инициативы для граждан третьих стран и очень привлекательный режим налогообложения объектов интеллектуальной собственности (2,5%).

Какой лучший и худший совет вы когда-либо получали?
Лучший совет: планы – ничто, планирование – всё.

Над какой сложной задачей вы сейчас работаете?
Над презентацией о программах получения кипрского гражданства и вида на жительство, которую я буду представлять за границей.

Почему вы решили работать именно в этой сфере?
Мне нравится необходимость решать сложные задачи, а также принадлежность к глобальной команде профессионалов.

Describe your business “in easy words”?

Established in 1987, represented by over 400 employees, located in 26 offices globally, having acquired 33 licenses from international recognized regulators, Sovereign Group is one of the world’s largest independent professional Corporate Services organizations. We currently manage over 20,000 structures for a wide spectrum of clients: companies, entrepreneurs, private investors or high net worth individuals and their families, and have assets under administration in excess of US$10 billion.
Sovereign Group via its office in Cyprus offers a gateway to a wealth of global expertise and knowledge.

Do you believe the island can become a centre for technology and innovation?
Yes. Cyprus is rapidly developing as a centre for Information & Technology, providing thousands of jobs in this sector.
Our geographical location is another reason. Top companies from the USA, Europe, Russia and Australia are running their regional headquarters from Cyprus, serving clients in the Middle East and North Africa, as well as in certain cases, the entire European continent. Some of the most well-known international companies represented in Cyprus are 3CX, AMDOCS, AVG, FMT, NCR, TSYS.
Last, but of course not least, Cyprus offers visa incentives for non-EU software specialists, and has a very competitive Intellectual Property Tax Regime (2.5%).

 

Published in Люди
Среда, 18 апреля 2018 10:35

Hellenic изучает работу Коопа

Специалисты банка Hellenic проводят встречи с сотрудниками Кипрского Кооперативного банка с целью выяснить, в каком состоянии находятся дела Коопа. На основании полученной информации будет принято окончательное решение касательно участия Hellenic в приватизации последнего.

Напомним, что 13 апреля Hellenic официально подтвердил свою заинтересованность в приобретении части активов Коопа, и сейчас изучает детали работы банка, сообщает газета «Филелефтерос». В частности, Hellenic рассматривает возможность поглощения портфеля обслуживаемых кредитов Кооперативного банка на общую сумму 5 млрд евро. Если такое предложение в итоге будет сделано, банку Hellenic потребуются дополнительные средства в размере 500–600 млн евро. Как ожидается, этот недостаток восполнят основные акционеры Hellenic, среди которых фонд Third Point (ему принадлежит 26,20% акционерного капитала), Wargaming Group (24,92%) и Demetra Investment (10,05%).

Потенциальные инвесторы, заинтересованные в покупке Коопа (целиком или его части) должны подать обязывающие предложения до 30 апреля 2018 года. Кроме Hellenic приобрести «хорошую» часть Кооперативного банка хотят еще два или три инвестора, в том числе кипрское подразделение Eurobank. В покупке всего Коопа, в том числе и его «плохой» части в виде необслуживаемых кредитов, заинтересован инвестиционный фонд Apollo.

Ранее министр финансов Кипра Харис Георгиадис заявил, что привлечение инвестора для приватизации «хорошей» части Кипрского Кооперативного банка является наиболее реалистичным сценарием, поскольку этот вариант потребует от инвестора меньших вливаний капитала.

Published in Финансы

Доксия Никия уже очень давно работает в сфере международного бизнеса, десять лет назад вошла в исполнительный комитет Кипрской ассоциации международного бизнеса (CIBA), а в этом году была избрана её председателем. Мы побеседовали о том, с какими проблемами сталкивается иностранный бизнес на Кипре, какие существуют пути решения этих проблем и, наконец, о том, какими Доксия видит цели и задачи CIBA.

– Из вашего опыта, с какими проблемами сталкивается международный бизнес на Кипре?

– Самая главная проблема, распространяющаяся на все сферы нашей работы, – это бюрократия. Её можно наблюдать во время общения с любой государственной структурой, например, с Налоговой службой или Департаментом НДС. Мы живём в быстро меняющемся мире, и, несомненно, Кипр должен адаптироваться к современным реалиям.

– Можно ли уже сегодня сделать что-то в этом направлении?

– Я бы начала с реформирования процессов регистрации компаний. Уделила бы особое внимание иммиграционным вопросам. В обоих департаментах срочно нужно вводить электронные услуги, хотя бы в отношении приёма документов и ускоренной выдачи сертификатов об инкорпорации компаний и видов на жительство для владельцев и сотрудников этого бизнеса.

– Помимо взаимодействия с сектором государственных услуг, с какими ещё сложностями приходится сталкиваться иностранным бизнесменам?

– В последнее время очень серьёзная проблема для любого – местного или международного – бизнеса на Кипре лежит в области общения с кипрскими банками. При оплате счетов, при получении денег за оказанные услуги или поставку товара, при выполнении своих обязательств по контактам международный бизнес сталкивается с беспрецедентными задержками. Они связаны с тщательными проверками, которые порой доходят до абсурда. Потому, что зачастую ведутся формально, «для галочки»: банковские служащие не могут или не хотят вникать во все нюансы сделок и запрашивают новые и новые документы. А иногда просто не проводят оплату – не сообщая об этом руководству компании, не запрашивая никаких документов. И этот факт вскрывается только через несколько дней, когда компания уже объективно нарушила контрактные обязательства и начинает нести прямые убытки.

– Есть ли какой-то выход из этой ситуации?

– Мне кажется, решения должны приниматься централизованно, на самом высоком уровне. Нужно собрать представителей всех банков, Центробанка, правительственных структур и всем вместе как можно скорее обсудить эту проблему. Следует найти баланс между необходимостью соответствовать всем современным требованиям и логикой бизнеса. Мы же хотим сохранить международный бизнес на Кипре. И не только сохранить, но и развивать его. А это значит, нужно помогать ему всеми силами. Нет никаких сомнений, что кипрские банки должны соответствовать новым международным требованиям.

Но сейчас налицо экстремальное применение всех норм, вплоть до полной парализации деятельности отдельных компаний. Кипрские банки отличаются избытком бюрократической отчётности, массой новых трудновыполнимых требований, огромным количеством документов, в которых рядовые банковские служащие не могут разобраться, из-за чего процедура верификации платежа занимает очень много времени. Завершая тему, хочу сказать, что в силу своей работы я сталкиваюсь с различными банками по всему миру. И могу утверждать, что кипрские банки сейчас – одни из самых требовательных и самых сложных в общении. В мировом масштабе, не просто в европейском.

– Что может сделать для решения всех перечисленных вами проблем CIBA?

– Прежде всего, работать в плотной связке с другими деловыми объединениями. В частности, с Кипрской шипинговой палатой, Торгово-промышленной палатой. На сегодняшний день CIBA – это единственная организация, представляющая интересы иностранного делового сообщества на Кипре. Как известно, международный бизнес вносит огромный вклад в кипрскую экономику. Наша задача – облегчить работу международных компаний по тем направлениям, где требуется взаимодействие с локальными кипрскими государственными и полугосударственными организациями. Кроме того, мы хотим содействовать дальнейшему развитию Кипра как международного бизнес-центра.

– Можете ли вы предложить какие-то конкретные меры?

– Нужно продолжать работу, которую CIBA ведёт уже долгие годы. Мы регулярно организуем для наших членов встречи и семинары, переводим на английский и своевременно распространяем новые правила, законы, рекомендации. Члены исполнительного комитета принимают участие во встречах на разных уровнях, в разработке стратегии на уровне государства. Мы также помогаем членам ассоциации развивать свою сеть контактов на всех уровнях, как в рамках нашей организации, так и за её пределами. Для этого мы поддерживаем ряд крупных деловых мероприятий на Кипре в качестве информационного партнёра.

– Что вы лично планируете сделать в ближайшее время в качестве нового председателя CIBA?

– Я начала с того, что запланировала встречи со всеми членами нашей организации. Мне хочется узнать, чем они живут, какие у них проблемы, какие задачи перед ними стоят и в чём мы можем помочь. Понятно, что CIBA может донести их пожелания до руководства страны или отдельно взятых структур. И моя задача – сформировать ряд предложений, которые могли бы улучшить условия работы международного бизнеса на Кипре.

– Какие перспективы вы видите в развитии этого бизнеса в современных условиях?

– Посмотрите, как быстро меняется Лимассол. Он уже стал признанным деловым центром республики, «столицей международного бизнеса». В городе ведутся большие стройки, он меняется буквально на глазах. Я вижу возможности дальнейшего развития, связанные с «брекситом». Многие компании в Великобритании хотели бы остаться в Европейском союзе, и здесь Кипр может сыграть важную роль. Чрезвычайно важно получить гарантии того, что Правительство Кипра не планирует менять режим корпоративного налогообложения, что не будет каких-то неожиданных изменений в экономическом курсе страны. Республика Кипр начала развивать новые секторы экономики – энергетику, IT. Казино и марины стали отличным стимулом для туризма, привлекая на остров новые категории гостей. Кипр, хоть и небольшая страна, заинтересовал деловое сообщество Китая, в дополнение к нашим традиционным партнёрам из России и стран Ближнего Востока. Это значит, что Кипр был, есть и останется для них своеобразным мостиком, когда речь идёт о деловом сотрудничестве с Европейским союзом.

Биографическая справка

Доксия Никия, председатель Кипрской ассоциации международного бизнеса (CIBA), директор D.D.Fidelity Associates Ltd, эксперт в сфере налогового планирования и управления бизнесом. Член международных организаций STEP, ITPA, ACAMS.
Карьеру начала в 1989 году в качестве руководителя отдела координации логистики дипломатических и иностранных военных представительств в Республике Кипр. Поработала в этой сфере до 2000 года, когда присоединилась к команде Stratus Group в качестве управляющего директора. В 2015 году основала компанию D.D.Fidelity Associates, где с тех пор и работает.

 

Published in Люди